加强委托装卸管理促进铁路装卸发展

在铁路货运组织改革新形势下,分析铁路委托装卸存在的问题,结合济南车务段委托装卸管理工作经验,探讨通过严把资质审核、加强委托装卸队建设、做好监督落实和帮促工作等措施,以加强铁路委托装卸管理,促进铁路委托装卸的发展。     

对委托装卸管理工作的思考

委托装卸管理与铁路装卸管理密不可分,逐渐成为铁路发展的助推剂。但是,管理基础薄弱、人员素质低等现实因素阻碍了委托装卸的发展。进一步加强对委托企业的管理,夯实货装安全基础,需要探索更多实质性的举措。     

铁路委托装卸管理现状分析及对策

目前,铁路委托装卸作业量逐年萎缩,给铁路装卸车作业效率、作业安全及非正常应急处置带来很大影响。为此,需采取相应对策,组建区域性的委托装卸队,合理调整装卸费率,强化培训管理,夯实安全基础,提升委托装卸服务质量。     

北京铁路局强化装卸专业管理的实践与探索

铁路货运组织改革后,北京铁路局改革装卸管理体制,建立了铁路局货运处、货运中心、营业部三级装卸管理体系。针对装卸体制改革后出现的新情况、新问题,北京铁路局转变管理职能,强化制度建设,加强装卸安全管理、装卸设备运用管理、委托装卸管理,全面指导装卸生产组织,通过一系列强化装卸专业管理的手段,基础管理得到加强,装卸经营等各项工作步入发展正轨,为货运组织改革的深化奠定了坚实的基础。     

提高铁路装卸工作质量的实践与思考

针对铁路货运组织改革初期装卸管理面临的主要问题和惯性问题,武汉铁路局采取强化装卸机械管理、确保装卸作业安全、防止装卸业务流失、加强委托装卸管理、提高装卸机械化比重、提升装卸服务水平的措施,取得一定成效,结合武汉铁路局的实践,提出未来进一步提高装卸服务质量和工作效率的建议。     

关于铁路车站委托装卸工作的思考

以徐州北站为例,分析铁路车站委托装卸队伍现状,结合货场装卸作业实际及装卸作业费用清算过程,探讨目前存在的装卸费率偏低,委外装卸人员实际收入较低,装卸劳动强度较大,影响货运装卸车任务完成等问题,提出解决铁路车站委托装卸困境的措施和建议,即解决装卸费率倒挂问题,提高委外装卸管理水平,发展委外装卸的人机配合作业和大力推行集装化货物运输。     

关于印发《2007年铁路装卸管理专项整治工作实施方案》的通知

各铁路局,中铁集装箱、快运公司:为贯彻落实全国铁路工作会议和全国铁路运输安全工作会议精神,进一步规范新体制下的装卸管理,强化铁路装卸管理基础,切实加强装卸安全工作,确保第六次大提速安全,铁道部运输局组织制定了《2007年铁路装卸管理专项整治工作实施方案》,现印发给你们,请认真组织落实。二○○七年一月十八日     

铁路装卸组织方式创新实践

装卸作为物流功能不可缺少的环节,是铁路货物运输的重要组成部分。以绥化车务段为例,在分析货运改革前铁路装卸作业组织存在的问题基础上,结合铁路货运改革,对装卸组织管理体系进行重构,阐述自主经营、租赁经营、派遣经营、承揽经营、委派经营等多样化装卸作业组织方式的具体思路,并结合绥化车务段经营实践进行效益评价,提出铁路装卸作业组织方式创新实践的保障措施。     

对现行委托装卸管理体制改革的设想

通过对铁路委托装卸管理现状的分析，指出了其中存在的弊端，提出了改革现行委托装卸管理体制，使其逐步走上法制化轨道的设想。     

关于加强铁路装卸特种机械设备安全管理的对策

在货运组织改革后的这几年中,虽然郑州铁路局装卸管理机构与体系在不断健全,但同时对铁路装卸机械尤其是特种设备的专业管理有所弱化,铁路装卸设备、规模化管理有分解的趋势。本文结合近年来的现场巡检、定期综合检查以及安全评估,对铁路装卸特种设备的管理进行分析,并对下一步如何保障铁路装卸作业安全以及保持特种设备良好工作状态提出了预防措施。     

铁路装卸业务外包的风险与防范对策

业务外包是一种创新的经营管理模式,铁路装卸业务外包主要是将人力(含人力辅助)装卸业务发包给具备相应资质的法人单位完成。为加强铁路装卸业务外包管理,根据铁路装卸业务外包现状,在分析其存在连带安全风险、装卸车质量风险和劳动用工法律风险的基础上,提出铁路装卸业务外包防范对策,即:通过慎选承包企业规避安全风险,通过监督管理卡控质量风险,通过明晰管理内容防范劳动用工法律风险,为开启铁路装卸业务外包管理新模式提供风险防范借鉴。     

转变经营管理理念 推动铁路装卸又好又快发展

分析了铁路装卸企业面临的压力和困难,提出为了适应铁路运输生产快速发展需要,必须转变经营管理理念,提高装卸服务质量,落实资产经营责任制,推动铁路装卸又好又快向前发展。     

加强济南铁路局装卸管理工作的对策研究

从铁路装卸工作的特点和定位入手,分析当前铁路装卸管理工作存在的主要问题,提出调动各级装卸管理部门的积极性,建立健全装卸工作协调机制,优化装卸设备布局,提高装卸市场份额,依法、合规管理委托装卸工作,完善考核机制等加强铁路装卸管理工作的对策。     

关于印发《2012年铁路运输装卸管理专项整治工作方案》的通知

运营货管函〔2012〕54号各铁路局,专业运输公司： 为贯彻全国铁路工作会议精神,进一步加强铁路运输装卸管理,提高装卸效率和服务质量,确保装卸安全,铁道部运输局组织制订了《2012年铁路运输装卸管理专项整治工作方案》，现印发给你们，请认真组织贯彻落实。     

加强铁路装卸市场的整顿与规范

通过西安铁路局装卸总公司和公安处组织的调查，分析了铁路货场游离于“五统一”管理之外的装卸队伍的混乱状况，特别是其安全管理问题较多，严重影响铁路货场整体的安全生产。根据铁路局文件精神以及这部分队伍的特殊性，提出了分阶段、按步骤加以清理整顿的建议。     

推动铁路集装箱运输高质量发展的探讨

通过分析当前铁路集装箱运输在经营管理、生产作业、安全管理、人员素质等方面存在的制约因素，剖析内在原因，针对性提出对应上述制约因素的铁路集装箱运输发展建议，包括推动铁路集装箱运输企业持续深化现代公司制发展、采取均衡性发展策略、深化“铁”字号集装箱运输关联企业分工协作、挖潜作业效率、运用专业化物流技术、深化服务改革、创新服务发展理念、探索装卸企业合作新模式、创新专用线(专用铁路)协作新方式、强化货物混装安全管理、提升单位劳动力产能、加强货运人员专业化队伍建设、提升装卸队伍素养等，旨在推动铁路集装箱运输高质量发展。     

对铁路装卸安全管理的思考

装卸工作是铁路货物运输的基础,装卸安全是整个铁路货运安全的重要环节,从管理制度、装卸人员、装卸设备方面分析了铁路装卸安全管理存在的主要问题,并提出健全装卸管理制度、加大装卸设备投入、强化装卸职工队伍建设等对策。     

铁路货运站装卸生产组织与统计管理系统技术方案设计

为加强铁路货运站信息化管理,提升装卸生产组织管理水平,在分析铁路货运站装卸生产组织与统计管理现状及存在问题的基础上,上海铁路局贯彻"数字货运"指导意见,主导研发铁路货运站装卸生产组织与统计管理系统。该系统基于铁路货运站安全监控与管理系统,包括装卸工作单新建、审核、验收、查询统计功能,实现了全流程数字货运,为装卸生产流程优化创造了条件。     

铁路货运生产作业与管控平台背景下装卸机械智能化发展探讨

铁路货运生产作业与管控平台的推出，为货运生产、安全、管理提供了信息共享和智能化发展的平台。在阐述目前智能装卸机械技术特点，分析铁路装卸机械智能化遇到的问题及管控平台带来的机遇的基础上，结合蚌埠货运中心装卸特点，探讨管控平台背景下装卸机械智能化发展新思路：依托管控平台搭建的网络体系，通过机器视觉和图像识别，构建以人为主的智能辅助系统，以较低的投入实现初级智能化，满足管控平台运行所需的硬件要求；开展技术迭代，在智能装卸机械的应用中不断优化标准，以便于利用先进技术和成熟产品进行更高水平的智能装卸机械研发；兼顾维保体系智能化建设，提高智能装卸机械系统可靠性和运行稳定性，推动装卸机械向更加安全和智能的自动化方向发展。     

安全风险管理在铁路货物装卸工作中的应用

为保证铁路货物运输安全,将安全风险管理贯穿货物装卸作业的每一环节。根据货物装卸安全风险管理的基本要求,重庆车务段在分析货物发送组织安全风险点的基础上,针对造成货物装卸作业安全风险的主要原因,提出强化干部职工安全风险意识,建立健全安全风险控制体系,完善风险管理考核措施,提高货物装卸干部职工业务素质和改善货场设施与设备状态等货物装卸工作安全风险控制措施。