公路施工企业的人力资源管理探微

人力资源管理在公路施工企业的发展中发挥着重要作用,是提高企业竞争实力和经济效益的保障和根本推动力。因此,公路施工企业必须重视和加强人力资源的有效管理,从自身企业发展和管理的实际出发,做好人才的稳定、使用和管理工作,并根据企业目标和特征来合理选择人力资源管理的模式,最大化地发挥人才作用,在确保公路施工企业经济效益的同时还要保障其社会效益的有效提升。     

浅析大学人力资源开发与管理

比较人力资源的几种概念,指出了大学人力资源管理的重要意义.分析了大学人力资源经营中出现的偏颇,提出了一系列改善当前大学人力资源经营现状的举措.     

浅析我国国有航空公司的人才激励机制——由东航事件反思核心员工的激励方法

2008年3月31日,东方航空公司员工与公司因劳资问题上演的集体返航事件,是飞行史上的大事件,也是中国在人才培养任用——特别是人才激励方面值得深刻反思的鲜活案例。本文认为,传统的人员管理方法只能在现代人力资源管理方面起辅助作用,而不能实现其要提高员工的效率的内涵,而人才激励机制则是现代人力资源管理的主要激励方法,通过有效运用人才激励机制能有效提高员工的效率,恰当使用人才激励机制的各种方法来解决当前企业面临的诸多困境,以此推动企业的人力资源管理改进的有效进行,这有利于企业完成相应的目标。     

人才综合素质测评中诸因素的权重计算探索

当前，人力资源因素作为企业管理的一个重要方面日益为企业和管理部门所重视。对本企业人力资源状况的评估是许多企业十分关注的一个问题。许多专家学者对于人才综合素质测评提出了见仁见智的框架模型。为完善人才综合素质测评的模型，我们设计了一种人才综合素质测评中素质因素的权重计算方法。一、方法简介要正确测评人才素质，必须正确计算影响人才素质的诸因素对于人才整体素质的影响程度，即权重。由于影响人才素质的诸因素对于人才整体素质的影响程度无法采用普通的量化方法分析，这一问题一直困绕着许多人。我们的方法就是用层次分析…     

新形势下我国股份制商业银行经营策略探讨

文章就我国股份制商业银行在经济金融全球化和我国加入世界贸易组织的新形势下,如何抓住机遇、迎接挑战这一问题,提出了股本和法人治理结构、人力资源管理、营销管理、业务创新、混业经营、企业文化、与外资银行的合作等七个方面的经营策略.从多个方面把现代西方商业银行的主流模式和经营理念,与我国股份制商业银行的实际相结合,探讨股份制商业银行的改革和发展思路.     

公路施工企业人力资源管理初探

人才是最宝贵的资源,人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素,优化人力资源管理体制与模式是当代企业管理的核心。文中对人力资源管理的六个模块进行了论述,并从实践的角度阐述公路施工企业的人力资源管理。     

中小企业人力资源外包初探

目前,我国中小企业的人力资源管理正处于起步阶段,存在着许多严重问题.已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈,如何疏通这一瓶颈,是中小企业亟待解决的问题.近年来,人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径.很多中小企业利用外部资源弥补自身的不足,降低企业成本,增加竞争力,大幅度提高人才管理水平.然而外包在给企业带来利益的同时也可能让企业面临风险,本文对外包优势和面临风险做了较全面分析,并提出风险规避的几点意见.     

供给侧结构改革对船舶企业人力资源策略的影响

供给侧结构改革是我国经济发展进程中的重要历史变革。在这一背景下,企业应主动调整自身的发展战略,而作为整个企业战略实施基础的人力资源战略的调整就显得尤为重要。船舶企业亦是如此。当前,船舶企业在人力资源管理上存在的结构不合理、人才储备不足、培训理念落后以及激励制度不健全等问题亟待解决。本文将就供给侧机构改革背景下船舶企业人力资源管理策略的调整与选择展开思考与研究。     

积极构建中远人才队伍

现代企业的竞争实际上就是人才的竞争,就是管理者的竞争.因此,人力资源的开发与管理在现代企业组织中占有举足轻重的地位.可以说在市场竞争中,谁拥有了人才优势,谁便掌握了市场竞争的主动权.我们中远集团迫切需要拥有众多的人才.那么如何发现和拥有更多的人才呢?     

IT企业吸引与留住人才的基本对策

通过对我国IT企业目前人力资源状况的分析,指出了IT企业存在着人才缺乏和人才流失并存的现象.认为只有以人为本,实施有效的人力资源政策,才能吸引和留住人才.