市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国城市化建设步伐越来越快,市政工程项目是城市建设的基础项目之一,其施工质量对城市的发展建设有很大的影响,要想加强市政工程项目的施工质量,就必须加强市政工程项目管理,施工进度控制是市政工程项目管理的重要组成部分,施工进度控制水平对工程项目的管理质量有很大的影响,因此,对市政工程项目的施工进度进行管理控制有十分重要的意义。     

浅析市政工程EPC项目的采购管理

EPC模式今后将逐步成为市政工程建设领域的主流模式,采购管理是EPC项目管理中的重要一环,是项目利润点的来源之一,也是项目进度、质量和风险管理的抓手。分析了市政工程EPC采购管理过程中遇到的问题,提出了相应的解决方法,期望可以减少EPC项目采购管理中出现的偏差,降低EPC总承包商的风险,提高总承包商的利润,发挥出EPC模式的优势。     

对搞好市政工程管理内部控制审计的几点思考

在工程的全过程中,工程管理内部控制审计时对其的全程的审计,对工程管理内部控制的全面性、实施性和效果性的评价,给出审计意见,改进和完备工程管理。下文中对市政工程所有过程管理进行探析的基本上,对市政工程管理中的每一个关节的风险点进行分析和划分类别,找到风险点之后进一步的组建市政工程管理中控制审计的评价系统,对审计项目方案的设定、审计实行过程和审计结果的使用进行探究,尝试对市政工程管理内部控制审计项目的展开来分析,对市政工程管理中控制审计做出参考的方法,加速市政工程管理内部控制审计项目的实行,提升市政工程管理标准和市政工程效益,将审计的价值提升出来。     

市政工程中工程概算的准确性和编制质量研究

市政工程中的工程概算是一项非常重要的设计文件,其准确性和编制质量决定了整个市政工程的投资限额、资金使用效率和工程施工质量。从市政工程中工程概算的编制方法及意义出发,针对目前市政工程存在的问题及对杭州市德胜路工程的反思,讨论提升市政工程中工程概算编制的准确性和编制质量的措施。     

《上海市市政工程项目建设管理手册》出版发行

本刊讯日前,上海市市政工程建设发展有限公司与同济大学工程管理研究院共同编著的《上海市市政工程项目建设管理手册》由同济大学出版社出版发行。该手册分为规划篇、实践篇和附录三部分,对工程项目的管理对象的界定、项目分解方法、项目目标策划、项目合同结构策划、     

项目法施工中质量管理在市政工程中的应用

市政施工企业质量管理和项目管理有区别也有联系 ,企业质量管理是以组织性宏观管理为主导 ,项目质量管理是以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端 ,使各生产要素得以优化配置 ,项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此 ,在市政工程项目施工中 ,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的内容和手段。     

大型综合体项目周边市政道路及设施代建模式探究

从甲方的角度,通过深圳市特区建发集团两个大型综合体项目的开发实践案例,分析大型综合体项目开发建设中,遇到周边市政道路及设施同步建设时,采用由开发商代建市政道路及设施的模式合理性,以确保大型综合体项目建设质量和进度,并节省政府市政工程投资,达至政府与开发商的双赢。     

市政工程项目管理如何面对WTO

随着我国加入 WTO和知识经济时代的到来 ,我国的市政工程项目管理将何去何从 ,一直是大家普遍关心的问题。本文从我国政府项目管理的现状入手 ,简要分析了 WTO对市政工程项目管理的总体影响 ,并提出了应对措施     

浅析市政工程中管网拆迁工程的经营管理

市政管网拆迁工作的经营管理,对整个工程的顺利实施有着重要的影响。合理、全面、高效的组织管网拆迁施工对整个项目的施工进度的控制有着非凡的意义。做好市政工程中管网拆迁工程的经营管理工作,是整个项目如期交工的重要保障。在市政工程中,管网拆迁的进度直接影响着主体施工进度,再者市政工程中的的各类管网错综复杂,且涉及单位多,各类管网的顺利拆迁成为了市政工程各项施工的重中之重。我将从如下几个方面浅谈市政工程中管网拆迁工程的经营工作。     

深度探讨市政工程施工各阶段的技术要点

市政工程具有工期跨度长、工程量巨大、涉及面复杂等特点,且市政工程与城市生产和建设息息相关,决定着城市现实和未来的状态和发展,因此,必须从市政工程施工环节入手,探寻市政工程施工技术的要点,以确保市政工程质量、价值和意义的全面发挥.本研究以市政工程建设为基础,在强调市政工程施工应该坚持基本原则的同时,以市政工程施工的准备、实施和验收为阶段划分,强调了市政工程施工技术运用的核心与要点.     

关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究

加强市政道路工程项目质量管理工作不仅是树立政府形象的必须手段,也关系着人们出行的方便、安全。该文对市政道路工程项目质量管理中的影响因素进行了分析,然后总结了当前这一工作存在的问题,最终探讨了加强市政道路工程项目管理的措施,可供同行参考。     

关于温岭市市政工程项目管理的探讨

该文针对温岭市市政工程基础设施建设中出现的工程项目管理问题,就设计质量控制和招投标评标定标等方面提出了相应的处理办法和对策。建议把好工程质量的源头设计关,对设计采取激励和索赔机制;建议将现阶段采用的综合评定法改为经评审的最低投标价法。     

浅论道路工程设计项目管理

大型公路及市政道路工程的设计不同于一般意义的项目,它是一个复杂的系统工程,具有工程项目的主要特点.该文讨论了如何把一般项目管理的理论应用到设计项目管理的实践,如何对设计流程及内容进行策划与控制,有关经验可供相关专业人员参考.     

企业项目管理系统在项目管理中的应用探讨

通过企业级的工程项目管理系统在具体的工程项目中的应用,对企业多项目的计划进度管理、合同管理、成本管理、材料管理、质量管理等方面工作效率的明显提升进行了总结。     

浅谈市政施工管理

该文首先论述了市政工程的特点及其项目管理的主要特征;接着分析了目前施工现场管理中所存在的主要问题;最后有针对性地提出改进施工现场管理工作的若干建议,可供同行借鉴。     

市政工程项目管理中的技术方案比选方法

该文从阐述市政项目建设中的技术方案比选的意义和重要性入手,建议工程管理人员高度重视技术前期工作;以某高架工程为例,通过环境影响、交通功能、技术和施工可行性、投资造价等不同方面不同层次的评价,说明方案比选的具体过程与方法。     

论市政工程施工质量控制

市政工程的设计标准严密和工程质量要求高,必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制问题。为此,从提高全员质量意识,以人为控制核心出发,对材料和构配件的质量控制、施工方法的控制、施工机械和设备的质量控制、环境因素的控制等方面阐述了市政工程现场施工中的质量控制问题。