谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

本文分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、具体运用环节和运用过程中应特别注意的问题三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用。     

层次分析法在设置供应商评价指标权重系数中的应用

层次分析方法在多目标领域应用广泛,需要分析实际问题进行建模解决.以东风商用车公司为例,通过分析供应商选择和评价的过程和准则,运用层次分析法(AHP)解决供应商评价指标杈重系数的设置问题,指导组织科学地评价供应商,优化供应链,构造适应组织核心竞争力需要的供应商群平台.     

浅议作业成本法

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效。本文分析了作业成本法并将其与传统成本法进行比较,探讨了作业成本法的应用条件及其在实施过程中应该注意的问题。     

浅议作业成本法

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效。本文分析了作业成本法并将其与传统成本法进行比较,探讨了作业成本法的应用条件及其在实施过程中应该注意的问题。     

钢铁企业铁矿石供应商评价体系设计与研究

建立了钢铁企业铁矿石供应商的评价指标体系,并运用层次分析法(AHP)对钢铁企业铁矿石供应商选择决策进行分析,最后举例说明了评价体系的有效性。     

供应链中的汽车零部件供应商的指标评价

在汽车零部件供应商的评价和选择过程中,如何确定一个科学合理的综合评价指标体系是评价工作的基础.在实地调查和综合分析的基础上,本文建立了供应商选择的评价指标体系,从5个方面全面阐述了考察的要点,为汽车制造商选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作方法和比较科学、客观的决策依据.     

模糊综合评价法在汽车零部件供应商选择中的应用

随着汽车制造企业与供应商建立战略合作伙伴的意愿不断加强,供应商的评价选择己成为汽车制造企业最为重要的问题之一。本文通过文件研究、专家访谈的方法,构建了一套包含产品竞争力、企业竞争力、企业合作能力、企业发展潜力及企业状态五个一级评价指标的指标体系,运用层次分析法界定指标的权重,并示例说明模糊综合评价模型在供应商评价指标体系中的应用。     

作业成本法在实践应用中的问题及对策

目前,由传统的以交易或数量为基础的成本计算到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计发展的必然趋势。作业成本法下的先进的成本管理理念,为提高会计与管理的相关性起到了积极的推动作用,同时也为作业成本法应用到管理会计中奠定了良好的理论基础。作业成本法作为一种独立于财务会计体系的成本管理模式,它是成功和值得尝试的。     

汽车行业供应商质量管理信息系统研究与开发

详细分析了汽车行业供应商质量管理的特点,阐述了零部件供应商的质量评级指标,并设计开发了汽车行业供应商质量管理信息系统。结合汽车行业竞争环境和零部件供应商的特性,构建了一套包含零部件供应商综合管理、质量体系、生产过程、物料管理、产品开发等5个评价指标体系,并详细论述了该评级体系在Access环境下供应商质量管理信息系统的构建和实际运用。     

基于战略伙伴关系的供应商评价指标体系研究

对供应商选择评价指标体系的国内外研究现状进行了回顾,分析了现阶段供应商选择的特点;针对研究对象的类型、现阶段市场竞争特点和现有指标体系研究的不足,利用供应商动态系统模型,从侧重市场反应的敏捷性、信息技术水平、企业文化、忠信度和与评价方法相匹配等角度,建立了战略供应商选择的评价准则;在评价准则的基础上,建立了与评价方法相适应的评价指标体系。     

主成分评价法在汽车操纵稳定性评价上的应用

针对传统汽车操纵稳定性客观评价方法中评价指标间存在的相关影响和评价过程繁琐等问题.文章将多元统计分析理论中的主成分分析应用于汽车操纵稳定性的客观评价中,提出采用主成分分析法进行评价.该方法以降维为核心思想,消除评价指标间的相关性;运用SPSS软件实现评价过程,简化了评价步骤;评价结果以综合得分形式给出,一目了然.新方法虽较好的解决了传统方法中存在的遗漏,但也存在一定的局限性.现阶段只能作为一种辅助手段,作为传统评价方法的补充评价方法.     

公路交通现代化发展评价的研究

以浙江省公路交通发展为实例,合理测度其现代化的实现程度,在构建公路交通现代化评价指标体系,的基础上.运用分层次综合指数法开展综合评价.在评价过程中,对指标权重、评价标准及指标无量纲化处理等做了进一步探讨和分析.     

高速铁路运营成本作业成本法测算研究

通过对高速铁路条件下运营成本的特点、构成状况的分析，采用作业成本法核算高速铁路的运营成本的原理、方法。并应用作业成本法对2010年京沪铁路的运营成本进行测算和分析．     

物流企业作业成本法下的成本控制体系探讨

根据物流企业独特的运作方式与作业成本法的思想不谋而合的特点，探讨第三方物流企业在作业成本法下的成本控制体系。     

从作业成本法的视角探讨高速公路的车辆盈利能力

通过运用作业成本法对广州北环高速公路的道路维修成本支出进行分析，并借助一等系列数学统计公式计算得出超限超载车辆是典型的非盈利车辆，也是造成道路维修成本发生主要来源的结论，从而指导高速公路要开展有针对性的市场营销工作，以创造更佳的经济效益和社会效益。     

加强对供应商的质量控制和管理

根据质量控制的要求,分析加强对新供应商的质量控制,进行供应商的日常质量监督管理及供应商质量评价的方法及措施。     

线性规划在作业质量成本管理中的应用研究

本文简要介绍了质量成本和作业成本法的基本理论和作业质量成本的提出,并说明了二者结合的必要性和可行性。提出用线性规划法衡量质量作业的增值和非增值作业,为作业质量成本管理在企业的应用奠定基础。     

基于分类管理的汽车制造业供应商评价与选择方法

针对汽车制造业零部件数量大、种类多及差别大的特点,结合零部件在整车中的地位和作用,提出将零部件按重要程度分类的思想,并给出具体的分类指标,在此基础上建立汽车制造业供应商评价与选择程序模型。重点阐述了一级零部件的评选策略,并对现有的各种评价方法的优缺点进行了比较,为汽车制造业对零部件供应商的评价与选择提供了依据。     

汽车制造企业供应商满意度评价指标的选择分析

以汽车制造企业供应商满意度评价指数为调查对象,对汽车制造企业供应商的自身特征和满意度影响因素进行了分类。通过数据采集,构建了汽车制造企业供应商评价指标体系,建立了满意度评价与供应商自身变量相关的多元回归方程。应用逐步回归分析法,根据汽车供应商的自身特点,总结了影响汽车制造企业供应商评价的各种因素,并将其作为汽车制造企业供应商评价系统的重要指标。以南京某汽车制造企业供应商的实际数据为例,检验并优化评价指标体系。结果表明,该指标体系可较好地解决评价体系中指标选择的差异性与评价指标间的关联问题。     

供应链中汽车零部件供应商的评价与选择

本文针对供应链中汽车零部件供应商的评价与选择,从质量控制、生产组织、技术水平、服务水平、成本和合作的稳定性等6个方面建立二级评价指标体系,结合改进型层次分析法建立综合评价模型,并结合具体企业案例进行分析,为我国汽车企业选择零部件供应商提供了一种科学的方法。