公路工程定额查定工作的几点体会

在公路基本建设的管理,和其他企业管理一样,劳动定额管理工作是一个十分重要的环节。而定额管理的首要问题,又在于如何正确地制订各项劳动定额。关于一般技术查定工作,在目前虽有若干专业书籍可以参考,但因公路工程的特殊性和露天作业关系,各种影响因素极为错综复杂;因此一般技术查定方法,不能机械地套用。我们经过一年多来的摸索,有以下初步体会: 一、查定工作首先必须认真调查研究,摸清生产底细 (一)做好查定准备工作 1.根据生产任务和查定要求,确定查定对象。 2.察看施工现场是否具有代表性。了解操作方     

ERP在我厂实施应用的体会

2002年,ERP在宝鸡合力叉车厂正式启动,经过两年多的努力,现已顺利进入各模块的功能验收阶段。结合我厂工作与经验,来浅显地谈一谈如何实施ERP。首先企业决策者的高度重视是实施ERP先决条件。因为ERP是一种先进的管理理念,其推广涉及到企业管理方法、经营机制、生产组织方式、人员素质等诸多因素,在实施过程必须有严格的组织和管     

推行管理现代化 唱好改革“四步曲”

企业实行厂长负责制以后,应当如何通过搞好企业内部配套改革,增强企业职工的主人翁责任感,使企业活力之水长流。我厂的做法是:通过推行管理现代化,唱好改革“四步曲”,在企业内部有效地实施个人负责,民主管理,按劳分配。一步曲:机构。即按照系统工程理论,建立一个高效能的企业管理组织——系统职能制。我厂用系统工程理论即企业的管理组织必须遵循有效性、管理幅度、统一指挥、权责对等、协调等五项原则,进行管理组织的设计。并把企业的各项管理工作依照功能、目的相关及考虑整体性、适应性要求等原则进行的改革尝试。 (1)将原有部门重新组合为:决策研究室、企划办、全质办、行政办、开发部、准备部、生产部、服务部八个子系统。     

摩托信息

建设摩托总装厂成立三个专项整改组为提高生产能力,畅通流程和提高效率,建设摩托车总装厂专门成立了工艺编程改善、减少损失、物流改善三个专项整改小组,进一步改善生产组织、流程和方法,提高生产效率。工艺编程改善小组的任务是解决工艺设计上的先天不足,在工艺设计时就必须考     

冰释冻解 春风化雨——’98汽车市场的期盼

目前,全国汽车行业总体生产能力已接近300万辆,1997年产销量仅占总能力的55％左右,约45％的生产能力放空,表明各生产企业开工率不足。国家花巨资建成的生产能力不能充分发挥作用,沉重的债务负担压在企业身上。要实现生产销售的良性循环,取得理想的投资回报,不仅关系到企业的发展,更是决定企业生死存亡的关键。若不在规模生产能力提高和有效降低成本的基础上,推行降价手段促销,那是非理性的举措。企业利润损失过大、大规模和过长时间还款的分期付款销售占用企业大量的资金,使本已资金困难的企业雪上加霜,陷入进     

浅谈汽车零部件加工厂的在制品库存管理

我厂作为汽车零部件加工企业，目前的生产方式呈现出下述特点：（1）产品品种的多样性：个性化的市场需求导致产品种类繁多，而且生产批量、交货期限各不相同。（2）生产过程的复杂性：零件种类繁多，一般按工艺专业化组织生产单元，零件在工序间转移，工艺路线复杂，运输距离与生产周期较长，生产过程繁杂，难以合理控制。（3）生产能力的难以适应性：由于市场需求的不确定，导致生产设备能力不足或过剩，只有通过加班、外协等形式来调节。（4）生产计划的困难性：因为订货规格不一，造成产品设计和生产过程多变、物流复杂、任务繁多，因此很难实现进度计划的最优化。（5）生产管理的动态性：由于车间生产的具体情况多变，时有出现设备故障、人员缺勤、工件返工等问题，仅凭经验靠直觉办事难以实行有效的、规范的管理。     

重型汽车变速器技术引进

我厂从1953年开始专业生产汽车各式齿轮、轴和变速器总成,目前能生产15个类别、1846个品种产品。为了适应我国汽车工业发展,我厂引进了西德ZF公司重型汽车变速器制造技术。 ZF公司创业于1915年,目前已成为世界上两家最大的汽车变速器生产厂之一。产品质量、寿命居世界第一位。引进变速器制造技术的合同产品,包括输入扭矩为700～1300牛顿·米的4种变速器:AK6—90、S6—90、GV—90副箱、5S—111GP。这些产品可为重型汽车工业联营公司引进的奥地利斯太尔91系列重型汽车配套,也适应我国发展13～30吨载重汽车、大型客车、越野汽车、自卸汽车及特种汽车的需要,市场潜力很大。技术转让合同于1985年1月生效,有效期10年。合同规定:ZF公司向我厂提供合同产品的全套图纸、设计资料、制造资料、维修资料,负责培训我厂的技术人员,并提供合同期的产品改进技术资料。计划1988年底形成生产能力,1990年组织批量生产。     

他们在追寻什么--温州瑞安地区汽车零部件企业访谈录(四)

浙江环球滤清器有限公司 环球公司是中国汽车工业滤清器协会和内燃机工业滤清器协会的会员单位,是生产汽车、工程机械等滤清器的专业企业。 通过引进意大利UFI公司的生产设备以及美国FRAM公司的生产技术。公司目前能生产不同规格的滤清器品种达500余种,年生产能力超过600万只,2002年生产能力将达到1000万只。公司董事长叶华平先生是位极富挑战性的企业家。     

如何提高SH760A轿车后桥双曲线螺旋伞齿轮的加工精度

我厂于一九五八年开始生产 SH760A 上海牌轿车变速箱齿轮和后桥齿轮。一九六二年正式开始生产后桥圆锥主、被动齿轮。这种双曲线螺旋伞齿轮主要给 SH760A 上海牌轿车驱动桥配套,并承担为各用户单位提供维修配件的生产任务。由于开始生产时各方面的条件是较差的,因此齿轮的生产能力和加工精度,产品质量都赶不上形势的需要。随着我国汽车工业的不断发展,齿轮生产任务越来越重,产品质量的要求也越来越高。因此,提高齿轮的加工精度,搞好产品质量,为提供满足广大用户所需要的产品,对于加速社会主义建设的步伐,早日实现四个现代化有着十分重要的意义。我厂近几年在提高 SH760A 后桥螺旋伞齿轮的加工精度和产品质量做了一些工作。     

国家将限制投资的汽车项目

国家机械工业局日前发文，对“十五”规划中限制发展的投资项目进行了说明，被列为限制发展的汽车类投资项目有： ａ． 农用三轮、四轮运输车项目农用运输车生产厂点多，规模小，生产组织结构不合理，生产能力过剩，不宜再布新点和盲目扩大生产能力。应着重提高产品质量，增加品种，降低排放和噪声，扩大服务领域。 ｂ．未经国家批准的汽车整车及发动机项目列入《目录》内的生产企业共１２２家，厂点多，规模小，生产成本高。由于市场需求没有明显增长，生产能力已过剩。 ｃ． 未经国家批准的摩托车整车及发动机项目列入《目录》内的生产企…     

降价情结依然在--2001年国内摩托车市场价格走势理脉

有一组数据很残酷也很真实,在中国摩托车行业中,前10位生产企业的生产能力已完全能满足国内市场的需求,前11位至20位生产企业的生产能力也能满足国内市场的需求。据资料显示,2000年中国摩托车行业上“目录”的整车生产厂家达180余家(包括合资企业及下属企业),加上没有     

推行全面质量管理 努力创优

我厂建立于1946年,已具有近二十年生产CA10发动机气缸体和其他汽车配件的历史,是原一机部定点企业。生产上机械化、半自动化程度较高,产品质量保证系统比较完善。     

提早准备作好沥青混凝土搅拌设备的发证工作

根据交通部工业产品生产许可证办公室的计划安排,继对沥青混凝土摊铺机发放生产许可证之后,今年开始对沥青混凝土搅拌设备发放生产许可证。其发证的试验检测工作仍由交通部黑色路面施工机械生产许可证检测站(交通部筑路机械测试中心)担任。“沥青混凝土搅拌设备生产许可证实施细则”也已由检测站编写。并上报交通部生产许可证办公室,由交通部生产许可证办公室正式颁布实施。“细则”中对样机的抽样方法仍采用随机抽样法,考虑到沥青混凝土搅拌设备的大型化及产品批量较小等因素,对样机按其机型的生产能力分为两级,即生产能力为40t/h以下(含     

加强企业财务管理促进企业经济发展

在企业中存在两种基本活动,即生产经营活动和财务活动。与此相应的在企业中也存在两种基本的管理活动,即生产经营管理和财务管理。而财务管理是企业组织财务活动,自理财务关系的一项经济管理工作。企业要进行生产经营活动,就必须具有人力、物力、资金、信息等各项生活经营要素,     

从“生产函数”到“契约安排”——企业本质理论认知的演进脉络分析

从新古典主义的“生产函数”，到新制度主义的“契约安排”，形成企业本质理论认知的基本演进脉络。新古典主义企业本质理论认知——生产函数，关注的是企业的技术层面，新制度主义企业本质理论认知——契约安排，关注的是制度层面。事实上，企业是技术与制度的结合，只有综合两个层面，才能形成更为清晰的理论认知。     

争当摩托车零部件行业小巨人

我厂是中国兵器工业总公司直属国有大型企业,地处重庆市荣昌县境内,拥有资产1.4亿元,占地71万m~2,职工3000多人,是国家定点生产汽车、摩托车配件专业厂。我厂认真贯彻“军民结合”方针,经过近30年的发展和建设,按照“高投入、高起点、专     

强化合格证管理 杜绝违法违规使用

目前,我国政府对车辆生产企业及产品实行的是行政许可制度,《车辆生产企业及产品公告》成为国家准许车辆生产企业组织生产和销售的依据,而机动车整车出厂合格证明（以下简称合格证）是机动车生产企业印制并随车配发的、在车辆的生产和销售活动中必不可少的重要文件。对于机动车制造商来说,合格证是机动车生产企业进行产品生产一致性管理考核的重要内容;对于消费者来说,合格证是办理机动车注册登记、投保、注销等手续时必须提交的法定证明文件之一;对于政府管理部门来说,合格证管理是管理机动车的有效工具。     

英克莱明天将更美好

山东英克莱电动车有限公司是山东英克莱集团权属子公司,是我国最先开发生产电动车的大型企业之一,是中国自行车协会常务理事单位。公司具备年产各种电动车100万辆的生产能力。     

来自河北的“金佰荷”电动三轮休闲车

<正>河北金佰荷电动车有限公司是一家专业开发、生产休闲式电动三轮车、太阳能电动车等系列产品的股份制企业,具有年生产各类电动车60万辆的生产能力。该公司长期以来始终坚持"诚信、品     

SGN的供应商质量改进程序(十)——按预定能力生产

按预定能力生产(Run (a) Rate)是对供应商生产过程是否能以报价生产能力生产出合格产品的现场实际验证。其目的是通过该程序能识别出不能满足产量要求的零部件,从而降低在开始批量生产时的失败风险。也是验证供应商的生产制造过程是否能满足顾客合同要求的工装能力(最高生产能力MCR)、SGM的产量要求(正常生产能力LCR)及顾客提出的质量要求。 最高生产能力(Maximum Capacity Rate)(MCR)表示供应商最大生产能力,包括休息日加班,它不需要增加投资和增添设备。通常,最高生产能力比正常生产能力高