公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

公路工程合同管理在项目成本控制中的应用

当前,我国经济发展迅速迅猛,公路建设事业获得重大进展和显著成就,市场竞争愈加激烈。施工企业除了要提高自身施工水平,提高企业良好名誉,还必须做好成本管理工作。而作为成本管理工作中的重要组成内容和职能之一,合同在加强成本管理、实现施工企业经济效益最大化、推动施工企业健康发展方面发挥了重要作用。     

基于公路计量过程中的常见问题与措施研究

在公路工程施工过程中,工程计量发挥着非常重要的作用,不但能提高各项资金的有效利用率,还能减少各种浪费现象,从而保障工程的经济效益、社会效益。根据公路计量的实际情况来看,严格按照相关规定和施工要求进行操作,不仅有利于促进承包商、业主之间的协调关系,还能避免施工合同出现很多纠纷问题,从而为公路工程施工质量有效提高提供可靠保障。本文就公路计量过程中的常见问题进行探讨,提出公路计量过程中常见问题的解决措施,以确保公路工程顺利完成施工。     

有关公路工程施工机械日常管理的研究

伴随着我国社会发展的不断进步和经济建设的不断提高,我国的公路工程建设也出现了前所未有的发展趋势,在这样迅猛的发展趋势中,施工机械日常管理的作用也就显得极为重要了,不仅公路建设施工的工程质量,受到施工机械管理的影响,同时施工企业经济效益同样受到公路施工机械管理效果的制约,同时施工机械管理影响着公路建设的发展. 施工机械日常管理的重要性 对于国家进行工程施工的最主要目的而言施工机械的管理的起着无法替代的作用,为了使国家在自己所能提供的物质条件下获得更高的直接的经济效益,在公路工程过程中必须加强施工机械的管理工作所以内部管理的一个重点就是施工机械管理.公路工程施工的质量、进度以及施工机械的技术状况都直接受到施工机械管理的影响、设备的有效管理和有效利用直接影响工程的发展进度.甚至会影响工程的成败.施工机械的管理工作注意现场管理、维护以及更新等管理工作,以对施工机械进行有效的管理和控制,同时注意运用施工机械时保护.     

全面预算管理在公路施工企业中的运用

当前公路施工企业在全面预算中存在的主要问题分析 第一,公路施工企业对全面预算管理的重要性认识不足.伴随着现代企业制度的不断建立,全面预算在提高企业综合竞争力、提高综合经营管理水平中发挥着至关重要的作用.对于公路企业来讲,尽管实施全面预算已经推行多年,然而仍然有相当一部分公路企业对全面预算的重要性认识不足,不能将企业内的预算与中国特色市场经济相融合;存在单纯的为了预算而预算,不能将预算与企业管理和经济效益很好的结合.对全面预算重要性在认识上存在的不足,严重影响了全面预算的职能发挥.     

加强施工成本管理提高经济效益

随着公路建设的不断发展,工程成本在施工中必须从以下几个方面控制。才能保证公路施工成本管理起到控制作用,使工程成本以最小的投入获得最大的利润,为企业创造更大的经济效益。     

关于公路施工机械设备管理的研究

随着市场经济和科技的进步,以及管理学科发展迅速,公路施工的机械设施管理也在逐渐发展。但在管理机械设备的水平上,依旧无法满足现代施工的需求,严重影响了工程进度、质量与经济效益是目前众多公路施工企业需要解决的一个难题。     

浅谈公路工程的项目管理

公路施工企业的项目管理是施工企业管理制度的重要组成部分,更是公路施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低,这一切管理的内容,无不与公路施工企业的项目管理息息相关。     

公路施工中的工程质量管理

随着我国经济社会的快速健康发展，公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路施工质量管理的艰巨性随着国家对公路建设投入的增多，各级公路主管领导都加快了治理公路工程质量的步伐．收效颇多，公路施工质量明显提高．特别是施工质量管理方面效果尤为突出。公路施工的质量，直接关系到人民生命财产安全．关系到企业的形象。因此对公路施工质量的管理至关重要。     

公路工程管理优化方法

现阶段,我国的市场经济体制在逐渐的完善中,交通业是我国国民经济发展的基础,尤其是公路设施发挥着较为重要的作用。但是公路工程在管理上也存在一定问题,人们的思想观念较为落后、管理体系尚未健全、缺少相关的专业人员进行管理、管理人员水平较低都是制约公路有效发展的因素。在公路工程的施工中,就可采取强化公路工程进度、加强公路信息的控制力度、创新施工现场的管理办法以及创新公路工程管理理念的方式进行,以使公路的管理方法得到优化,质量得到一定的保障。     

论公路施工应注重对现场的管理

在公路施工的过程中,施工现场的管理好坏会直接关系到工程质量和进度,进而影响到施工企业的经济效益。伴随着经济的发展,公路运输需求也在逐年增多,在未来的公路现场施工中必须加强现场管理,保证工程建设安全快速的完成,在保证工程质量的前提下获得更高的经济效益和社会效益。本文简要介绍了公路施工现场管理的几个要点。     

公路施工技术控制的管理与控制

近年来,在社会生活对公路需求逐渐增多的背景下,公路工程建设日益增多,公路施工技术也得到了显著的发展,这对于我国公路建设事业的发展无疑是具有重要意义的。为了更好的发挥出公路工程在社会生活当中的重要作用,必须要提升公路工程的施工质量,公路施工技术作为影响公路工程施工质量的关键环节,其在公路施工过程中的管理与控制效果,直接决定了其在公路施工中的应用水平,因此做好对公路施工技术控制的管理,不仅决定了施工技术的有效性,更影响着公路工程的实际质量,因此做好公路工程施工技术的管理与控制对于公路施工企业来说至关重要。     

浅析公路施工的成本管理

随着我国改革开放的力度进一步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,公路建设市场的竞争越来越激烈,如果公路施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须进行公路施工成本管理。成本管理的好坏是衡量公路施工企业管理水平的一个重要手段。先介绍公路施工成本管理的主要步骤,接着再深入剖析目前公路施工企业进行成本管理的现状,并提出改进措施。     

公路工程交通安全设施的施工质量管理分析

公路工程安全设施是保障行驶安全、发挥公路服务性能的重要组成部分。强化对公路工程交通安全设施的施工质量管理,是提升公路工程经济效益和社会效益的重要途径。结合某工程实例分析公路工程交通安全设施的施工要点,并提出了控制交通安全设施施工质量的对策,可促进交通安全设施的管理。     

关于公路工程建设施工管理的几点探究

交通事业是直接关系到国民经济发展的重要公共事业。公路工程作为交通建设事业中极为重要的项目之一,交通状况的重要性已经被广泛的认识到了,因此公路建设项目的质量也在不断增加。在建设中对其进行科学的施工管理,能够有效的提高公路的质量,保障其能够正常运行及其使用寿命,因此需要对已予以足够的重视。分析了管理工作的公路工程建设施工管理的意义,及其重点管理方面,包括明确管理目标、成本管理、设备管理、施工质量管理、人力资源管理等,为从事公路工程建设施工管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

高速公路设备管理技术

近年来,公路施工机械设备管理随着市场经济的发展,科学技术水平的不断进步,以及管理科学的发展而逐步发展了起来。公路施工企业在机械管理方面作了大量的工作,但是工程机械管理水平还远远落后于现代施工的要求,影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益,已经成为公路施工企业急需解决的问题。设备管理的重要性高速公路作为一个"朝阳行业",本身集成了先进的管理理念和现     

我国公路客运企业人力资源管理现状及措施

从我国公路客运企业人力资源存在的问题出发，说明人力资源开发和管理的必要性，并借鉴国外经验，提出了我国公路客运企业应当提高人才招聘的科学性、加大对人才的培训力度、建立科学的用人制度和增强企业文化氛围几项措施。     

公路施工管理探析

随着公路建设的高速发展，对施工方法和管理的要求也进一步提高，施工管理不但关系着整个工程的质量和后期运行的安全，也影响着公路单位的社会和经济效益。因此，有必要对施工管理问题进行系统的分析和创新，促进新的施工技术的不断发展，为公路建设的质量和企业的信誉打下良好的基础。     

浅谈公路施工现场管理

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。主要研究了公路施工现场管理存在的问题,在此基础上探讨了如何做好公路施工现场管理工作,希望能够为提高公路的管理水平提供相关的理论支持,为公路的质量和安全做出应有的贡献。