CIO对ERP实施知识转移影响的实证研究

有效的知识转移将提高企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)项目的成功率.首席信息官(Chief Information Officer,CIO)是ERP实施知识转移的重要参与者.通过91个制造企业ERP项目的277份有效问卷,利用统计产品与服务解决方案14.0(Statistical Product and Service Solutions,SPSS)实证分析了CIO对ERP实施知识转移效果的影响作用.通过CIO现状的调查统计,探讨CIO机制.研究结果表明,CIO设置、CIO满意度将显著影响ERP实施的知识转移效果.     

借鉴ERP与CRM理念指导档案馆馆藏建设

在现代企业管理中，奉行的是ERP（企业资源计划系统）和CRM（客户关系管理）管理系统。“ERP是建立在最新信息技术基础上，以系统化的管理思想整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力和财力，集计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统；CRM是系统通过管理企业与客户之间的关系来改善客户的体验，从而提高和保持客户满意与忠诚度，同时通过流程的优化、信息共享和业务协同来增加企业收益。”ERP着眼于通过整合企业内部各方面的资源改善企业运营的效率，其系统决策的数据依赖于CRM的分析结果和对市场的预测：CRM则着眼于通过整合企业外部的客户资源改善企业运行的有效性，从而使企业得以提供更快捷、周到的优质服务，提高客户满意度，吸引和保持更多的客户。     

浅析ERP物料系统在修船企业中的作用以及实施要点

ERP（Enterprise Resource Planning）系统即企业资源管理计划,是企业信息化的一种。文章将围绕ERP系统中的物料管理系统,首先阐明现阶段实施物料管理信息化的必要性和重要性,然后讲述在实施ERP物料管理系统的过程中的重点和难点以及应对办法,最后讲述系统上线后的维护与二次开发等。     

企业资源计划系统在财务管理中的应用

文章通过分析企业资源计划(简称ERP)系统中会计信息系统的功能、特点及与传统的会计信息系统的区别,提出ERP会计信息系统对企业管理及会计人员角色的影响。     

CRM与ERP的集成研究

客户关系管理CRM(Customer Relation Management)和ERP企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)从不同角度推动企业信息化,提高企业效率、管理水平和竞争力.本文论述了CRM的特征,以及与ERP的关系,提出通过组织管理和技术途径,将CRM与ERP集成为扩展的ERP.     

CRM与ERP的集成研究

客户关系管理CRM（Customer Relation Management）和ERP企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）从不同角度推动企业信息化，提高企业效率、管理水平和竞争力。本文论述了CRM的特征，以及与ERP的关系，提出通过组织管理和技术途径，将CRM与ERP集成为扩展的ERP。     

打造e化物流（续）

在物流业开展电子商务中,建立和发展企业的ERP(企业资源规划)是一个基本环节。下面我们通过传统物流业信息管理系统存在的问题和发展战略进行分析。 物流业ERP系统应强调各项活动的系统化,通过把运输、保管、包装、装卸、流     

中国ERP的普及时代何时到来

回顾了企业资源计划管理(即ERP)在中国的起源和发展的3个阶段,阐述了中国企业实施ERP的紧迫性和ERP的强大功能,分析了中国企业已具备的普及应用ERP的条件,得出结论的中国ERP普及时代已经到来。     

基于层次分析法的ERP选型评价研究

基于ERP系统选型评价研究及实践的总结分析,提出了一个由ERP系统质量、供应商、实施能力、企业自身情况等四大因素构成的ERP系统选型评价指标体系和评价标准,并设计构建了一个具体的层次分析(AHP)的评价模型,最后通过实际案例进行了验证.     

企业ERP系统选型的路径研究

ERP是企业管理信息化发展的趋势,系统选型是企业ERP实施成功与否关键的一步,本文首先探讨了企业在ERP系统选型中通常存在的问题,接着对系统选型所应遵循的路径进行了研究,将系统选型路径划分为七个关键步骤。     

系统整合——IBM的PDIF解决方案

随着近几年来我国企业信息化建设的迅速发展,大部分企业已经实施PLM、ERP等信息管理系统。企业内系统应用的深入使得不同系统间交互逐渐增多;同时企业间并购、拆分与合作导致多个     

中海油ERP环境下的装备管理综合信息平台应用探讨

介绍了企业资源计划系统(ERP)和装备管理综合信息平台(EMP)在中海油企业应用的情况。提出了在ERP环境下EMP深化应用的意义,并对ERP环境下EMP深化应用如何进行的关键问题进行探讨。     

造船企业OA的研究与设计

本文主要介绍OA在造船企业信息化中的作用和意义;针对造船ERP系统(CIMS)刚性流程的弊端,提供了一种OA系统的解决方案--通过OA的柔性流程引擎有机地协作造船ERP系统的方案;并初探造船企业OA的系统设计和架构设计。     

ERP实施中的数据规划和整理

ERP是当今企业界流行的提高企业竞争力的重要管理理念和管理技术.本文从基础数据管理的角度研究ERP的实施建立工程数据库和科学合理的编码体系,规划整理企业基础数据,构建科学有效的基础数据管理系统、管理组织和管理制度,促进ERP在企业中的成功实施.     

论港口企业资源规划

企业资源规划又称为企业资源计划(简称ERP,Enterprise Reso-urces Planning的缩写)。ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成管理系统。它对企业内部的物料、劳力、设备全部资源进行全面计划,还对全部资源     

企业是ERP开发实施中的主角——沪东中华造船（集团）有限公司电器分厂ERP开发实施的体会

企业ERP的开发实施不只是ERP软件的开发，而是企业现有管理系统的总结、提升。能否成功的开发实施ERP，企业起到了举足轻重的作用，是ERP开发实施中的主角。     

基于Internet的企业资源计划分析

基于Internet技术的电子商务的迅速发展，改变了传统的经济业务模式，传统的企业资源计划(ERP)系统正在与Internet相结合，向网络化方向发展。本文对基于Internet的ERP系统的功能、特点和发展趋势进行了分析和探讨。     

ERP在物流领域的应用

ERP(企业资源计划)是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现,它由MRP II(制造资源计划)发展而来,并且继承了MRP II的许多优点,把企业各子系统有机结合,组成了一个全方位的生产管理优化系统,各子系统通过共享的数据平台彼此交互,实现了物流、资金流和信息流的管理集成.     

港口企业ERP的实施

提出港口企业ERP的构想，探讨ERP在港口企业实施的时代价值，构造港口企业ERP框架，并分析港口企业实施ERP政策需求。     

基于Web Service的敏捷制造企业联盟ERPⅡ系统分析与设计

为满足制造联盟企业间业务协作需求，综合比较了Web Service与CORBA，DCOM等传统集成解决方案的优缺点，基于企业资源计划Ⅱ（Enterprise Resource PlanningII，ERPⅡ）的“系统集成”和“协同商务”理念，提出了一种新的建立在Web Service之上的敏捷制造企业ERPⅡ系统设计方案及系统开发体系框架，并通过在Java开发环境NetBeans和应用服务器GlassFish中实现采购管理中的订单查询服务功能，研究了WebService在ERPⅡ系统中设计和调用的关键技术，结果表明：ERP11系统引入WebSevice技术，能够较好解决异构数据的集成问题．