工程企业物资采购供应业务的合作与竞争

对工程企业物资采购供应业务的合作与竞争的经营模式进行了研究,提出了合作经营的基本模式,并对竞争、风险和风险规避进行了讨论.     

承包商的风险管理

利用风险管理的理论和方法，对承包商的风险进行了分析，其中包括承包商的风险辨识，风险衡量与风险评价，并提出了承包商风险防范和处理措施。     

关于企业实施ERP问题的探讨

加入世贸组织，经济全球化，使我国呈现出全方位、多层次、宽领域的对外开放态势。面对新的形势和竞争格局，机遇与风险并存，企业要想提高核心竞争力，保证可持续发展，就必须加强基础管理，进行彻底的管理变革，走企业信息化建设之路。ERP（企业资源计划）为企业的信息化建设提供了解决方案。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论，将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的…     

施工企业风险管理浅谈

从风险的基本概念入手，在对各类风险进行识别的基础上提出了有效防范和控制风险的对策和措施。     

施工企业风险管理浅谈

从风险的基本概念入手，在对各类风险进行识别的基础上提出了有效防范和控制风险的对策和措施。     

企业避免汇率风险决策的0—1规划方法

针对外贸企业在某一段时期内存在多种交易的事实，采用多目标0－1规划方法对企业该时期内的所有交易进行综合避险和损益介绍，建立了三个外汇交易的决策模型，所建模型从净收益和风险两个方面恰当地反映了外汇交易风险管理的最终目的，且模型中含可以反映决策者对风险厌恶程度的调节参数，使模型可以适应不同决策者的需要，最后采用实际案例对上述模型进行了实证分析，结果表明，模型可以改善投资效果，优化外汇贸易的结构，规避一定的风险。     

铁路工业企业的供应商管理

在市场竞争条件下，企业之间的竞争更多地体现在供应链与供应链之间的竞争，传统采购模式下的供应商管理已经不能适应现代企业竞争的需要。针对现代铁路工业企业的行业特点，对如何实施供应商管理进行了分析和研究。     

论点综述

现代企业谨防四大风险与五大危机现代企业在进入市场经济大潮中，面临来自各方的挑战和竞争。企业要发展，必须正确地处理好来自国内外的竞争，有效防范市场风险，避免企业在竞争中被淘汰。规模风险大企业发展的目标是追求规模化，实现规模效益。然而，规模是相对的，应该...     

浅议机车企业外购件全过程管理

就市场经济条件下，机车企业如何对外购配件供应工作进行全方位管理，以提高企业综合竞争实进行了论述。     

郑州铁路局在财务资金管理工作中的实践和探索

针对目前财务资金管理中普遍存在的突出问题，许多铁路企业和管理部门已经深切地认识到，随着市场经济体制的不断发展，企业竞争越来越激烈，面临的财务风险也愈来愈大，一旦发生严重的支付因难，势必影响正常的生产经营，甚至可能导致破产，近年来，郑州局结合自身实际在强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面，做了许多有益的探索，也取得了积极成效。     

经济全球化和企业品牌营销

随着全球经济一体化向纵深的推进和新技术突飞猛进的发展，买方市场的力量愈加强大，产品生命周期日益缩短，国际国内市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。企业要在新形势下取得竞争优势，必须适应品牌竞争时代的要求，全方位、系统性地开展品牌营销，应用一系列连续、有效的品牌营销策略，取得品牌营销的整合效应，提高企业的核心竞争力。     

企业经营中担保方式的应用及其风险规避浅探

从企业经营者角度，对担保方式合理选用及其风险规避进行了探讨，同时对企业担保保实各中应采取的一些操作技巧提出了具体建议。     

铁路物资企业与企业核心竞争力

企业之间的竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，它是企业生存之本。论述铁路物资企业如何确立，培植自己的核心竞争力，从而取得竞争优势。     

物资企业运营风险的表现及其防范

从资金运作、市场营销和决策管理等方面论述了物资企业在运营过程中可能会发生的风险情况表现，提出企业应从制度建设上防范运营风险，最后对防范企业运营风险提出了具体的措施建议。     

加强工程风险管理及工程风险管理制度的建立

在现代工程管理巾，如何有效地对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，只有通过有效的风险管理，对风险进行防范，才能使工程满足业主的要求，同时获利最大。风险首先是一种不确定性，其次他与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指在工程建设巾所发生损失的不确定性。一般意义上讲，工程的投资都是巨大的，一旦出现风险，发生损失将是非常巨大的，因此，必须对工程风险加强管理，及早防范。为防范和减少工程建设实施过程巾的风险，保证工程质量和安伞生产，提高投资效益，参照国际通行做法，结合我国国情，应建立和推行以工程担保、工程保险为核心的工程风险管理制度。在许多发达围家和地区，早已建立起比较完善的工程风险管理制度，形成了约束和规范工程建设各方主体行为的经济制约关系及市场信用机制，有效地保证了工程建设顺利实施和投资效益的发挥。     

试论铁路运输行业内部竞争的条件

从服务对象对服务企业的选择权，路网公司提供公平竞争的平台，货车租赁公司提供平等租赁业务，发展客票销售代理制，对公益性运输给予补贴等五方面对铁路运输行业内实施竞争的条件进行了探讨。     

知识经济时代并购企业面临的人力资源风险及避险对策

对知识经济时代并购企业所面临的人力资源风险进行分析，并提出避险方法、原则和策略。     

铁路运输企业技术创新风险分析及对策

在社会主义市场经济体制决策过程中，面对纷繁复杂的经济环境和日益激烈的运输市场竞争，铁路运输企业从成功的技术创新中获得利润，也直接承受技术创新失败的风险。因此，铁路运输企业进行技术创新必须正视风险，有效地规避风险，积极地防范和化解风险，使铁路运输企业技术创新顺利进行。     

从企业文化视角探索物流企业人力资源管理创新

从企业文化的视角，对处于经济全球化浪潮中的我国国际型物流公司。面临21世纪激烈的全球竞争和人力资源整合的新挑战情况下的人力资源管理职责、作用和技能进行动态的战略思考。     

文化与企业的发展

通过对文化竞争、改革开放、以人为本3个观念的论述，揭示了文化与企业发展的关系，得出文化造就先进企业，文化与企业是并存的、共同发展的结论。