浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

公路施工过程中的合同管理研究

介绍了合同管理在公路工程施工管理中的作用、说明了公路施工合同管理存在的问题,提出了加强公路施工过程中合同管理的措施。     

清单计价模式下的公路工程施工阶段的造价管理

公路工程项目中标后,施工单位需与业主签订施工合同,才能开展正式施工。与工程其他阶段相比,施工阶段管理周期长,消耗费用高,对工程造价具有直接影响。基于此,对清单计价模式进行研究,通过分析公路工程施工阶段造价管理现状及问题,提出公路工程施工造价管理的有效方式,以期为相关工作管理人员提供帮助。     

浅谈施工过程中的设计变更

对公路工程施工阶段工程设计变更的原因进行了分析,并且对变更设计的程序和方法提出了一些建议,对公路工程施工合同管理具有指导意义。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

浅谈公路工程施工阶段的造价管理

阐述了加强公路工程施工阶段造价管理的重要性、施工阶段造价管理的主要任务和加强施工阶段造价管理的主要措施。     

公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

公路工程合同工程量清单不平衡单价的调整

结合宁淮高速公路南京段路基工程的合同管理过程,提出对公路工程合同工程量清单不平衡单价的管理在招标前、评标阶段、签订合同协议阶段、施工过程中应采取的一些方法,以供参考。     

浅析合同管理及工程计量在公路工程中的应用

针对公路工程中的合同管理和工程计量,管理人员要掌握合同管理的实施目的,然后选用合理的方法,对造价进行控制、维护安全生产、规范项目管理、做到廉政建设,还应保证工程计量的准确性,得到准确的信息,为公路工程的施工奠定基础。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

首先阐述了合同管理在公路工程施工管理中的地位,其次分析了合同管理在公路工程施工管理中的作用,具有一定的参考价值。     

研究公路工程招投标项目造价确定与计量支付问题

针对公路工程招投标项目造价确定与计量支付问题,做了简单的论述。公路工程建设投入的资金较多,通常采取招投标方式,来选择承包单位,加强招投标阶段的造价把控,严格执行计量支付标准,对提升项目经济效益,有着重要的作用。基于此,需要着力解决现存的问题,做好合同管理与施工管理,以强化工程造价管控。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

加强公路工程施工管理的措施分析

公路施工管理是一项非常复杂的管理，不仅需要科学管理，而且还需要技术管理。为了保证公路工程的质量，就需要对其各个阶段进行科学合理的管理。加强公路施工管理，能够有效地改进施工方法，监督工程建设。尽管我国的公路施工管理取得了一定的进步，但是在实际工作中仍然存在一些弊端，本文讨论了公路工程施工管理现状，并且提出了相关的解决措施。     

加强公路工程施工质量监理

随着我国高等级公路的迅猛发展,质量是工程的生命已成为人们的普遍共识.而对公路工程施工质量的监理和控制是非常关键的一个环节.结合工作实践,围绕如何保证公路工程的施工质量,从坚持监理程序、认真审查承包人的施工方案、加强试验测量工作、掌握施工关键环节等方面进行探讨,供同行参考. 坚持监理程序 坚持监理程序是监理工作的基础和核心,是工程项目按照合同规范要求进行施工的重要保证.施工阶段的监理程序主要是指质量控制程序,包含以下几方面.     

公路工程合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一。主要阐述了公路工程合同管理存在的问题以及对策。     

浅析在公路工程合同管理方面遇到的问题

合同管理水平的高低决定着整个公路工程的质量和投资效益的高低。因而作为公路工程建设单位,必须在公路工程建设中加强对合同的管理,才能更好地确保投资效益的最大化。首先分析了加强公路工程合同管理的必要性;其次就建设单位在在公路工程合同管理方面遇到的问题进行了分析;再次就建设单位如何做好公路工程合同管理提出了几点建议;最后进行了简单的总结。     

公路工程施工中工程变更的合同管理初探

公路工程施工中存在变更的现象,结合实际情况,在整个过程中,需要明确合同管理的注意事项,按照要求实施。结合项目形式的实际要求,在整个阶段,明确工程变更的注意事项,结合报道形式,提前进行审批和管理,此外对于变更工程进行计算和核对,能满足稳定性要求。在本次研究中以公路工程施工中工程变更的合同管理特征为基础,对如何进行管理和分析进行探究。     

公路工程建设中施工合同管理存在的问题及应对策略

整个公路工程施工管理工作中,合同管理是十分重要的一项工作。做好这项工作不仅能促进施工单位严格履行合同各项规定,还能减少甚至避免索赔情况,降低因合同履行不到位而给施工单位带来的不必要损失,对提高公路工程效益具有积极作用。结合公路工程建设实际,指出施工合同管理存在的不足,并提出应对策略,包括提高法律责任意识、完善施工合同条款、增强管理队伍素质、重视合同索赔管理等方面。