余钢总经理夜查场站

8月27日夜晚，余钢总经理在黄劲锋财务总监的陪同下来到金洲车队、下沙车队总站，夜查安全工作，调研基层单位经营生产和收银情况。余钢总经理在检查车队安全情况之后，认真听取了两位牟队长和收银中心主任的工作汇报，着重对金洲车队场站坑洼积水、下沙车队路边停车、收银中心员工队伍建设等情况提出明确要求。     

刍议公路机务管理

在市场经济条件下，机务工作者应具备责任、意识、机务工作内涵、工作重点等机务工作管理的方法。     

“亲情化”管理 聊城交运的安全之道

机务管理工作是道路运输企业最繁琐，也是最重要的工作之一．它关系到车辆运行的安全．也影响着企业形象，同时管理的好坏还直接折射到企业的运营成本。机务管理的工作范围也是千头万绪．车辆采购需要他们提供切实可行的数据参考。企业运营需要他们提供行之有效的技术保障、后期维修保养也离不开他们的及时快捷……     

按ISM规则设计船舶机务管理系统

现代通信与计算机技术的发展，特别是卫星通信技术的不断完善，为进一步提高机务管理水平创造了条件，通过机务管理系统可以提高企业的管理效率和管理水平，为企业带来显著的经济效益。     

加拿大开始批量使用纤维素乙醇汽车

加拿大联邦政府宣布，世界上第一个以植物纤维素乙醇为燃料的车队在加拿大诞生。加拿大自然资源部部长和Iogen公司总裁亲自为联邦车队添加这种从小麦秸秆中提炼出来的乙醇燃料。Iogen公司及其技术伙伴经过25年的深入研究和开发，耗资1-3亿加元，于2004年4月开始纤维素乙醇商业生产，其纤维素乙醇生产技术处于国际领先地位。     

机务管理信息系统的分析与运用

详细地对机务管理信息系统进行了分析，指出了系统运行环境和主要技术功能，为机务管理部门进行现代化管理提供了很好的借鉴。     

城市公交营运路队机务管理浅谈

作为城市公交企业的基本单元，营运路队的职能职责很多，例如营运生产组织、安全、服务及机务管理等。在这些管理中，机务管理往往相对比较薄弱。对此，谈谈我的看法。     

实施管理前移提高运营绩效

客运生产是公交企业的主业.如何加强运营管理,提高管理效率和运营质量?杭州公交一公司于2006年3月起推行管理前移--优化充实车队管理力量,梳理明确车队管理职责,以责权利相一致的原则对车队经营管理实施考核.管理前移使各项生产指标和效益指标完成良好,车队干部工作积极性高涨,初步建立起以线路运营为核心、车队管理为重心的信息畅通、指挥灵敏、执行有力、监管有效的运营管理体系.     

四川省道路运输应急车队建设研究

应急车队建设是提高道路运输应急保障能力的重要基础,基于四川省道路应急运输现状,提出道路运输应急车队的构建思路,并从车队建设原则、组建规模、技术、征用方式等方面进行分析,确定具体的“十二五”建设规划指标,以利于四川省道路运输应急工作的有序开展和应急能力的提高。     

设备现场管理

机务工作中的成本、效益等都是在现场生产过程中形成的 ,所有企业目标的实现最终取决于施工现场 ,抓好设备现场管理是提高设备三率的有效手段