湟源至倒淌河一级公路建设体会

湟源至倒淌河一级公路于2003年9月建成,它的建成从项目开始立项到投入试运营只用了3年时间,这无疑是我省高等级公路建设时间最短的项目.就湟倒一级公路从建设历程、技术标准、需要深思的问题等方面进行探讨.     

工程机械的智能化趋势与发展对策

随着科技的进步和现代施工项目大型化的要求,新一代工程机械不仅需要实现集成化操作和智能控制,而且需要它们能够组成基于网络的智能化机群协同控制系统,以获得项目施工的高效、低耗,并在尽可能短的时间内完成项目施工任务.工程机械产品的自动化、智能化与集成化正在成为21世纪工程机械的重要发展方向之一.     

公路项目安全性评价的时间与组织管理

针对<公路项目安全性评价指南>发布实施后,公路项目安全性评价时间阶段与评价的组织管理进行探讨.     

中企提前35年拿到百万吨锂资源

近日消息显示,在短短几周时间里,中企在阿根廷斩获了3个锂矿的开发权,总计耗资16.9亿加元(约合人民币87亿元).其中,紫金矿业拿下了Tres Quebradas项目;赣锋锂业拿下了Mariana项目;宁德时代则通过收购Millennial持有Pastos Grandes项目.中企全球布局不断加深,有望在锂矿供应市场中占据主导地位.     

凭风借力奋力行 ——李月沛的逐梦故事

农家子李月沛从来也没有想到,自己是这样的一个人. 作为中铁十八局隧道公司徐州地铁指挥部经理,在不到半年时间里,他已经和同事们拿下了江苏省徐州市场的4个项目,承揽额达到13亿,包括地铁、市政和房建工程,为十八局开辟了一个新的市场阵营.     

浅论如何强化公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是施工企业以施工项目作为核算对象,在施工过程中所消耗人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理,是项目管理的核心,管理的好坏直接影响着项目的经济效益.因而加强工程项目成本控制是实现项目效益最大化的基本保障,特别是公路工程的项目成本管理.在激烈的市场竞争和低价中标的趋势下,将项目部作为成本的控制中心,以落实责任成本管理为切入点,使工程项目成本成为项目管理过程中的关键.     

公路设计中项目的投资控制

在新的发展时期,交通工作面临着机遇和挑战.如何处理好公路建设与环境相和谐、资源有效利用,是公路建设者面临的重大课题.而公路设计是控制整个项目投资控制的关键,设计工作者应充分了解项目特点,合理灵活应用标准指标,注重细节设计,从而有效控制公路工程项目投资.     

共和至玉树公路多年冻土区涵洞设计探讨

共和至玉树公路里程长,沿线海拔高,气候条件恶劣,地质条件复杂,季节冻土和多年冻土均大面积分布,加上沿线玉树灾后重建工作任务重、时间紧和涵洞构造物多,施工周期短.涵洞基础形式的选择和地基的处理则是本项目涵洞设计的难点.为保证涵洞的施工质量和进度,这就要求涵洞结构型式必须是施工质量宜控制、施工进度宜保证的型式.     

G218线那拉提至巴仑台公路工程项目概算审核研究

G218线那拉提至巴仑台公路工程项目是国家公路网规划的重要路段,是新疆"十四五"规划内的重点项目.本项目为经营性公路,在初步设计批复后,将采用政府与社会资本合作的模式引入社会资本方进行融资、建设、运营和维护,所以初步设计概算作为引进社会资本方(PPP)以及合同谈判的重要依据,尤为关键.文中对该项目概算编审的具体问题进行分析,以期对类似项目科学编制公路工程概算、预算文件,预防国有投资风险,进行投资控制提供参考.     

我省两项交通节能项目入选交通运输部第四批示范项目

近日.交通运输部公布第四批20个节能减排示范项目.福建省交通运输厅推荐的2个项目入选.分别是:省汽车运输总公司"液化天然气(LNG)在道路运输车辆上的应用"项目,     

海南昌江核电二期计划于2027年前全部投运

2021年3月31日,中国华能集团有限公司首个控股建设的大型压水堆核电项目—海南昌江核电二期工程正式开工.该项目是我国"十四五"开工建设的第一个核电项目,也是开展海南自贸区(港)建设以来在琼投资最大的项目.     

汽车租赁(之五)

投资效益分析汽车租赁的投资效益分析是汽车租赁项目决策的重要依据。在影响投资收益的诸多因素中,租金收入对投资收益的影响最重要,其次是购置车辆的固定成本。由于投资收益由租金收入和运营车辆残值销售收入构成,而租金收入基本与运营时间成正比;运营车辆残值与运营时间成反比。所以投资收益的最大值是租金收入、运营车辆残值由运营时间确定的边际收益。     

西澳大利亚州拟投建超级绿色能源中心

世界上最大的可再生能源项目已在西澳大利亚州提出,覆盖面积相当于比利时的一半. 正在规划该项目的是一个国际团体,该项目称作西部绿色能源中心,将包括在超过15000平方公里土地上、多达50 GW的风能和太阳能发电.其成本可能高达1000亿 澳 元(750亿 美 元),并在下一个十年初开始生产.该计划背后财团中的两个成员 InterContinental Energy 和CWP Global,也参与了亚洲可再生能源枢纽中心,这是世界上最大绿色电厂的另一个竞争者;该项目上个月被澳大利亚环境部长拒绝.总部位于香港的InterContinental Energy也寻求在阿曼开发绿色氢能项目.     

交通咨询的项目管理“便利经”

随着交通运输行业的不断发展,交通咨询单位承担的项目越来越多,项目的复杂程度也越来越高,交通咨询单位的人员越来越多,项目往往面临着时间紧、任务重、人手不够等问题。针对交通咨询单位在发展中面临的诸多普遍问题,笔者建议从管理和制度两个方面来着手,将目标管理、质量管理和进度管理相结合,全面推行咨询单位的项目管理制度。     

诱增交通量理论研究

阐述诱增交通量的存在性,并通过对诱增交通量产生机理的分析给出诱增交通量的定义.基于新建或改建道路上预测交通量和实际交通量调查数据的比较,给出诱增交通量存在的直接证据;在分析燃油价格、道路通行能力、出行时间变化及时间价值与诱增交通量关系的基础上,给出了诱增交通量存在的间接证据;然后考察项目实施前后出行行为反应的变化,对诱增交通量进行定义.最后,给出关于诱增交通量定量计算的宏观数学模型和微观数学模型.     

公路施工项目管理浅谈

公路施工项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,在指定的工期和争取最低的成本内,按照要求的质量,安全高效的完成公路施工项目任务.     

浅谈工程施工项目成本管理

工程项目成本管理是施工项目管理的核心,是通过计划、组织、控制和协调,最终使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好,实现盈利的目的.     

浅谈施工项目成本的管理

施工项目成本是施工项目管理的核心,结合工作实际谈施工项目成本管理.     

青海公路建设BOT融资的政府角色定位

阐述公路建设BOT融资方式中政府的角色定位决定了政府在BOT项目中的行为方式及法律适用原则,是保证BOT项目成功运作的前提条件.     

桥梁钢筋混凝土加固技术研究

桥梁是交通运输中的重要组成部分,随着时间的推移,部分桥梁由于自身及外界因素的影响会出现老化、损坏、承载能力不足等问题,对通行安全造成影响,因此需要对桥梁进行加固。结合实际项目,对桥梁钢筋混凝土加固技术进行分析,主要包括基础冲空加固、粘贴加固、更改构件截面等,希望能够为同类型项目的加固施工提供参考。