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1.
王凤舞 《铁道物资科学管理》2005,23(1):46-46
材料厂是基层站段进行生产的物资保障部门。在当前铁路跨越式发展的背景下,材料厂无论变成何种形式(物资供应段、物资配送中心等),它为生产一线提供物资保证的本质职能都不会变。 相似文献
2.
刘在斌 《铁道物资科学管理》2003,21(5):13-14
探讨铁路跨越式发展中物资管理工作的重要性,分析当前在铁路物资管理工作中存在的问题,并对铁路物资系统如何适应铁路跨越式发展提出建议。 相似文献
3.
《铁道物资科学管理》2008,(12):40-40
随着铁路改革的深入和企业管理先进理念的不断出现,基层站段管理也逐步实现了精细化。尤其是成本控制工作实现精细化管理具有重要意义。因此,如何控制物资成本,成为站段成本控制的关键。强化物资计划、收发、使用过程控制,并形成一套完善的物资消耗制约监督体系,杜绝浪费、杜绝流失,是站段降低成本的重要途径。 相似文献
4.
随着铁路跨越式发展的不断推进,铁路企业改革的步伐越来越快。在这样的大背景下,如何找准自己的工作定位,谋划好发展思路,是每一个基层站段值得深入研究的课题。古冶站的一些做法和举措比较成功。 相似文献
5.
探讨铁路跨越式发展中物资管理工作的重要性,分析当前在铁路物资管理工作中存在的问题,并对铁路物资系统如何适应铁路跨越式发展提出建议. 相似文献
6.
随着铁路改革的深入和企业管理先进理念的不断出现,基层站段管理也逐步实现了精细化.尤其是成本控制工作实现精细化管理具有重要意义.因此,如何控制物资成本,成为站段成本控制的关键.强化物资计划、收发、使用过程控制,并形成一套完善的物资消耗制约监督体系,杜绝浪费、杜绝流失,是站段降低成本的重要途径. 相似文献
7.
从如何提供物资质量保证,物资供应保证,物资价格控制保证等几个方面探讨适应铁路跨越式发展的策略。 相似文献
8.
王凤舞 《铁道物资科学管理》2006,24(4):48-48
1 生产力布局调整下基层站段物资管理的问题
随着生产力布局调整的不断深化,相应的基层站段物资管理也出现了一些新的问题,主要表现在:①原有的站段撤并整合后,取消了提报物资申请计划的权限,改由向整合后的总段提报物资需求计划,物资供应由总段来完成。而经过撤并的原站段生产任务没有改变,物资需求量也没有变化,物资计划、供应却增加了一个环节。物资需求计划的提报、物资供应的速度减慢,增加了物资储备量,给流动资金的周转、物资储备结构的优化带来困难。②撤并整合后的站段变成了一个或几个车间,原有的物资管理人员归车间管理,而业务由总段管理, 相似文献
9.
在国铁集团物资管理“大统筹、大平台、大监管”的高质量改革发展要求下,为进一步提高铁路企业物资管理效率和效益,结合对各专业系统站段物资管理体系建设情况的调研,从体系构架、管理模式、队伍建设3个方面,探索了优化运输站段物资管理体系的新思路。 相似文献
10.
范红霞 《铁道物资科学管理》2014,(8):47-49
结合铁路基层站段物资管理工作存在的问题,将计算机、数据库技术引入物资管理工作中,开发了物资管理信息系统.有效地解决了铁路点多线长与管理薄弱的难题,实现物资管理工作电子化、系统化、规范化、自动化,提高了物资管理工作水平。 相似文献
11.
《铁道物资科学管理》2003,21(6):25-25
2003年11月11~12日,中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销学组学术研讨扩大会议在天津召开。与会成员就铁路物资系统在新形势下,如何实现跨越式发展,保证物资后勤供应等热点问题展开了热烈的讨论。一致认为:铁路物资供应是运输生产链中不可或缺的一环,降低材料消耗是降低铁路运营成本的重要途径,物资管理是企业管理的重要组成部分,物资经营是铁路运输经营的重要组成部分,应充分认识铁路物资工作对铁路跨越式发展所具有的重要作用。会议就网上物资竞价招标采购、应用现代技术优化铁路柴油资源配置、物资企业和企业物资如何定位及物资管… 相似文献
12.
覃少源 《铁道物资科学管理》2005,23(6):12-13
对在铁路跨越式发展的新形势下,铁路物资部门如何紧紧围绕铁路运输生产的物资需求,结合路局运输生产布局的调整,建立有效的保供体系管理模式,如何保供工作进行了探讨。 相似文献
13.
材料厂是基层站段进行生产的物资保障部门.在当前铁路跨越式发展的背景下,材料厂无论变成何种形式(物资供应段、物资配送中心等),它为生产一线提供物资保证的本质职能都不会变. 相似文献
14.
对基层站段物资集中采购现状进行了分析,提出了基层站段在该领域存在的问题,并从机构改革、发挥物资供应总段主渠道作用和强化信息平台建设等方面提出了改变现状的思路及方法。 相似文献
15.
中国铁路物资总公司(以下简称“中铁物资”)与铁道部脱钩后是如何为铁路服务的,在服务铁路方面有哪些变化,中铁物资在铁路跨越式发展中如何找准企业的定位等问题,5月29日,记者采访了北京铁路局物资处处长邓巍。 相似文献
16.
立足铁路站段物资管理现状,分析查找了站段物资管理基础薄弱的主要原因,提出了强化站段物资管理基础的建议措施. 相似文献
17.
18.
《铁道物资科学管理》2004,22(6):8-8
为了提升铁路运输竞争力,铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路,这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求。随着铁路改革的深入推进,铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进。 相似文献
19.
铁路站段是实施铁路安全生产、经营管理的实体,是职工技术业务、思想教育的基层单位。在铁路跨越式发展的条件下,在路局直管站段新形势下,充分发挥基层站段、车间、班组这三级组织在职工教育中的作用,建设好站段三级教育网,是大力开展岗位达标、全员提素,适应铁路跨越式发展的需要。 相似文献
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