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相似文献
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1.
一个在物流企业打拼的人如果到最后只剩下一根救命稻草,那这根稻草就是书。不看书的人,迟早是会在商海中翻船的。  相似文献   

2.
企业运行的过程是问题不断产生的过程,管理的最终目的就是不断解决企业运行过程中冒出来的问题,确保设定的流程顺畅运行,促进企业健康发展。因此,问题冒出不是坏事而是好事,如果企业在运行过程中没有问题,其实就是最大问题。要知道,企业运行过程中所出现的方方面面的问题是企业运行的必然,没有问题就无法改进,无法改进就不可能提高运行质量,企业只有在运行过程中不断涌现问题不  相似文献   

3.
一个在物流企业打拼的人如果到最后只剩下一根救命稻草,那这根稻草就是书。不看书的人,迟早是会在商海中翻船的。在浙江物流界,颜滨是一个明星级的企业家,这不仅是因为他的"新颜物流"供应链管理触角深入传化集  相似文献   

4.
让运输企业做集散中心的主 电话打到苏州运管处客运科徐科长处,他说:"旅游集散中心是个企业,我们不怎么管他,所以对他们的情况并不很了解,只知道有这么回事."  相似文献   

5.
大多数车祸可称飞来横祸,其具有突发性、难以预防性。事故发生时,采取有效的自救方法,往往能将伤害降到最低。在某网站乘客安全意识问卷调查中,回答您知道如何使用客车上的灭火器、安全锤这些自救器械吗?这个问题时,85人中仅有34人表示知道;而表示了解一些有35人;完全不知道的有16人。可见,乘客对自救设施的使用知识十分匮乏。实际上,如何正确使用安全锤、  相似文献   

6.
许多企业之所以会因骨干业务人员辞职而导致客户流失,都是因为企业采取的是"狩猎"式营销模式,也就是说销售人员自己去追踪客户,打着大象吃一年,打着耗子塞牙缝,打不着就硬扛.一个土财主,招了帮猎户,提供干粮和工具,条件就是打着东西分个比例,这个模式中猎户为了保证自己的利益最大化就不可能做到透明管理,不然宁可不去打东西,起码不为这个财主打东西,因为透明管理后,也许是自己追踪很久的或者只有自己知道哪里能找到的猎物,这类关键信息也透明了,猎户的权利怎么保障?  相似文献   

7.
经典语录     
《运输经理世界》2010,(18):24-24
1.我想,凡是老旧的调子,一到有一个时候,是都应该唱 完的,凡是有良心、有觉悟的人,到一个时候,自然知道老调子不该再唱,将它抛弃。但是,一般以自己为中心的人们,却决不肯以民众为主体,而专图自己的便利,总是三翻四复的唱不完。于是,自己的老调子固然唱不完,而国家却被唱完了。  相似文献   

8.
相信自己是一只雄鹰 一个人在高山之巅的鹰巢里抓到一只幼鹰,他把幼鹰带回家养在鸡笼里.这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息.它以为自己是一只鸡.  相似文献   

9.
"让外来运输企业进山运作,能够做到这一步很不容易."黄山游客集散中心总经理白桦向记者谈起黄山市委市政府的决策,顺势抽出一支烟,脸上洋溢着自信的笑.  相似文献   

10.
《综合运输》2012,(3):92-93
春节期间河南濮阳连续发生三起死亡3人的重大交通事故。河南省政府约谈濮阳市政府相关部门负责人,责令濮阳市立即开展交通隐患排查。濮阳市在做出深刻检讨的基础上,  相似文献   

11.
当前道路运政管理工作面临着许多新的问题,在一定程度上存在体制不顺、职责不清、对市场监督管理不力、执法行为不够规范等问题,影响了道路运输的健康发展。加入WTO后,道路运政管理机构必须进一步转变职能,适应新形势的需要。一、运管机构不能办企业办企业既不是政府的职责,也不是道路运政管理机构的职责。道路运政管理机构如果办企业,必然违背市场经济规律,而且所办企业最终是办不好的。因为道路运政管理机构在经济活动、市场竞争中受利益趋动,就没有心思做好自己应该做的事情,就不可能履行好国家赋予的道路运政管理职能,相反,只能是一门…  相似文献   

12.
什么样的历史条件就会有什么样的矛盾,市场的不同发展阶段会出现不同的组织模式和经营模式.挂靠解决了特定历史条件下,企业资金流的问题、车辆更新的问题,但是没有解决好服务问题,服务问题则主要来源于财产管理问题.很多企业不知道为什么挂,为什么靠,怎样让业户挂得舒心、靠得有力.如果业户挂得不舒心、靠得没有力,肯定就要来"歪"的,就会宰客、倒客、超载、超员.  相似文献   

13.
正苏格兰喜剧演员、评论家弗兰基博伊尔曾戏称:"有些政客不知道牛奶卖多少钱,可是知道如何参与运作一个空壳公司。谁让他们只会用刀叉吃热狗呢。"这样的戏谑之言,还是颇能读出来些意味深长。  相似文献   

14.
晓江 《运输经理世界》2012,(12):107-108
忆往昔,当一辆辆载着乘客的大巴缓缓驶出站台,客运管理者就"没了脾气":车辆在外,"军令有所不受"否?不知道。司机师傅有没有疲劳驾驶,有没有多次急加减速、不安全超车?不知道。跑超长途的车辆本身"健康"状况如何,下一次保养维修该是什么时候?不知道。……这一系列问题困扰各地客运企业多年,依旧没有很方便、省时省力的方法。有的企业会派"跟车员"上车全程或半程跟踪,默默检测  相似文献   

15.
品牌的竞争似乎越来越成为商用车竞争的主角,各家企业都在努力制造自己的差异化品牌,但当多数顾客只认产品、不认品牌的时候,我们反思:这样的品牌建设是成功的么?产品是品牌的基础,但是我们必须在顾客心中把品牌与产品分开,才能取得品牌的成功。  相似文献   

16.
谁都知道论名论位副手难为,可要在一个企业出人头地,很少有人不需要过这一关。  相似文献   

17.
Question运输企业作为承运人,在履行货运合同时,收取运费、保管费以及其他运输费用(如承运人为托运人或者收货人垫付的报关费等)是承运人的主要权利。但是在托运人或者收货人不交付运费、保管费以及其他运输费用的,承运人可以采取什么措施保护自己的权利呢?  相似文献   

18.
赵宝龙说,如果一个企业最前头跑的是一头雄狮,那么这个企业的员工都将有可能成为雄狮。相反,如果一个企业最前头跑的是一只绵羊,那么他后面跟的也就只能是一群绵羊。平安公司能有今天这样的规模、实力和发展势头,成为陕西乃至全国交通运输企业的佼佼者,显然与赵宝龙这头雄狮的专业领跑有着千丝万缕的联系。  相似文献   

19.
网络话题     
近日,南京发布官方微博,发了一组有关2013年新版驾驶扣分规则详解图,按照扣1、2、3、6和12分来划分,整理了扣费类型。对于新规网上有很多错误的解读,为了帮助减少误判正确解读,下面给大家日常行驶中容易产生的扣分情况做了详细分析。看看这样的扣分标准,你还会有侥幸心理么?如果有你不知道的扣分类型的话,就赶紧来看看吧!扣分招招针对驾驶陋习,闯黄灯,开车接听手机,不让行急救车辆、不让行人……公路行车安全人人有责,为了我们自己也为了大家的人身财产安全,希望每一个驾驶员都谨记交通法规条例,营造良好的交通秩序。  相似文献   

20.
很多人可能都听过这样一句话,“抱歉,由于航空管制的原因,您乘坐的航班……”或许因为天空是神秘的、是遥远的,因此往往会让人产生错觉:在浩瀚的天空,飞机可以不受约束地随意飞。其实并非这样,“天高任鸟飞”,但飞机可不是说飞就能飞。飞机飞行需要航线,也有着自己的交通规则。那么,如果多架飞机都需要走同一条航线时,该怎么避免相撞呢?  相似文献   

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