公路经营企业全面预算管理初探

在阐述全面预算管理是公司治理结构的重要组成部分的基础上,从全面预算管理的基础、组织保证、动力机制和全面预算管理的核心等几个方面对公路经营企业有效实行全面预算管理进行了初步讨论.     

公路修建中的成本控制分析

目前我国公路工程市场上存在着公路修建成本控制不当等问题,给施工单位和企业造成了很大的资源和资金浪费。因此,实施行之有效的公路工程的成本控制管理,是科学划分施工企业管理的关键内容,公路施工企业应根据企业的具体情况,做好市场调查,对公路工程项目进行全面预算、独立核算,加大对项目工程成本的控制力度,开源节流,提高资金和资源的使用效率,为施工企业带来更多的收益,同时也顺应了资源节约型、环境友好型社会的发展趋势,提高了施工单位的综合竞争力。     

公路施工企业的人力资源管理探微

人力资源管理在公路施工企业的发展中发挥着重要作用,是提高企业竞争实力和经济效益的保障和根本推动力。因此,公路施工企业必须重视和加强人力资源的有效管理,从自身企业发展和管理的实际出发,做好人才的稳定、使用和管理工作,并根据企业目标和特征来合理选择人力资源管理的模式,最大化地发挥人才作用,在确保公路施工企业经济效益的同时还要保障其社会效益的有效提升。     

浅谈企业的全面预算管理

现代管理实残中,市场瞬息万变,企业管理者如果不能充分认识到预算的意义,不懂得如何科学地编制预算,或者空有预算而不善加利用,则关乎企业的生死存亡。本文论述了企业实行全面预算的定义和特点,并针对全面预算管理的现状提出当前企业实行全面预算中存在的主要问题,指出了今后企业实行全面预算的改革措施。     

公路与桥梁连接处的科学处理

公路与桥梁连接处不均匀沉降差的施工处理对公路桥梁建设的发展和安全通行都骨着重要深远的意义，已成为现代公路桥梁施工单位施工控制管理工作的重点。公路施工企业必须认识到路桥连接处处理方法的选择、施工控制与管理技术的重要性。通过提高施工技术水平，科学的选择施工处理方法，有效减少“桥头跳车”现象的发生，促进公路桥梁建设的快速发展。     

谈公路施工企业工程项目目标成本管理

阐述了工程项目的目标成本管理对公路施工企业的重要性和紧迫感，指出了加大力度抓目标成本管理，已成为企业领导及全体员工的共识，并就公路施工企业如何对项目成本管理提出了几点看法。     

浅谈公路施工企业标后预算管理

标后预算即施工预算,也就是项目的成本预算,它是项目成本管理的主要依据。主要介绍了公路施工企业标后预算的作用、编制依据、编制方法和管理流程。     

公路施工技术管理的重要性

当前,我国已进入了现代化建设的新时期,城镇化速度将加快。在快速的城镇化进程中,需要进行大量的公路建设,以满足经济社会发展的需要。改革开放以来,我国的公路建设虽然取得了巨大的成就,但是公路施工技术管理则依然比较粗放,因此,这就需要施工企业认清公路施工技术管理的重要意义。探讨了公路施工技术管理的重要性,这主要是从我国公路的现状和公路施工技术管理中存在的问题入手,然后提出了相关建议措施。     

对公路工程施工项目管理存在问题的剖析

本文先对目前公路施工中普遍存在的问题作了比较全面的介绍,然后从施工项目管理的角度对各存在问题进行剖析,并对加强施工项目管理、提高施工企业管理效益提出了自己的见解。     

公路施工机械管理与维护研究

公路施工机械管理与维护工作是公路建设工程施工顺利进行的基础与保障。主要研究公路施工机械管理与维护,对当前公路施工机械设备管理工作中存在的不足进行了阐述,并在此基础上,提出了公路施工机械管理维护方法。     

公路预算定额综合扩大系数区间拟定方法研究

通过区间估计模型将定性与定量分析相结合,确定公路预算定额的综合扩大系数区间,以新疆公路养护预算定额中路基工程人工综合扩大系数为研究对象,最后确定新疆公路养护预算定额人工综合扩大系数的区间为（1．299,1．502）,降低了人为制定区间的不确定性所带来的误差,并从理论与实践的角度对区间的科学性进行了论证,为公路定额的基础理论研究提供了科学依据．     

公路施工技术控制的管理与控制

近年来,在社会生活对公路需求逐渐增多的背景下,公路工程建设日益增多,公路施工技术也得到了显著的发展,这对于我国公路建设事业的发展无疑是具有重要意义的。为了更好的发挥出公路工程在社会生活当中的重要作用,必须要提升公路工程的施工质量,公路施工技术作为影响公路工程施工质量的关键环节,其在公路施工过程中的管理与控制效果,直接决定了其在公路施工中的应用水平,因此做好对公路施工技术控制的管理,不仅决定了施工技术的有效性,更影响着公路工程的实际质量,因此做好公路工程施工技术的管理与控制对于公路施工企业来说至关重要。     

公路小修保养预算定额编制思路及方法的研究

随着普通公路养护里程的增加以及养护的概念发生根本性变化,其养护机械化施工程度、技术含量等均有很大的提高,养护的费用也有大幅度提高。科学合理的确定公路养护资金需求量,推行养护预算制,统一和规范公路养护工程费的计算规则,利用公路工程的实物量法考核和编制公路养护方面的预算定额,应用养护定额和路况调查的每年养护工作内容的工程量计算养护总投资,已成为当前公路养护投资管理中一个迫切需要解决的问题。本文对公路小修保养预算定额的编制提出一些方法和措施。     

公路施工质量管理存在的问题与解决措施

目前,我国的工程建筑市场日益广阔,并且竞争日趋激烈,全面系统地提高公路施工质量管理已经成为了施工人员考虑的最主要的问题了。特别是施工单位,只有不断地完善和提高施工的质量,才能持续地、稳定地发展下去。施工企业管理的主要责任就是高效率、高质量对公路进行施工建设。但是,由于我国经济体制的不断变化,公路施工过程中一些矛盾开始显现,提高公路施工质量管理,合理地处理施工质量管理中存在的问题和缺陷,进而提高公路施工工程的质量迫在眉睫。     

谈公路工程施工标后预算制度

参考了薛随云著作《公路施工企业标后预算管理与实务》,简要介绍了标后预算制度,指出开展标后预算管理的必要性。     

提高二级公路施工管理质量的有效措施

近年来,我国社会经济迅猛发展,刺激了公路交通事业的繁荣,国内各地公路建设的规模与范围逐渐扩大。公路建设不仅加深了区域之间的交流与沟通,还在一定程度上促进了经济与文化的发展。二级公路的规模较小,但却在国民经济的发展中发挥着重要的作用,近年来又受到各相关领域的高度关注与重视。因此,针对二级公路的建设,对其施工技术与质量管理展开全面的分析,为提高二级公路施工质量提供理论参考。     

二级公路路基施工技术与质量控制

在公路工程中,路基施工是整个公路的主体部分,路基工程不仅承载着岩土自身的重量负荷,还需要承担路面的负荷,路基质量的重要性可见一斑。此外,对于二级公路来说,路基施工技术与质量控制直接影响着整个公路的建设水平,并与路面通车的安全性与稳定性息息相关,因此二级公路施工企业需要提高重视,不断优化施工技术与质量控制,从而提高路基施工质量,为二级公路整体水平的提升打下坚实的基础。     

浅析公路施工企业标准化建设存在的问题及对策

标准化工作的推行是一项循序渐进的工作，公路施工企业应抓紧找出目前标准化工作中存在的不足，结合行业、企业特点，充分利用国际、国内现有的标准化成果，逐步建立起与企业经济、技术发展和管理水平相配套的标准化工作体系，走出一条具有公路施工特点的标准化管理之路。     

公路施工企业项目成本管理

当前公路施工企业项目成本管理存在的主要问题认识上存在误区公路施工企业的工程项目成本管理是一个企业全员、全过程的管理,其目标成本是必须通过施工生产组织以及实施过程才能得以实现的,所以项目成本管理的主体不仅仅只是企业的会计人员,而是企业施工组织以及施工的直接生产人员,是公路施工企业的全体。但是,长久以来,在公路施工企业中一提到项目成本管理,大家就统统地认为该项工作是财务部门的事情,与自己无关,这样的思想就使得施工人员只是一味地负责工程施     

浅谈施工企业如何迎接知识经济的挑战

分析了知识经济在施工企业的重要性，提出了施工企业应如何培养和抓好“创新型复合管理人才”以适应公路建设现代化的需要。