浮动抵押法律问题辨析

乙公司是一家以钢材生产和销售为主营业务的私营钢铁企业。2008年2月，为了扩大生产规模，欲向甲银行贷款2亿元人民币。乙公司提出以其进口的全套H型钢生产设备和4个仓库中的原材料、产成品作为抵押，但考虑正常生产经营的需要，同时请求甲银行允许其使用原材料、销售产品，维持其生产经营的正常流转，并且保证这4问仓库中始终会存放有一定价值的抵押物。经过考察，乙公司一直正常经营，效益很好，原材料按时入库，仓库中确实有相当价值的钢材存放。甲银行遂同意贷款，期限一年，双方签订了书面的抵押合同，并且到当地工商行政管理局办理了抵押登记。合同订立后，甲银行立即派遣2名职员常驻乙公司看守抵押物，每次原材料和产品进出库都要2人核查并记录，并且定期向银行汇报。     

重视尽职调查 做好风险控制

1 案例 甲公司是一家铁矿石贸易商,乙公司是一家钢材生产厂商,为了更好地获取产业链利润,甲公司拟出资收购乙公司.随后,甲公司与乙公司签署了并购协议,收购乙公司90%股权,最后甲公司成功入主乙公司,成为乙公司的控股股东.     

与关联企业合作的法律风险

案情介绍A公司持有一批钢材,存储于B公司仓库内。C公司与A公司签订《钢材销售合同》,约定采购该批钢材。在C公司向A公司全额付款后,B公司根据A公司的指令,将货物转入C公司名下,并向C公司出具仓单一份。与此同时,C公司与D公司签订《钢材销售合同》,约定该批从A     

论钢材物流之区域性布局

1引言我国钢铁业目前正处于一个阵痛期，产业发展布局混乱，下游市场经营模式单一，行业产需脱节，利润十分微薄。如果要扭转这种行业发展的颓势，必须考虑产业区域布局定位的问题。以宝钢为例，我国最富裕的是长三角和珠三角地区，宝钢在长三角有上海基地和宁波基地，在珠三角有湛江基地，宝钢的定位是在最好的地方布局。宝钢依托其雄厚的资本纽带，在国内最主要的钢材产销地区形成了自有的钢材物流配送网络，为国内多家主要生产加工企业实行原材料无库存管理，并在销售区域200km半径范围内建立起了高效、快速的分销配送网络，逐步开始转变传统的采购和销售管理模式，重新诠释了现代钢材物流的定义。     

善用诉讼时效 化解企业纠纷

1 案情介绍 2005年8月,甲公司以乙公司为被告向某区法院起诉,称其在2003年2月提出向乙公司购买钢材,并分3次向乙公司电汇钢材款共计600万元,乙公司收到货款后既没有向甲公司发货也没有返还上述汇款,故诉至法院,要求乙公司返还货款本金600万元以及相应利息,并承担本案诉讼费用.     

抵押物在抵押期间被转让或被强制执行后抵押权人权益的保护

案情介绍甲公司与乙公司于2006年12月开展业务合作,约定甲公司负责向乙公司供应原材料,乙公司向甲公司支付货款。同时,双方签订了抵押合同,乙公司将自有的土地和厂房抵押给甲公司,并作了抵押登记。截止2009年,乙公司已经累计从甲公司购买了价值5000万元的原材料,     

抵押物在抵押期间被转让或被强制执行后抵押权人权益的保护

案情介绍甲公司与乙公司于2006年12月开展业务合作，约定甲公司负责向乙公司供应原材料，乙公司向甲公司支付货款。同时，双方签订了抵押合同，乙公司将自有的土地和厂房抵押给甲公司，并作了抵押登记。截止2009年，乙公司已经累计从甲公司购买了价值5000万元的原材料，     

浅议预期违约制度

1案例 2009年6月5日,甲公司与乙公司签订钢材买卖合同。双方约定：乙公司向甲公司交付钢材总价的20％作为定金,甲公司向乙公司供应钢材3万t。乙公司在甲公司交货3个月后向甲公司付清剩余货款。随后,乙公司按照合同约定向甲公司交付了定金,甲公司于2009年6月10日向乙公司交付3万t钢材。     

继续保持北京公司持续稳定健康发展的势头

中国铁路物资北京公司(以下简称北京公司)2007年经营业绩取得历史性突破,销售收入突破100亿元大关,利润总额突破1亿元大关,销售钢材达181万t,其中市场钢材销售达到了140多万t.这个成绩的取得,实现了北京公司多年来"三个一百"的夙愿,标志着北京公司的经营管理站到了一个新的历史高点上.     

职务发明的认定问题浅析

1 案例介绍 2008年4月3日，甲某与乙公司签订《平台拖车生产协议》一份。双方约定：乙公司提供生产平台拖车的样车及相关技术标准，由甲某为其生产两台平台拖车。在生产平台拖车期间，甲某应当遵守乙公司的规章制度，乙公司向甲某发放工资，拖车生产所需材料费用、加工费等成产资金均由乙公司承担。合同签订后，乙公司租用了生产场地，并向甲某提供样车和生产资金。甲某聘用生产技术人员，组织设计施工。期间，乙公司负责人要求将平台拖车的跳板部分改进设计。其后，甲某根据乙公司的技术改进要求，对平台拖车的跳板部分进行设计、绘图和计算数据，并出具设计图纸。6月5日，甲某完成平台拖车的生产、加工及改装任务。     

浅议流质条款的认定及效力

1案例 2009年2月,甲公司与乙公司签订钢材购销合同。合同约定,甲公司向乙公司供应钢材,货款共计1000万元,乙公司于2009年4月前付清全款。同时,签订抵押合同并办理了抵押登记。双方在合同中约定,     

做实物流理货环节 严防经营业务风险

1理货部满足公司业务对物流服务的需求中国铁路物资北京有限公司自开拓铁路外市场以来,一直将钢材现货贸易作为公司的主要业务之一,钢材销量和规模一直保持逐年快速增长的势头,2010年北京有限公司实现营业收入183亿元,市场钢材销售量达到295万t,全面完成了中国铁路物资股份公司下达的经营指标。销售业绩的增加不仅代表公司经营规模的扩大,也是     

职务发明的认定问题浅析

<正>1案例介绍2008年4月3日,甲某与乙公司签订《平台拖车生产协议》一份。双方约定:乙公司提供生产平台拖车的样车及相关技术标准,由甲某为其生产两台平台拖车。在生产平台拖车期间,甲某应当遵守乙公司的规章制度,乙公司向甲某发放工资,拖车生产所需材料费用、加工费等成产资金均由乙公司承担。合同签订后,乙公司租用了生产场地,并向甲某提供样车和生产资金。甲某聘用生产技术人员,组织设计施工。期间,乙公司负责人要求将平台拖车的跳板部分改进设计。其后,甲某根据乙公司的技术改进     

供应商选择指标体系的构建与实施

在企业采购中,供应商的选择对稳定供应渠道、降低采购成本和采购风险、保证生产经营活动的正常进行起着至关重要的作用.以大型钢铁企业的原材料采购为背景,创建了基于物品分类和供应关系的供应商选择指标体系.     

继续保持北京公司持续稳定健康发展的势头

中国铁路物资北京公司（以下简称北京公司）2007年经营业绩取得历史性突破，销售收入突破100亿元大关，利润总额突破1亿元大关，销售钢材达181万t，其中市场钢材销售达到了140多万t。这个成绩的取得，实现了北京公司多年来“三个一百”的夙愿，标志着北京公司的经营管理站到了一个新的历史高点上。     

商品交付中合同风险的防范

2008年5月，B公司与C公司签订了仓储保管协议，将6000吨柴油存入C公司的仓库中，C公司向其出具了《库存证明》作为提货凭证，注明了存入仓库货物的名称、数量、规格、存入日期等内容。6月，B公司与A公司签订了柴油买卖合同，约定B公司将其存储在C公司仓库中的6000吨柴油出售给A公司。在A公司按照合同约定向B公司支付了全部货款后，B公司将《库存证明》交给A公司。同时，B公司根据A公司的要求出具了一份《货权转移证明》，证明将其存放于C公司的6000吨柴油的所有权转移至A公司名下。7月，A公司凭《库存证明》和《货权转移证明》到C公司提取货物，遭到了C公司的拒绝。     

债权人的代位权诉讼的法律解析

基本案情 　　2004年10月15日,山东省甲钢铁公司(以下简称甲公司)与河南省乙贸易公司(以下简称乙公司)签订了工业品买卖合同,约定由乙公司向甲公司购买钢材1 000t,3 500元/t,签订合同后3日内乙公司支付预付款100万元,甲公司组织供货,并代办铁路运输手续,运费10万元由乙公司承担,与货款一同结算支付,收货人为河北省丙工厂(以下简称丙工厂),10月30日前全部货物交付完成,乙公司即应当按照实际供货数量办理结算并支付货款和运费.……     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

北车进出口有限公司

<正>公司简介北车进出口有限公司是中国北车股份有限公司的外贸窗口,主要经营铁路机车、车辆、城市轨道动车、轨道吊车及其零部件,工业用原材料、配件、设备和铸锻件的销售。经营铁路企业用原材料、设备、仪器及技术的进口业务。承包工程、派遣劳务。公司以推动中国铁路机车车辆产品走向世界为己