机械设备现场管理模式研究

机械设备是生产单位完成生产任务的物质手段和根本保障 ,机械设备技术装备能力体现其生产的实力。随着机械化施工程度的进一步提高 ,机械设备变得越来越重要。机械设备现场管理是对机械设备实物最直接、最有效的管理 ,是对机械设备磨损过程的控制 ,是机械设备全过程管理中最关键的一个部分。我们应该重视机械设备现场管理 ,并认真研究科学、可行和有效的管理模式。许多生产单位认为 ,机械设备现场管理是“修理”,管理工作的实施是由修理工在修理作业中体现的。同时也认为修理车间的修理力量代表机械设备现场管理力量 ,修理技能和水平代表机…     

工程机械安全管理之我见

安全管理是企业目标管理的重要内容 ,对公路施工企业而言机械安全管理是企业安全管理的重中之重。在目前国家倡导安全生产的大气候下 ,针对公路施工企业的现状 ,笔者认为应加强以下安全管理 :(1)领导高度重视 ,加强组织管理工程机械多是大型机械设备 ,一旦发生事故其后果不堪设想 ,轻者人员受伤 ,重则机毁人亡。因此 ,要高度重视机械设备的安全管理 ,决不能掉以轻心。要从领导做起 ,领导的重视是工程机械安全管理中最重要的一环。同时 ,要加强组织管理 ,在机械管理部门中 ,要有专人负责机械设备的安全管理 ,切实加强机械设备的安全管理。(2 …     

机电工程机械设备的维修及其管理分析

当今社会越来越多企业利用机械自动化技术提高生产效率,对机电工程机械设备的需求也与日俱增。在使用机电工程机械设备过程中,机械设备的维修和管理过程的质量水平决定了机电工程的工作质量和效率,因此对机电工程机械设备的维修和管理工作进行筹划安排,使机电设备的维修和管理过程符合行业的技术标准要求。机电工程机械设备维修和管理工作,需分析研究更多的案例,从而制定更具有针对性的解决方案,为企业带来更多的经济效益。     

现代烟草机械维修方式的改革

近年来,随着人们对于烟草制品需求量的增长,烟草行业也得了非常迅速的发展。在烟草生产企业的经营运行过程中,对机械设备的维护也提出了更高的要求,越来越多的先进机械设备应用到企业生产运行过程中,使用传统的维修方式已经不能满足现代化机械维修的具体需求。因此在本文中就针对烟草企业机械维修的方式进行了探讨和分析,针对其中存在的问题提出了几点有效的解决措施。     

加强设备管理为筑路事业服务

设备管理是企业生产与经营管理的重要组成部分 ,机械设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础 ,也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的重要标志。加强设备管理 ,为筑路事业服务 ,这是企业中机务管理人员的重要职责 ,更是筑路单位全体工作者的重要使命。设备是企业进行经营和市场竞争的物质基础 ,加强设备的综合管理 ,保持设备完好 ,不断改善和提高企业技术装备素质 ,充分发挥设备效能是提高产品质量 ,增进企业经济效益的根本保证之一。1　努力提高管理的现代化水平是企业求得生存、发展、提高经济效益的根本途径设备管理现代化是企业…     

工程机械维修综述

在我国 ,国有施工企业机械设备拥有量比较大 ,其机械设备总值占企业总资产比例也相当高 ,一般可达60 %以上。因此 ,抓好机械设备的管理维修工作 ,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。工程机械管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备管理与维修水平 ,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能 ,保证生产需要 ,从而促进企业提高经济效益和技术装备水平。1　维修方式随着工程机械制造技术的发展 ,维修方式由早期的事后维修逐渐发展成设备状态随机检测维修。 2 0世纪初 ,工程机械维修方式基本上是事后维修 ,…     

设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。     

对我国机械制造企业设备维修管理工作几个问题的探讨

机械制造企业作为拉动经济增长的不竭动力源泉,随着科技飞快进步和发展,机械制造企业获得了可观的发展空间。机械制造企业日常经营生产中,为了保证生产活动顺利进行,做好机械设备维修管理十分必要,可以及时发现和解决设备故障隐患,提升设备运行性能,夯实产品质量。但从实际工作中来看,机械制造企业设备维修管理工作落实情况不足,缺少充足的资金支持,加之领导干部重视不足,存在设备故障扩大化的可能性。鉴于此,文章从多角度来剖析机械制造企业设备维修管理的问题,     

施工企业设备资产管理的改进

介绍了目前施工企业机械设备管理的总体情况,分析了设备管理中存在的缺点和不足之处,并针对这些问题,提出了改进机械设备管理需要重视和改进的方面。     

路桥机械设备管理过程中的隐患与解决对策

路桥机械设备管理是路桥工程管理的重要内容之一。为保证路桥工程建设目标的实现,必须加强机械设备管理,消除机械设备运行隐患,不断提高机械设备使用效率。本文在分析路桥机械设备管理中存在的规章制度、维修管理、使用效益、安全隐患、人员素质等5个方面问题和隐患的基础上,总结工程实践中开展路桥机械设备管理工作的经验和探索,提出了改善机械设备管理的相应对策和管理措施,以期对路桥机械设备管理工作实务和相关研究提供有益的借鉴和参考。     

浅析钢铁企业的固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要生产资料,是企业创造财富的根本手段,固定资产管理在整个资产管理中占有十分重要的地位。因此,如何管理好固定资产就成为钢铁行业一个不可忽视的问题。     

汽车电气机械设备的组成及特点分析

汽车电气机械设备的作用为：为汽车使用者提供持续供电,提供动力,从而来满足用户的出行需求。如今,电力在人们的生产与生活中发挥着十分重要的作用,它为人们的生产与生活创造了有利条件,也是人们生产和生活中的必要能源。电厂运行期间为了使电力可以正常的运行与输送,最常用的就是电气机械设备。而在汽车生产中汽车电气机械设备作为重要设备,是生产人员十分关注的方面。同时,汽车维修过程中电气机械设备也是维修的重点。本文探析汽车电气机械设备的组成及特点,力求提供分析和研究丰富此方面的学术理论资料,也为汽车生产与汽车电气机械设备维修人员相关工作的进行提供有效参考。     

企业内部控制与内部审计的问题及对策

在企业实施管理的过程中,内部控制与内部审计发挥着重要作用,其不仅是管理内容的一部分,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。本文针对企业内部控制和内部审计中出现的问题进行了探讨,并提出相应解决方案。     

水利施工企业的机械设备招标采购分析

通过机械设备的招标采购工作,能够使得水利施工企业的机械设备采购的质量以及效率提高,对于水利施工企业的发展有着非常重要的意义。对水利施工企业的机械设备的招标采购的意义进行了论述,分析了当前机械设备招标采购中存在的问题,重点提出了规范机械设备招标采购的措施。     

机械设备制造质量管理的现状及完善对策

机械设备制造质量直接关系到生产安全,因此在当前背景下人们对机械设备制造质量提出了更高要求。本文运用调查法、文献法对机械设备制造质量康现状做简要分析,并就如何强化机械设备制造质量管理展开探究,旨在提升机械设备生产制造水平,减少设备质量隐患。     

加强企业财务管理促进企业经济发展

在企业中存在两种基本活动,即生产经营活动和财务活动。与此相应的在企业中也存在两种基本的管理活动,即生产经营管理和财务管理。而财务管理是企业组织财务活动,自理财务关系的一项经济管理工作。企业要进行生产经营活动,就必须具有人力、物力、资金、信息等各项生活经营要素,     

矿山机械设备的维修与保养分析

煤矿开采对于我国社会生产、人们的生活活动、社会经济的发展等都有十分重要的作用,所以保障煤矿生产的安全是煤矿开采管理工作的重中之重。在煤矿开采中用到的设备很多,但是在推动煤矿行业发展的同时也会带来机械设备故障问题而影响开采进度和效益。为此,有必要对煤矿生产中机械设备的使用、维修和故障诊断等进行研究,从维修维护管理和故障诊断两方面谈谈如何保障煤矿机械设备运行的安全稳定。     

TPM理论在公路机械设备管理中的应用

通过对当前公路机械设备管理中存在的设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护成本较高等现状进行分析,引入全员生产维修(TPM)管理理念,并在公路机械设备管理中提出相应的TPM管理模式,对公路部门或施工单位的机械设备管理具有一定的参考价值.     

机械设备管理问题探讨

随着企业改革的深入 ,现代企业制度在各施工企业逐步建立 ,项目法施工进一步推广 ,工程项目均以项目经理的形式实行独立核算自主经营 ,项目的经营状况直接反映出企业管理水平的高低 ,影响企业经济效益的好坏。提高企业管理水平在某种程度上表现在提高其所属工程项目的管理水平。在工程项目中 ,机械费用有时很高 ,成本占总造价的 2 0 %左右 ,因此机械设备管理水平越来越受到重视。现行设备管理存在的问题 :(1)现场施工设备缺乏现场管理导致使用存在不合理现象。(2 )在机械设备使用过程中 ,普遍存在“以修代养”现象 ,严重影响设备长期使用效…     

机械设备配置可行性研究分析

机械设备配置可行性研究是机械设备资产管理的第一个环节 ,是源头。科学地进行机械设备选型、论证 ,合理地配置机械设备 ,可获得最大的机械设备装备能力 ,最大地利用和发挥机械设备工作效率 ,更有利于施工作业的组织、安排和实施 ,产生最大的经济效益 ;更重要的是 ,它符合产权所有单位的机械设备购置、更新和改造的近期、中期和长远规划 ,产生良好的后期效益 ,保证生产单位的可持续发展。我们应该重视和加强机械设备配置可行性研究工作。机械设备配置可行性研究工作主要是对机械设备的使用、性能和效益的分析 ,解决“配置什么、配置多少、是…