打造受尊敬有尊严的企业

近年来,随着国民经济的高速发展,企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着"重经济指标,轻和谐发展"的思想,有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展,最明显的     

常用的经济指标体系的分析

经济指标及经济指标体系是考核、评价企业经营成果和业绩的标准和尺度。财务评价指标、企业经济效益评价指标和物资企业考核指标是常用的指标体系。本文就这三大指标体系的内容构成、计算及内在联系进行了比较和分析，并对其实施进行了有益的探讨。     

ERP振兴企业的一把利剑

什么是ERP? ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写。它是一种企业资源管理软件。ERP是根据美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的一整套企业管理系统的体系结构标准构建的，为企业决策层及员工提供决策和运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，是现代企业的运行模式。它反映时代对企业合理调配资源的要求，从而最大化地创造社会财富，是企业在信息时代生存、发展的基石。     

中小企业培训管理体系建设

正培训是人力资源管理的一项重要职能,培训管理体系建设是否科学、全面、及时,对一个企业发展、管理目标和经营目标的实现有重要影响。培训工作是否到位或者先进,也直接影响一个企业员工队伍整体素质的高低,可以说,培训工作影响着一个企业发展的未来,影响着工作质量的高低,影响着员工个人的良好成长。把企业发展战略与目标和员工队伍素质提高、员工个人成长有效结合起来是培训工作的主题,让企业与员工共同成长与发展,实现     

浅析员工满意度

在企业发展的过程中，掌握着知识的人力资本起着决定性作用。员工作为核心能力的重要载体，其创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心能力的发展。     

武汉机车检修基地安全文化建设

安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是铁路生产永恒的主题。从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从铁路企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。它一直是铁路企业的管理者和生产者们谈论最多、思考最多的话题。人们一直在孜孜不倦地研究和应对铁路安全生产，把握好它、攻克掉它。但事故这个恶魔，却一直困扰着铁路企业的每一名员工，与员工们玩着猫捉老鼠的游戏，本文从安全文化的涵义和功能出发，阐述了武汉机车检修基地建设安全文化的必要性，并提出建设好武汉机车检修基地安全文化的措施。     

谈指标考核在现场管理的应用

在目前企业的项目法施工中，为体现法人层采购集中供应的模式，物资的现场管理影响着工程成本的控制。为此，施工企业必须制订经济指标考核并予以应用。经济指标是用来反映社会经济现象某种数量特征的标准和尺度。指标具有３个特点：①数量性，指标均可用数值表示；②综合性，说明总体现象的综合特征的量；③具体性，指标是具体现象的量，而不是抽象的概念。１任务指标核定材料采购总值。工程施工伊始，材料人员根据投标文件、合同书、设计图纸等资料核算总用量及需用总值，核定任务指标，做好资源配制。材料供应总值：按月统计，分出甲方／…     

谈指标考核在现场管理的应用

在目前企业的项目法施工中,为体现法人层采购集中供应的模式,物资的现场管理影响着工程成本的控制.为此,施工企业必须制订经济指标考核并予以应用.经济指标是用来反映社会经济现象某种数量特征的标准和尺度.指标具有3个特点:①数量性,指标均可用数值表示;②综合性,说明总体现象的综合特征的量;③具体性,指标是具体现象的量,而不是抽象的概念.     

关于人才流失的一点思考

随着社会的发展和知识经济时代的到来，企业的管理者越来越深刻意识到市场竞争的关键是人才的竞争。人才流失已经成为制约企业发展的重要因素之一，企业应通过人性化的管理手段，实施员工职业生涯设计、创造员工成长和发展的空间，建立动态的绩效评估体系、提供有竞争力的薪酬，培育独特的企业文化、营造和谐团队氛围等途径留住人才。     

谈企业文化与经营业绩

１企业文化与企业经营业绩的关系企业文化这一概念是众多经济学专家、企业管理专家在研究企业经营工作中提出的，一般是指在企业建立初期，企业高层领导所共同拥有的企业价值观念和经营实践经验。在企业经营的过程中，这些成功观念和经验作为企业员工实施各项经营实务工作...     

现代化企业管理系统建设初探

经济体制改革的不断深化、导致企业现和的管理体制、人的思想意识等面临深刻的变革，只有在企业领导有力的组织保障下，充分提高全体员工的参与意识，以ＭＰＲ－Ⅱ思想为理论依据，将ＭＲＰ－Ⅱ的应用与企业内部改革相结合，制定切实可行的实施规划，理顺企业的物流、资金流、信息流，建立科学的企业ＭＩＳ，为企业经济效益和发展提供坚实的基础。     

施工企业员工培训问题的探讨

以某施工企业的员工培训调查为基础，详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义，并结合先进企业培训模式，提出下一步员工培训的建议。     

大型国有建筑企业员工职业发展通道设计研究

研究目的:本文从企业员工职业生涯发展设计应考虑的因素、应把握的原则出发,从通道的设置、通道层级和宽度的划分、各层级职数或比例控制、各层级的任职资格标准确定、职业发展路径管理等方面进行深人地研究和探讨,旨在解决大型国有建筑企业专业技术人员、技能操作人员、一般管理人员发展通道狭窄、晋升平台较少、持续激励不足,从而导致员工没有激情、没有斗志,不能全身心投人,造成企业急需人才引进困难和人才流失率高的问题。研究结论:(1)员工职业生涯发展设计应考虑吸引力、可操作性、实际性和针对性4个方面的问题;(2)设计员工职业生涯发展时应遵循系统性、全局性、长期性等原则;(3)职业生涯发展通道的设计应从岗位设置、通道层级和宽度划分、任职资格标准等方面着重考虑;(4)本研究成果对国有建筑企业员工职业生涯发展通道设计和研究具有一定的借鉴作用。     

创造和谐氛围 促进企业发展

创造和谐氛围,引导企业员工和谐相处,密切劳资双方和谐关系,对促进企业稳定发展具有重要作用。此文结合工程设计单位政工工作实践,深入阐述牢固树立"以人为本"思想,尊重员工、予"情"与人,创先争优、做好表率,并发挥参谋作用,以及协助领导理顺分配机制与激励机制,对创造和谐氛围、促进企业发展具有重要意义。     

浅析员工满意度

在企业发展的过程中,掌握着知识的人力资本起着决定性作用。员工作为核心能力的重要载体,其创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心能力的发展。     

哈尔滨木材防腐厂经营管理的调查报告

对哈尔滨木材防腐厂扭亏为盈的成功之处调研分析，树立企业形象、强化质量保证体系、开展多元化经营、引导员工自我管理、企业领导以身作则五方面，进行了经验归纳总结     

浅谈企业文化与企业经营管理

企业文化是企业的灵魂,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。在知识经济时代,竞争已经从产品、人才扩展到了文化领域,成功的企业必然得力于成功的文化,中国的企业特别需要建立起独特的、优秀的企业文化。然而,企业文化的建设需要通过长期艰苦的努力;需要各级领导干部身体力行,常抓不懈;需要及时调整企业的人力资源管理系统,对员工施加影响,潜移默化,逐步实现对旧文化的扬弃和新文化的推广。     

浅谈绩效考核

绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的1种管理方法。其主要目的是提高组织效力。绩效考核对企业人力资源管理活动具有重要的参考价值。     

建设企业和谐文化的几点思考

和谐文化是企业和谐发展的动力源泉，通过对和谐文化的基本内涵、重要性、存在的误区进行分析，提出应从依靠全体员工、讲究实效、全面发展和因地制宜等4个方面进行和谐文化建设，以促进企业和谐发展。     

注重企业文化建设确保企业稳步发展

结合工作实践，阐述了铁路材料厂的企业文化建设，应注重经营以效益为先导，管理以制度为基础和思想政治工作以培养高素质的员工队伍为追求这样的思想内涵。