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本文通过对江南重工目前的经营状态整体的介绍和分析,试图运用现代经营管理理念和方法对其经营策略进行评估,发现问题并进行认真解剖;结合作者的实际工作,重点围绕江南重工营销策略中必须涉及的产业环境、竞争对手、地域战略、产品战略、定价战略、品牌战略、创新战略等提出了自己较为明确的看法;特别是针对江南重工的经营生产特点,服务业的营销特点借鉴到公司的经营活动中,希望探索适合江南重工产品批量极小,项目偶发性大这种情况下的营销方法。 相似文献
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从分析数字化造船的发展历程着手,探讨并提出了数字化造船的定义及衡量标准。同时对比分析了日、韩船厂的数字化技术应用现状,详细介绍了江南集团信息化实施、应用的经验和成果,展望了江南集团信息化的未来,以期为中国船舶行业的发展提供一定的借鉴。 相似文献
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文章从分析数字化制造、数字化造船的发展历程着手,提出了数字化造船的定义及衡量标准,并对日、韩船厂以及中国船厂的数字化技术应用现状进行了对比分析。文章还详细介绍了江南造船集团信息化实施、CAD/CAM应用的经验和成果,展望了正在建设中的江南长兴造船基地信息化建设的未来,以期为中国船舶行业数字化造船的发展提供一定的借鉴。 相似文献
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1996年7、8月间和1997年6、7月间,杭州大学韩国研究所与韩国有关方面组织了两次中韩跨海竹筏漂流探险,以验证中国江南与韩国的海上交往到底始于何时。1996年的竹筏漂流遇台风未达预定目的,但考察了一千年前韩国张保皋的海上古道。1997年的竹筏漂流获得成功,从中国浙江舟山胜利到达韩国仁川,从而证明中国江南与韩国的海上交往应该始于四千年前。 相似文献
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本文阐述了开发《江南科技信息网》的必要性,介绍了目前已建成开通的科技信息网的主要内容、开发原则、研制过程以及解决的主要技术问题和如何上机阅览科技信息,并提出了进一步开发的打算。 相似文献
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从分析公司信息化技术研究、开发和应用现状出发,提出公司实施ERP的目的和意义、指导思想和工作目标、近阶段实施ERP的主要内容以及实施的组织方式和措施,供领导决策参考。 相似文献
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《中国修船》2001,1(1):26
江南船厂修船分厂全面加强外包工技能考核
在积极奋战第四季度的大好形势下,江南船厂修船分厂十分重视外来民工这支生气勃勃的生力军,把培训考核这支队伍提到了议事日程,从2000年9月29日起组织他们进行应知应会技能考试。
参加外包工技能考试的工种有电焊、装配、铜工等近60人。这次考试要求十分严格,不仅进行书面理论考核,而且必须进行实际操作,均由本专业的工程技术人员和技师联手把关,评出初、中、高三类技术等级。
在考试过程中,修船分厂领导亲临现场督阵,鼓舞士气。考生们全神贯注,十分认真,有的虽然文化程度不高,但还是坚持做好每一道题;有的平时自我感觉很好,但临阵考核时却不知所措,深感功底不扎实。技能考试考出了差距,考出了竞争意识,考出了奋发进取的信心。外包工们深深体会到这次考试是领导对他们的关心和重视,在他们心中又燃起了新的希望。修船分厂的“大学习、大练兵、大培训”活动为稳定外包劳务队伍,充分发挥其创造性起了积极作用。 相似文献
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江南造船公司,近期为武汉航运公司建造一艘3000m2LPG运输船。该船总长94.77m,垂线间长8800m,型宽15.60m,型深5.60m,设计吃水3.6m,载重量3133t,液化气罐容积1500m2,定员18人。航行于内河A、B级航区。具球形倾倾斜船艏,方艉,钢板结构流线型悬挂舵。主要装载乙烯(C2H4)、乙烷(C2H6)、丙烷(C3H8)、丁烯(C4H8)、无水氨(NH3)等。江南承造3000m~3LPG运输船@陈鸿毅 相似文献
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洋务运动与江南制造局 总被引:2,自引:0,他引:2
扼要叙述了洋务运动的性质与历史地位;提出了洋务运动即是近代化运动的观点.江南制造局是洋务运动举办最早的、新式的、先进的、标志性的一个机器制造工厂.她在中国近代史上具有很高的历史地位、重要的意义和重大的作用. 相似文献
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《舰载武器(含VCD光盘)》2008,(9):46-50
1863年,曾国藩派最早从美国学成归来的中国留学生容闳赴美购买“制造机器之机器”,为创办军事工业作准备。丁日昌选中了美国人科尔开设在上海虹口地区的旗记铁厂。这是一家以修造轮船为主的中型工厂,李鸿章指令丁日昌以4万两银子买下这个厂的全部机器设备,1865年6月(同治四年五月)组成新厂,定名为“江南机器制造总局”(习称江南制造局)。 相似文献
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具有140年历史的江南造船厂是我国近现代民族工业的发祥地。文章对江南在向长兴岛的搬迂发展中如何确保平稳过渡,如何实现跨越式发展,归纳为“三个六”:在搬迂前,要坚决做到“六个不”;在搬迂中,要始终坚持“六个同步”;搬迂完成之后,新的江南要同时兼具“六个一流”。江南一定要以战略性的搬迁为契机,把江南长兴造船基地建成为世界一流的企业,实现江南长兴。 相似文献
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