质朴的情怀 执著的追求——记“全国五一劳动奖章”获得者、“新鉴真”轮船长郁国华

近日，中日客货班轮“新鉴真”轮船长郁国华荣获“全国五一劳动奖章”。郁国华是1998年上“新鉴真”轮工作的，今年是第十个年头。十年中，“新鉴真”轮始终以“一流的安全、一流的服务、一流的营运率、一流的效益、一流的维修保养、一流的管理、一流的船风船貌”称誉中日航线，还荣获全国“五一劳动奖状”及其它多项荣誉。     

立足游船作奉献 争做旅游排头兵——-记优秀船长黄高顺

黄高顺是桂林旅游股份有限公司漓江游船公司“全国青年文明号”“桂海27号”游船的船长，先后荣获全国内河“明星船长”称号、全国车船诚信驾驶员等荣誉称号，还被公司评“双文明”建设先进个人、优秀共产党员：2004年被广西区总工会授予广西“五一”劳动奖章，并被评为“全国车船明星驾驶员”。他所领导的“桂海27号”船，又获得广西区“杰出青年文明号”称号。     

日照港股份一公司管理效益年活动创佳绩

担负日照港煤炭装卸任务的股份一公司，在保证煤炭装卸生产正常进行的同时，积极开展“管理效益年”活动，并把修旧利废作为企业节约降耗的一个重要环节，鼓励基层各单位积极开展自维自修工作。2008年，通过积极开展修旧利废工作，全年共节约资金288万余元。2008年，日照港股份一公司以集团公司组织开展的“管理效益年”活动为契机，大力实施精细化管理，牢固树立“节约创造效益”的成本管理理念。同时，深入开展“抓管理、降成本、增效益”的主题教育活动，让员工都明白“省下的就是赚的”的道理。为充分调动和发挥广大员工的积极性与主动性，公司为此专门制定出台了《修旧利废管理奖惩办法》，     

文明之花长盛开——桂林市航管处抓创建文明航线纪实

“桂林山水甲天下”世人皆知，每天成千上万的旅客饱览甲天下的漓江山光水色。为实现山美水美人更美的目标，桂林市交通局和航务管理处坚持不懈地抓好漓江游船的优质服务，扎扎实实地开展文明航线的创建工作。 经过几年的努力，由桂林市交通局和航务管理处管辖的桂林至阳朔航线179艘游船中，取得各级“文明客船”、“青年文明号”等荣誉称号的船舶达到166艘，占营运客船总数的92.7％。桂林至阳朔旅游航线于1999年获广西区……     

“中日航线金品牌”——追求卓越永不停步

12 年来,上海国际轮渡有限公司以“创一 面对已经过去的荣耀,上海国际轮渡公司流服务、树一流品牌”为目标,以与时俱进、创 以及苏州号轮的全体员工没有留恋回首。面对新经营的竞争理念,在风起云涌的中日航线市 公司今天的成绩,他们没有踌躇满志。展望未场独步前行,实现了一流的班轮运输,树立了一 来,走向开放的航运市场每天都充满着变化,孕流的服务品牌,创造了一流的经营业绩,公司连 育着新的生机,公司总经理林宗清深情感言:现续数年获得了较好的经营效益,保持了最优的 在和将来,将一如既往地追求卓越。面…     

“漫海”碧波映丹心

在天远公司的荣誉册里,有这样一段新的记载文字:1997年3月,漫海轮被中远集团授予“华铜海式船舶”称号,1997年6月,漫海轮被中远集团评为1996年度“标兵党支部”称号,1997年8月,漫海轮在天津市职工“学、争、创”活动中荣获“明星班组”称号,1997年8月,漫海轮被公司授予“五星级船舶”称号…… 漫海轮无愧于这些光荣称号,船员们用一流的工作精神,建设着一流的远洋船舶,创造着一流的业绩。只要亲眼看到漫海轮的人,无不为之感动和惊叹。曾为华钢海创下基业的船长、现任中远集团驻乌克兰航运代表叶文龙,近一年多来先后10次登漫海轮检查指导工作,他每上一     

谈激励机制的实践

明确基本思路，打造一流员工队伍 激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。一个激励的过程，实际上就是人的需求可以满足从而产生愿意的过程，它以可以得到满足的预期需求开始，以达到满足的目标并预期需求实现而告终。激励是人力资源开发的有效手段，有好的激励机制，就有很好的团队和甘于奉献的员工。公司努力通过激励机制的不断完善和新机制的建立，来达到让员工主动和高质素地工作、以团队精神来工作的效果：     

桂林海事局

中华人民共和国桂林海事局成立于2001年明18日，是广西海事局的分支机构（正处级），内设7个部门，下设4个派出机构。根据国家赋予的职责，对桂林辖区通航水域行使水上交通安全监督、防治船舶污染、水上搜寻救助协调等管理职能。近年来，桂林海事局以高度的政治责任感和历史使命感，以打造“四型海事”为目标，围绕科学发展、快速发展、特色发展的主题，践行“三个服务”理念，凝心聚力，全面履职，保持了辖区水上交通安全形势的持续稳定，为助推桂林经济社会的科学发展做出了应有的贡献。     

党组书记张富生在中远川崎检查工作

6月6日,中远集团党组书记张富生来到南通中远川崎船舶工程有限公司检查指导安全生产工作。 张富生书记说,近年来,中远川崎公司无论是管理还是经济效益上,都取得了令人瞩目的成就,培养造就了一支高素质的员工队伍,生产出了世界一流的船舶,实现了企业的跨越     

港口管理——日照港铁运公司机务段工会活动丰富多彩

新年伊始，日照港铁路运输公司机务段召开了工会委员会，逐一安排了每一项工作，创新开展一系列有利于员工身心健康的活动。活动主要有为过生日的职工发送温馨祝福短信，庆祝“三八”妇女节为女员工送礼物，九九重阳节敬老爱老座谈会，举办车间篮球对抗赛，组织每周五下午的羽毛球培训等，同时棋牌协会每天中午都正常活动。这些活动有效地调动了员工积极向上的工作热情，增进了各部门之间的相互了解，加强了同事之间的团结，促进了和谐站段建设。     

日照港股份有限公司轮驳分公司开展“质量月”活动

为深入开展群众性质量活动，增强质量意识，加强质量管理，轮驳分公司决定于2012年9月份开展“质量月”活动。一是认真开展体系运行改进活动：目前，公司已按标准要求完成了质量管理体系的建立、认证工作。结合“质量月”的开展，公司将认真查找体系文件和运行中存在的问题，确保体系有效运行。二是全面开展群众性质量活动：充分发动员工，普及质量知识，提升全员质量意识，推广质量管理方法，夯实质量工作的基础。三是加强现场质量管理：     

在竞争在树立以客户为中心的理念

上海胜狮集装箱货运有限公司（简称上海胜狮）是由上海港务局集装箱综合发展公司（上海集箱的前身）和香港胜狮货柜集团仓储（上海）有限公司共同投资的合资企业，是一个专业从事国际集装箱运输、装卸、中转、拆装箱、修箱等业务的综合型货运站和公共堆场。以客户为中心是胜狮人一切工作的出发点。近五年来，公司以此为必胜信念，建立符合ISO9002国际标准的质量体系，以真诚的服务和一流的质量赢得了客户，赢得了市场。     

日照港轮驳公司加强船舶设备管理 保障港口安全生产

今年以来,日照港轮驳公司以“管理效益年”活动为契机,着力加强了船舶机电设备的日常管理工作,全体员工的设备管理意识明显增强、设备管理制度得到落实、设备管理水平显著提高。该公司在设备管理工作中坚持“用事实说话”,通过召开设备管理现场会和专题座谈会,有针对性地提高专     

担当显责齐努力 “十二五”领上发展路提质增效须奋进 “十三五”铺就金光道——广船国际2016年行政工作报告(摘要)

2015年是公司实施“十二五”发展规划的收官之年,公司认真落实集团公司年度工作会、党建会和年中工作座谈会要求,稳步推进各项工作,资本运作按期完成,全年营业收入、产值、完工载重吨、特种辅船交付数、物量均创新高. 1 “十二五”工作回顾 过去的5年是公司发展史上不平凡的阶段,全体员工团结一致,迎难而上,奋勇拼搏,终于圆了“跳出螺蛳壳”的梦,获得了更大的发展空间,经营接单和完工量创下历史新高,为未来发展积蓄了力量.     

上海交通行业人才资源开发的对策与措施

上海交通行业人才资源开发要以构筑国际化大都市一体化交通、全面提升城市综合竞争力为目标，造就“一流城市，一流交通，一流人才”的格局，到2005年，要达到“三化一适应”。“三化”指经常化、制度化、规范化的上海交通行业人才资源开发的工作机制、政策体系、配置制度和信息服务体系。通过“三化”形成尊重知识、尊重人才、鼓励创新和创业的良好氛围，使人才队伍的整体素质得到明显提高。“一适应”则是指适应上海交通事业发展对各类人才资源的需求。     

船员在船出现过失应承担什么责任？

2008年的一天，南方某海事法院接到这样一个案子，原告YD公司告其曾经的员工Y某，原告诉称：被告于2007年6月9日起受雇于原告，在原告经营的“FT”轮上任船长。2007年7月9日，由于被告未能把握好航道情况和保持正规晾望，     

深化管理 优质服务 南京港集装箱运输方兴末艾

南京国际集装箱装卸有限公司成立于1987年末。5年多来，在交通部等上级部门的重视、关心和指导下，合营双方的共同努力下，公司全体员工齐心协力，奋发开拓，对外坚持“服务第一、信誉至上”，积极有效地促进生产经营业务的发展，对内深化管理。     

夯实管理基础建立公开、公平、公正的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工切身利益,更关系到企业战略的顺利实施.山海关船舶重工有限责任公司是一家大型国有船舶企业,为了激励员工,实现公司持续发展、做大做强的目标,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,公司从夯实基础工作入手,重新梳理岗位,进行岗位分析和分类,建立员工绩效考核体系,调整公司薪酬方案,确立了“按劳分配、绩效决定分配”的原则,员工个人收入与公司经济效益、个人业绩挂钩,员工个人绩效工资根据个人实际完成的工作量、工作业绩考核发放,实行了公开的工资分配制度,极大地调动了广大员工的工作积极性.     

节能降耗瞄准老旧船舶

一、强化员工节能意识，在提升节能观念上抓节能 广州远洋运输公司（简称“广远”）利用现有的电子宣传平台和各种媒体，及时将国家、集团的相关节能文件，通知和要求传达到船岸员工，编制节能降耗信息，在《广州远洋》杂志上开辟降本增效专栏，广泛动员船员职工积极参与节能工作，使全体员工充分认清节约资源对国家、对民族、对经济社会发展的重大意义，自觉增强忧患意识和危机意识，积极投入到创建节约型企业的各项工作中来。     

广远重整之后再出发

广远公司航运主业重组改革工作进入实施阶段以来，人员聘任．培训．新老机构交接等各项工作按照既定的实施步骤有序推进，并按计划圆满完成，9月27日，广远新机构开始正式运转。广大员工精神饱满，充满信心．他们纷纷表示．在广远新的发展时期，有信心为中远集团“打造百年中远，年创百亿利润”的宏伟蓝图和全面建设一个健康．协调和可持续发展的新广远做出新的贡献。在广远重组改革工作期间，中远集团魏家福总裁、张富生书记在多