公路施工技术管理基础工作

施工技术管理,在竞争日益剧烈的今天,在很大程度上决定着企业的经济效益、信誉甚至存亡,因此,做好技术管理工作,是至关重要的工作。公路施工的技术管理按照施工顺利来分,可以将其分为:施工前期的技术管理、施工过程的技术管理与竣工阶段的技术管理。通常包括施工技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术资料和档案管理等工作。     

公路施工项目的动态进度管理

我国公路建设行业面临着激烈的竞争。如何利用最低成本在最短时间内完成公路工程,并保证工程质量成为目前公路建设行业需要考虑的问题。做好施工项目动态进度管理工作,可在一定程度上降低工程成本,确保工程如期完成。简单分析公路施工项目的动态进度管理现状及其内容与特点,并提出几点项目动态进度管理措施。     

公路施工企业成本核算网上管理

引言 目前我国公路建设市场的竞争日趋激烈,公路施工企业的中标项目多为低价中标,盈利空间小,这就要求施工企业改变传统的经营思想和管理模式,把工程成本管理工作作为工程项目管理的核心,实行工程承包责任制,通过对中标项目系统、科学、有效的管理,     

公路施工企业成本核算网上管理

引言目前我国公路建设市场的竞争日趋激烈,公路施工企业的中标项目多为低价中标,盈利空间小,这就要求施工企业改变传统的经营思想和管理模式,把工程成本管理工作作为工程项目管理的核心,实行工程承包责任制,通过对中标项目系统、科学、有效的管理,使     

做好公路工程计量管理工作

工程计量是公路项目建设中的一项重要工作,其规范性会给工程能否顺利进行、市场秩序、工程的规范程度等多项内容造成直接影响。因此,在公路工程建设过程中,应当从实际出发,加强对公路工程计量管理工作的重视,对计量管理工作中存在的各种问题进行合理分析,找到相应的解决措施,保证公路项目施工的顺利进行。     

公路施工技术管理的重要性探讨

随着我国公路建设的高速发展,交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,也对施工管理工作提出了更大的压力和挑战,而施工管理中的技术管理又是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样,如果技术管理不过关,就会影响整个工程的工程质量和经济效益。对公路施工技术管理的重要性进行了探讨...     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

浅谈公路施工现场管理

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。主要研究了公路施工现场管理存在的问题,在此基础上探讨了如何做好公路施工现场管理工作,希望能够为提高公路的管理水平提供相关的理论支持,为公路的质量和安全做出应有的贡献。     

浅论内业档案资料的规范化管理

通过对双佳高速公路工程内业档案管理及其特性的研究,结合公路建筑领域及档案等方面的行业特点,总结了双佳项目公路工程业内档案资料管理的合理思路和有效方法,为黑龙江省公路建设项目"三年决战"的各项目内业档案管理工作提供借鉴。     

浅析如何进行公路项目的标准化管理

公路项目的标准化管理即对项目建设周期内有关工作事务进行规范化、制度化管理,以保证公路项目运行的稳定性。为了保证公路项目施工质量与效率的提升,必须遵守标准化管理原则,完善公路施工系统,促使公路施工效益的显著提升;而为了保证公路项目在建设周期内的管理水平,则必须优化公路项目建设所涉及的工作标准、技术标准以及管理标准,并有侧重地贯彻执行各项管理标准。从公路施工项目标准化特征进行分析,并重点阐述了促进公路项目标准化管理的措施。     

新疆地区某公路施工项目管理存在的问题及对策

基于新疆地区某公路施工项目管理的实践经验，分析管理中存在的问题，并针对性地提出相应解决对策，以期为实际公路施工项目管理工作提供借鉴和参考。     

有关公路桥梁建设项目施工管理研究

公路桥梁建设项目施工管理在当今市场经济竞争压力巨大的情况下,不仅是决定公路桥梁项目圆满完成的关键,更是一项基础、专业、科学和实际相融合的复杂工作。本文结合当前实际,对公路桥梁建设项目施工管理工作进行分析并提出改进措施。     

公路施工项目成本管理问题研究

当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。     

BOT公路项目施工招标存在的问题及完善措施

BOT公路项目施工招标工作具有重要意义,有利于预防徇私舞弊、合理确定工程造价、提高工程管理水平。当前BOT公路项目施工招标工作存在一些问题,主要体现在预算定价、评标体系、中介服务等方面。为应对这些问题,今后应采取相应对策,完善竞争机制,健全管理法规,优化评标体系,加强监督机制建设,完善中介服务。     

公路工程施工项目的精细化管理

当前,我国公路建设事业正处于高速增长期,公路工程施工项目质量管理工作十分严峻。尽管公路工程施工设计与施工技术水平日趋成熟,但其受外界因素影响,使施工质量管理工作具有一定难度。基于此,应强化公路工程施工项目的精细化管理。本文在介绍公路工程施工项目的精细化管理重要性基础上对其具体实施措施进行了分析。     

公路施工企业项目成本管理

当前公路施工企业项目成本管理存在的主要问题认识上存在误区公路施工企业的工程项目成本管理是一个企业全员、全过程的管理,其目标成本是必须通过施工生产组织以及实施过程才能得以实现的,所以项目成本管理的主体不仅仅只是企业的会计人员,而是企业施工组织以及施工的直接生产人员,是公路施工企业的全体。但是,长久以来,在公路施工企业中一提到项目成本管理,大家就统统地认为该项工作是财务部门的事情,与自己无关,这样的思想就使得施工人员只是一味地负责工程施     

公路施工质量管理要点探析

施工质量管理是工程整体质量的有效保证,在新疆公路项目管理中,施工质量管理处于核心地位。探讨新疆公路项目建设中施工质量管理的要点,对提高新疆公路项目质量有重要意义。     

桥梁维修加固项目施工管理

主要基于我国公路桥梁维修加固项目施工管理的现状,总结了公路桥梁维修加固项目施工管理的具体措施,以为公路桥梁维修加固项目施工管理提供资料参考。     

公路工程施工管理探讨

在公路施工中,管理工作的好坏会直接影响工程的质量、工期以及成本,因此在对当前公路工程施工中普遍存在的问题分析的基础上,对提高公路施工管理质量的方法进行阐述,可供相关工程参考和借鉴。     

公路养护工程中的施工管理探讨

在公路工程的整个施工管理工作中,养护工程处于核心位置,其对应管理工作的质量直接影响到工程优劣的主导因素。因此,在施工中,施工方需要科学合理地安排如何根据公路工程管理施工中所具备的特点来综合各要素,从而提高公路施工的质量。如何在一定时期内有秩序、有组织、有计划地开展施工,已成为了公路养护施工工程中,备受施工方关注的问题。