施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

简议合同管理及工程计量在公路工程中的应用

在公路工程的合同管理当中,工程计量工作是一项非常重要的工作内容,与项目的有序运行密切相关。因此,针对合同管理及工程计量在公路工程中的应用做出了进一步探究,对公路工程合同管理、合同管理的依据和方法、公路工程计量给出了详细的分析。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

公路工程合同管理策略及造价控制浅析

最近几十年,我国的公路建设发展日益快速,随之对公路工程合同管理的工作要求也相应提高。通过提高合同管理技术水平来提高工程施工的质量,从而实现工程造价控制,促进公路工程的经济利益最大化。但由于我国公路工程的合同管理中存在一些现实的问题,且工程合同管理不能与造价控制很好的相互促进,因此本文针对合同管理存在的问题、特点、合同管理和造价关系以及如何加强合同管理措施实现造价控制这四点进行了论述。     

加强公路工程施工阶段的合同管理

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善,公路工程施工阶段的合同管理已经引起了社会的广泛关注。为了保证公路工程能够顺利进行,同时保证公路工程投资效益,管理单位应该加强施工阶段的合同管理,明确责任双方,加强调控力度,确保工程按时按量完工。     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

加强工程造价管理

在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。     

浅析合同管理及工程计量在公路工程中的应用

针对公路工程中的合同管理和工程计量,管理人员要掌握合同管理的实施目的,然后选用合理的方法,对造价进行控制、维护安全生产、规范项目管理、做到廉政建设,还应保证工程计量的准确性,得到准确的信息,为公路工程的施工奠定基础。     

公路工程建设中施工合同管理存在的问题及应对策略

整个公路工程施工管理工作中,合同管理是十分重要的一项工作。做好这项工作不仅能促进施工单位严格履行合同各项规定,还能减少甚至避免索赔情况,降低因合同履行不到位而给施工单位带来的不必要损失,对提高公路工程效益具有积极作用。结合公路工程建设实际,指出施工合同管理存在的不足,并提出应对策略,包括提高法律责任意识、完善施工合同条款、增强管理队伍素质、重视合同索赔管理等方面。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程施工过程管理措施研究

对公路工程施工过程进行科学管理是保证公路工程质量、降低工程成本及提高工程效益的前提条件。因此,在公路施工过程中实施有效管理,是公路工程的首要任务,也是公路工程的重要组成部分。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路工程质量监控分析

公路工程质量监督应当是根据国家、交通部及交通行政主管部门颁布的有关公路建设的法律、法规及现行的技术规范、标准、设计文件和合同文件代表政府对公路工程质量进行强制性的管理和检查。通过对公路施工全过程的质量监督,不但可以有效地对公路建设监督管理．也是基本建设程序中一个重要环节,更可以促进规范建设市场,有效地提高公路施工质量。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

公路工程施工中工程变更的合同管理初探

公路工程施工中存在变更的现象,结合实际情况,在整个过程中,需要明确合同管理的注意事项,按照要求实施。结合项目形式的实际要求,在整个阶段,明确工程变更的注意事项,结合报道形式,提前进行审批和管理,此外对于变更工程进行计算和核对,能满足稳定性要求。在本次研究中以公路工程施工中工程变更的合同管理特征为基础,对如何进行管理和分析进行探究。     

公路工程变更单价的确定方法

近年来,随着我国公路建设市场的发展和完善,项目业主制、工程招投标制和工程监理制也日益成熟。公路建设市场中的各主体间通过合同及合同管理来履行各自的权利和义务。在公路工程施工承包合同中,一般采用总价合同、单价合同、成本加酬金合同及设计施工总承包合同等几种类型。     

公路工程监理探讨

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,经过近来参与双佳公路工程施工、监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作进度过程中怎样展开具体的工作,以供同行们参考。公路工程监理工作的主要内容就是"三控制、一管理",即质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。在工程项目施工过程中,工期、质量和费用三者构成了相互联系、相互制约的密切关系。没有质量只求进度的工程是"豆腐渣"工程,没有进度的质量是"亏本"工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度与工程费用的控制与管理进行简要的探讨。     

崇左富太线出口二级公路工程监理的做法和体会

公路工程建设实行监理制度是公路建设管理体制改革中的一项重要内容。它贯穿整个公路建设的全过程．是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。监理工程师是独立于业主和承包人之外的第三方．在建设项目的立项、设计、施工乃至投运的每个阶段中,以其专业技术知识和技能为业主服务。探讨公路工程施工阶段监理,特别是监理质量保证体系中工作程序的设置以及合同管理和计量结算阶段的监理,具有深刻的理论意义和实际应用价值。     

公路路基施工质量管理

引言 随着公路建设快速发展,公路工程的管理水平同时得到了进步。但从最近公路调查发现结果表明,公路路基工程施工期间仍出现较多的质量管理问题。路基作为公路工程的基础,其质量直接关系到整个公路工程的使用品质,显然公路工程路基施工中,路基质量管理尤为重要。而事实上,提高公路工程管理水平,从施工管理角度来提高公路桥梁工程质量,对于实现路基施工标准化有重大的意义。鉴于此,本文结合笔者从事公路路基工程管理实践经验,结合某公路路基工程施工特点,探讨该路基工程施工全过程的质量管理办法,提出相关管理技术措施,为规范路基施工管理提供参考借鉴。