高桩梁板码头项目管理探究

高桩梁板码头项目是港口码头中重要的建筑结构,因为其所具有的优势在我国得以快速的发展。而在发展的过程中,高桩梁板码头项目越来越多,需要进行的项目管理也越来越急需加强和完善,但是传统的管理模式已经越来越难以满足当前施工项目多元化、数量及规模大型化、国家对建设工程质量管理规范化的建设要求,本文对高桩梁板码头项目管理进行了探究,旨在提高本行业的项目管理水平。     

现代管理方法在公路工程管理中的应用

在社会飞速发展的背景下,人们对交通运输的要求越来越高,公路工程项目也日渐增多,这就要求公路工程在管理方面需要创新、进步,不断补充完善。针对公路工程项目,本文分析了管理工程的相关理念、工程进度的管理方法等内容,是对公路工程管理方式、方法的创新型研究,对于国内外公路工程项目都具有一定的借鉴意义。     

推动项目管理在中国港口的发展

21世纪,当我们正致力于建立现代企业制度的时候,发达国家正把努力投入项目管理.美国学者David Cleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理应有的关注.因为港口建设项目具有投资数额大、建设周期长,涉及部门多,应用项目管理对于保证建设项目质量、工期具有明显意义.     

疏浚施工企业合同管理浅析

本文根据个人的管理经验,结合企业合同管理现状,以疏浚施工企业合同风险把控为切入点,对项目投标、合同谈判、项目实施、项目收尾等不同阶段的合同管理策略进行浅析,旨在理顺、规范疏浚工程施工项目全过程的合同管理,实现对项目合同风险的有效控制。     

舰船武器装备维修项目管理的特点分析

舰船武器装备维修项目是为了保障舰船武器装备的可靠运行或消除某一故障隐患,利用资金、设备、人员,通过合理的组织形式,在规定的期限内完成的一项工作。舰船武器装备维修管理是舰船武器装备管理的一个重要内容,舰船武器装备维修管理水平成为影响装备作战能力提高的重要因素之一。目前在这方面,我们的管理手段和方法还很难适应舰船武器装备的发展需要。舰船武器装备维修管理是一项综合性的管理工程,随着高科技含量的舰船武器装备越来越多,维修管理工作面临着越来越大的压力。舰船武器装备维修具有明确的目标,有资金和时间限制及一次性的特点,并且在舰船武器装备维修过程中也存在着各种风险,具有项目的基本特征。因此,用项目管理的方法去指导舰船武器装备的维修工作,能使维修工作更加系统化、规范化。     

浅析EPC总承包项目中的涉税和竣工验收问题

随着具有总承包资质的施工单位逐渐增多,采用设计—采购—施工总承包模式(EPC)建设的交钥匙工程项目也越来越多,某些工程企业由于对这种管理模式的理解和掌握并未完全到位,往往会在项目管理和项目实施过程中遇到问题.通过对EPC总承包工程项目中的涉税和竣工验收问题的探讨,为广大总承包单位在规避项目损失方面提供参考.     

浅谈建设项目档案管理与项目管理的同步实施

随着企业的发展,投资项目越来越多,加强对投资项目的档案管理就显得尤为重要。本文从项目档案管理的角度,浅谈做好项目档案管理与项目管理同步实施的重要性。一是充分认识建设项目档案的重要性,二是建设项目管理与项目档案管理不可分割,三是项目管理人员重视项目档案的必要性,四是项目档案管理工作必须前移,五是项目档案管理与项目管理同步实施的主要措施。     

海工项目设计的过程管理

近年来,虽然受全球经济放缓、油价低迷等因素的影响,我国海工项目建造总量增速趋缓,而设计周期却越来越短。设计是一个比较复杂的系统工程,存在很多不确定因素,加强海工项目设计的过程管理及其必要的调整、更新已成为必然的要求和趋势。海工项目的过程管理是项目管理的最主要部分,结合近几年海工项目辅助管理的实践,分析海工项目矩阵式组织结构对过程管理的影响因素,探讨过程管理中常被忽视的问题。     

浅谈项目实施阶段工程造价的管理

介绍了项目实施阶段工程造价管理是把工程造价控制在批准的设计概算限额内的重要手段,在项目实施阶段的招标、施工、结算管理非常重要,就工程项目招标、施工、结算的管理,提出了看法。     

水运工程建设项目的全过程造价管理措施

基于项目全过程造价管理能够把控项目成本、保障施工质量的特点,从投资决策阶段、施工图纸设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段分析造价管理措施,以此为水工项目的建设提供参考意见。     

浅析住宅项目桩基工程管理

桩基工程是土建工程中重要的分项工程,是建筑工程质量管理的重中之重。本文通过某住宅项目桩基工程的施工技术管理、造价控制管理等全面管理实践,总结出若干实际具体管理经验,供同行交流。     

试析综合保障工程与保障性工程

文中通过对综合保障工程和保障性工程的保障性、保障性参数和保障性综合参数进行分析，提出用保障性工程替代综合保障工程的设想。     

某项目参与项目建设各方主体全过程控制工程造价实例

结合具体案例就工程造价控制中各参与实施单位的职责划分及工作内容这一专题进行探讨。     

The X-Posse project

X-Posse is a Common Learning Action project that aims to promote green logistics through focused training actions. The goal of X-Posse was to develop two innovative training modules; the topics of the modules are focused on operational and entrepreneurial needs of the modern business. The aim was to get the most of the “suppliers” of research and state-of-the-art work and offer it to the industry. X-Posse envisaged to become one more bridge between the academia and the market. This report outlines the goals and the achievements of this project.     

项目管控在海外工程总承包项目管理中的创新实践

传统的总承包项目多存在设计和施工脱节的问题,而设计院因内部管理机制问题也常无法充分发挥牵头优势。依托典型国际现汇总承包项目,以设计院视角充分把握其牵头实施项目的总体及技术优势,以设计部门牵头实施的模式克服内部管理问题,通过“一颗心”“一条船”“一盘棋”“一家人”的顶层设计,“融合管理”共赢组织构建和“对赌承诺”考核机制等系列管理创新实践活动,充分调动利益相关方及基层团队的积极性,实现技术创造价值的管理目标。项目的顺利推动体现管理机制创新的有效性,所采取的管理措施可为类似海外工程提供参考。     

公路涵洞工程施工

通过参加南坛路、水南路和平钟路,谈谈本人对涵洞工程施工质量控制的体会。     

加强工程项目管理推行项目经理职业化

建设支柱产业的建筑业,是国家经济建设改革的重点.党的"十五届四中全会"明确提出了今后国企改革的指导方针和政策,为深化国企改革指明了方向,创造了有利的外部条件.这是国企发展的机遇,也增加了机不可失,时不我待的紧迫感.与此同时,施工企业在自身的改革与改组、改造、加强管理的探索中越来越认识到了加强施工项目管理的重要性,笔者的管理工作实践证明,凡是项目管理得力的就能达到提高企业自身素质,发展自我和提高经济效益之目的.本文结合笔者自身工作经验就加强施工项目管理和推行项目经理职业化谈几点认识.     

信息管理在工程中的应用

信息管理是工程的重要组成部分,信息的主要内容是文件资料管理,它的管理是一门科学,有着自己的一套科学体系,那么文件资料管理到底在工程建设过程中的作用是什么呢?文章加以阐述。     

网络教学的教学方案设计

本文阐述网络教学方案的设计过程,并对正确地实施网络教学过程中的教学设计所涉及到的各方面因素作了分析.     

建筑施工项目的成本控制

建立和完善建筑施工企业施工项目成本控制体系,对降低施工项目成本,提高企业盈利水平和市场竞争力具有关键作用,它是企业生存和发展的基础和核心。本文试从控制施工项目成本的角度,结合自身的实践体会,探讨施工项目成本控制的途径和方法。