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质量管理的目的是寻求质量利润,否则质量管理是没有意义的。质量利润是质量收入与质量成本的差额。文章讨论了质量收入与质量成本的含义,以此研究了寻求质量利润的途径。 相似文献
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侯翠荣 《内蒙古公路与运输》2012,(2):72-73
通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析,就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述,提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段,以确保公路工程项目质量达标。 相似文献
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会计信息质量的优劣直接决定经济信息的质量和经济决策的质量。本文理论联系实际,从企业会计信息质量的角度,分析当前会计信息质量不高的原因,探讨提高会计信息质量的措施和途径。 相似文献
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当今汽车市场的竞争实质上就是质量的竞争,实现质量的提升和突破就要实施质量的持续改进,质量是企业的生命和希望,持续改进是质量管理永恒的主题。文章介绍质量持续改进的必要性,阐述了如何运用质量改进方法解决制造过程中的质量问题,详细说明了改进措施及改进效果。质量改进提高了产品的市场竞争力和顾客满意度,保证了企业产品质量水平,提高了产品的市场信誉。 相似文献
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质量文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的"认同感"。本文通过对我国企业质量文化现状进行分析,对企业质量文化建设途径进行探索。通过运用科学的质量管理方法,贯彻实行ISO9000标准,培养全体员工的质量意识和"零缺陷"的质量理念,并通过品牌战略提高企业的形象和竞争实力。 相似文献
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公路工程建设已成为国家基建的一个重要组成部分,需要一套行之有效的质量管理方法以提高公路工程质量。需采取健全质量管理机构、落实质量责任机制,制定施工过程的管理程序、明确质量标准、质量控制程序,加强全面质量管理教育、技术培训和加强施工现场中的质量控制等措施来提升公路工程质量管理水平。 相似文献
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质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的质量问题实际是一个经济问题。对质量成本分析和管理,是一个企业质量经营追求成功的关键,也是一个企业质量管理有效性的标志。本文首先阐述了房地产项目的质量成本内涵,接着分析质量成本控制的内容,最后提出进行质量成本控制的措施。 相似文献
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由于盾构主要钢结构件的加工质量直接影响到盾构整机生产周期和质量,如何控制好盾构主要钢结构件的加工质量就显得尤为重要。结合中国中铁复合式盾构样机主要钢结构件的加工过程,采用以各部件质量关键控制点对盾构主要钢结构件加工的质量进行过程控制的方法,总结出质量关键控制点的质量控制模式。 相似文献
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通过分析公路工程施工过程中存在的影响施工质量的因素,介绍了项目管理中质量监控的方法与手段,阐述了质量监控的范围及重点,通过规范化管理和加强项目管理人员质量意识、职业能力的教育,提高公路施工质量控制水平,保证公路工程质量符合国家规范要求。 相似文献
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代树斌 《内蒙古公路与运输》2013,(4):64-65
随着公路工程建设的迅猛发展,各种工程质量问题造成的交通事故频繁发生,为了保障公路工程的质量,需要从工程设计、开工之初到后期竣工验收整个过程进行严格质量管理。工程施工过程质量是决定后期竣工和使用质量的主要因素,因此,保障公路质量首先要对工程施工过程进行质量管理。 相似文献
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实现全面质量控制是企业实施先进生产模式的重要基础。本文将全面质量控制分解为:内部质量控制与外部质量控制;然后提出了一套针对全面质量控制的知识挖掘方法,具体包含:基于内部质量活动成本的知识挖掘,以质量活动的成本数据及变化趋势为原始数据,应用apriori算法进行布尔型关联规则挖掘;基于外部质量控制中的故障模式的知识挖掘,在分析外部质量控制过程中产生的质量信息基础上,进行故障原因分析知识的数据挖掘和从故障现象到故障原因的聚类挖掘。 相似文献
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建设工程质量控制的关键在于过程控制。河南连霍高速洛三段改扩建工程项目里程数大,技术难度高,在建设初期项目公司即树立了高度的质量意识,根据质量控制要求,提出了基于过程控制理念的路面质量管控办法,显著提高了路面施工质量。 相似文献
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质量是施工企业的生命,本文从质量的含义如手,对施工项目全面质量管理质量控制的方法进行了理性探讨,并着重对施工项目全面质量管理的概念、要求和工作程序等进行阐述。 相似文献
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网络信息资源越来越庞大,其质量问题关系着每个网民的切身利益。本文探讨了信息质量的由来,信息质量的内涵。给出信息质量评估的几种方法,并深入分析了基于质量的信息过滤策略。 相似文献
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为了快速提升轿车零部件生产厂生产零部件的质量,将零部件审核、过程参数审核及监控、质量信息收集、8D报告等质量手段贯穿到质量管理工作中,使质量检查的工作转化为质量保证工作,起到预防作用。实践证明,正确使用质量管理的基本控制方法,可以使企业质量管理水平得到快速提升。 相似文献