西方六国国有企业监管体制的比较分析

国有企业是世界各国经济结构中不可或缺的、重要的组成部分。这些国有企业在弥补市场经济的缺陷,熨平经济周期性波动的影响,提高政府宏观调控经济的能力,提供就业机会,推动技术进步等诸多方面具有其它经济成份不可替代的作用。但是,国有企业的效益低下也是世界各国普遍存在的现象。效益低下几乎成了国有企业的代名词。国有企业因其特殊的使命,与其它企业目标--单纯追求利润最大化不同,国有企业还要考虑到社会效益的问题。因此,如何有效地监管国有企业,使国有企业的经济效益和社会效益达到最优组合,是世界各国和经济界所长期关注的焦点。本文客观分析了西方六国国有企业的特点和监管体制,希望能对根据中国国情,制订适合中国特点的国有企业监管体制有所借鉴。     

国有企业加强融资创新的研究

作为国家经济支柱的国有企业,其发展直接关系到我国社会主义经济建设的顺利进行,国有企业能否顺利融资,关系到企业的正常运营,创新国有企业融资制度,拓宽国有企业融资渠道,是推动国有企业发展的重要保障。     

浅析国企改制资产评估的相关会计问题

财务审计和资产评估是国有企业股份制改造中的重要环节。目前,在国有企业股份制改造中存在很多影响财务审计和企业资产评估质量的问题。本文将针对国有企业股份制改革资产评估中存在的会计问题进行探讨。     

国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业管理中的地位和作用日益增强,而员工激励问题更是众多国企普遍关注的课题。对员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择,也是国企改革所要研究的部分。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,分析了国有企业有效激励所应遵循的三原则,最后有针对性地论述了国有企业应当建立怎样的完善科学的激励机制。     

论国有企业绩效管理有效性提高

当前我国国有企业绩效管理存在不少问题,导致国有企业绩效管理效果不佳,其原因是多方面的。我们必须从重视绩效管理、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效管理存在的问题,以使国有企业绩效管理向更加良性合理的方向发展。     

巩固国企改革成果 坚持科学谋划战略 实现董事会赋能企业实现高质量发展

国有企业是国有经济的核心载体,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。习近平总书记指出:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。”全面落实中国特色现代企业制度。     

国有企业人力资源培训中的问题与对策

国有企业对于国民经济的稳定运行发挥着重要作用，对于人民生活水平的提高也有着积极的贡献，因此为了能够使国有企业发展水平得到有效的提升，人力资源的储备与培训是必不可少的，这意味着对于国有企业现在人力资源培训工作中存在的问题进行合理的分析，并且在这一基础上提出相应的对策就能促进国有企业人力资源整体水平得到进一步的提升。本文从阐述国有企业人力资源培训存在的问题入手，对国有企业人力资源培训的问题对策进行了分析。     

新经济时代视角下国有企业社会责任发展探析

在二十一世纪,国有企业在国民经济中的地位和作用发生了重新的定位。本文依据对国有企业重新定位的分析,提出相应的推进国有企业社会责任发展的建议。     

今年清产核资六项要求

国务院的通知指出,全国清产核资工作按企业、行政事业单位的隶属关系分级分系统进行,其主要任务有6项: 一是对境内外全部国有企业户数进行清查。统一编制国有企业代码;二是全国尚未进行清产核资的国有企业、行政事业单     

国有企业固定资产财务管理中的问题及对策探讨

国有企业固定资产属干国有资产,使其充分发挥作用,产生最大效能,加强对国有企业固定资产的管理很大的必要性。但现阶段某些国有企业中会计核算和财务管理中存在的一些问题,影响着国有企业的发展并造成国有企业资产流失。因此研究国有企业固定资产的特点及现状、国有企业资产管理混乱的成因、以及现阶段国有企业资产管理改进方法具有一定的现实意义。     

浅谈如何加强新时期国有企业改革中的内部审计工作

党的十六届五中全会指出:国有企业改革是经济体制改革的中心环节,这表明我国经济体制改革已经进入最艰难、更为深层次的攻坚阶段。从总体来看,国有企业改革仍是经济体制改革的薄弱环节,也是经济体制改革的难点和重点。国企改革是一个庞大和复杂的系统工程,涉及到方方面面的改革,而内部审计监督是国有企业     

浅谈如何加强地方国有企业的人力资源管理

加强人力资源管理与开发,是企业提高核心竞争力的重要手段。本文概述了地方国有企业人力资源管理的现状,对存在的问题进行了原因分析,并从彻底转变观念,树立正确、科学的人力资源观;提升人力资源管理在地方国有企业管理中的地位;构建人力资源管理与开发体系三个方面对如何加强地方国有企业人力资源管理进行了探讨。     

试论国有企业员工的压力管理

内容本文分析了国有企业员工所面临的困惑和困难,分析了在现代经济管理制度下国有企业员工压力管理现有的工作内容和特点,提出了进一步加强国有企业员工压力管理的若干对策。     

从江淮转型看国企自主发力

如果说民营车企的自主发展声势一浪高过一浪的话，那么更值得关注的造车自主问题，恐怕就是国有企业的自主动向了。原因很简单，一方面是国有企业占据着巨大的产业份额，它的一举一动直接关乎着整体格局的变化；另一方面国有企业通过多年来的合资引进，已逐步形成厚实的技术消化基础，国有企业更在汽车制造方面得以起到面的带动作用。[第一段]     

地方国有企业生存与发展探讨

地方国有企业历经多次改革,有些企业从改革中走出困境,获得重生,而有些企业还面临着生存的抉择。本文从地方国有企业改革的历程以及发展现状入手,分析了地方国企业在改革以及发展过程中所存在的问题。从正确处理地方政府与地方国有企业的关系;深化股份制改革,实现地方国有企业股权多元化;建立规范的现代企业管理制度三个方面对地方国有企业的生存和发展进行了探讨。     

筑牢思想稳定防线 凝聚企业发展合力

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,对调动职工积极性,增强职工责任感,促进国有企业改革发展稳定,构建和谐社会具有重要的意义。     

英国国有企业私有化改革对我国国企改革的启示

本人有幸于2006年9月参加了广州市国资委组织的在英国进行的为期两周的国有资产产权管理培训,从而对英国的国有企业私有化改革情况及其产权管理模式有了一个初步的了解:一、英国国有企业私有化进程(一)、英国国有企业的形成和没落。英国的国有企业主要建立于     

国有企业资金管理存在的问题及优化措施的研究

国有企业要适应数字时代的发展，就要明确自身的发展方向，而资金管理在国有企业发展进程中发挥着无可替代的作用。目前，国有企业的资金管理体系还不完善，依然存在很多问题。文章分析了国有企业资金管理现状及存在的问题，从资源配置、资金安全以及科学决策三个方面阐明了国有企业进行资金管理的必要性，并提出了加强国有企业资金管理的相关措施，旨在实现国有资本的保值增值。     

国有企业内部审计问题及应对策略

在对国有企业的内部审计工作必要性进行论述的基础上,结合当前国有企业内部审计工作的特点,分析了国有企业内部审计工作实施中存在的主要问题.同时,分别从内部审计工作的独立性与权威性的提高、内部审计环境的优化以及内部审计信息化建设三个方面提出了对应的应对策略,对提高国有企业内部审计工作的整体水平起到一定的参考作用.     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业文化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在