公路工程施工企业项目设备管理初探

公路工程施工企业项目设备管理初探浙江省路桥工程处练土财目前公路工程施工机械化程度越来越高，而工期越来越短，使设备使用强度增加，设备使用费占工程比例不断加大。项目设备管理由单纯的设备管理转变成为工程管理的一个重要组成部分。而这往往在工程上被忽视。违章作...     

施工企业项目工程设备管理的问题和对策

通过对施工企业项目工程设备管理存在的问题从体制上、组织机构、运作过程等方面进行分析,结合目前企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

公路施工企业机械设备管理模式分析

1　设备管理现状、存在的问题公路施工企业普遍采用“项目法施工”管理模式,通过生产要素优化配置和动态管理,以工程项目为对象实施管理,实现项目目标配置管理,提高工程效益。现代公路工程投资大,施工周期短,项目施工对机械设备的依赖程度越来越大,设备资产占工程项目总资产的比例不断上升。目前机械设备运作方式有两种:租赁方式,按时计费;自有设备的使用方式。站在施工项目角度来讲,租赁设备可以降低施工成本,虽然表面看抛开了机械设备管理的一个很重要的方面—资产管理,但从长远来看,不利于企业整体实力的增加(这包括管理水平和物质实体两…     

项目法施工的机械管理

20 0 0年陕西省路桥总公司撤销了工程队建制 ,实行项目法施工管理。在机械设备管理方面 ,总公司按规定收取折旧费。机械的购置、报废仍执行原来的规定 ,按程序报批。各分公司对机械设备的管理、维修、使用自行负责。在新形势下 ,如何搞好机械设备管理 ,降低成本 ,提高效益 ,提高机械的完好率和利用率 ,更好地为施工生产服务 ,是一个新课题。在项目法施工中 ,对机械设备有两种认识 ,一种是认为项目经理部是一次性组织 ,难免出现对设备重使用、轻维修的短期行为。这样会造成机械失修、使用寿命缩短等 ;还有一种认为项目只对使用的那部分机械设…     

施工机械管理信息系统

研究了在施工企业中设备管理的重要性以及目前我国施工机械管理中存在的问题，分析了计算机技术在施工机械管理中应用的优越性，提出了设备管理的新模式，简要地介绍了施工机械管理软件的结构和主要功能。     

RCM养护技术在海外工程中的应用研究

为提高管理维修效率、降低项目运营成本,扭转海外施工设备管理的被动局面,促进一线设备管理维修模式从"人治"走向"法制",真正实现并达到"以养代修,预防为主"的养护理念。根据RCM养护技术在塔吉克斯坦塔中公路项目的实际应用情况,通过对故障记录的统计和分析进行研究。研究结果表明:机械磨损是产生故障的主要原因,使用发动机金属陶瓷自修复剂,在运行中对金属摩擦副进行自修复处理,使设备工况稳定保持在良好状态。随着海外项目日益增多、施工规模的不断扩大,传统的一线设备的管理和维修,已不能满足现代化施工要求。寻找新的管理模式,运用RCM养护技术提高管理维修效率和降低项目运营成本。同时,为我国工程建设走出国门,适应国际工程市场的需求和竞争,进行了一些积极的探索,提供了一些可借鉴的工程实践经验。     

设备管理Q＆A谈

什么是项目法施工？如何优选施工方案，优化项目设备配置？ 项目法施工是对传统施工体制的扬弃和创新，其本质是通过资源的优化配置和动态管理，最大限度地实现项目目标。施工机械设备就是其中的主要生产要素，加强施工项目的设备管理，根据项目合理配置设备，保证设备使用，并进行精细的成本核算，充分发挥设备的资产效益，降低工程项目的成本，方能取得较好的经济效益。     

设备管理的点线面

机械化施工是行业建设普遍的趋势,机械化程度也会随着企业发展逐步提高。在现代施工企业,往往项目较多,设备分布广,环境多变,管理更具复杂性。从点线面的空间关系出发,建立了设备管理的几何模型。设备、人员是点,制度、机构是线,企业的文化、精神、机制是面。管好点,串好线,打造有凝聚力、战斗力的面,设备管理就能取得好的效果。     

公路施工机械设备计算机管理系统软件开发

根据公路施工企业设备管理的特点及现代化管理要求提出计算机设备管理系统软件开发的条件和系统软件构成，强调开发计算机设备管理系统应注意的几方面问题。     

设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。