机械设备的现场管理浅析

机械设备现场管理是设备管理的一个重要方面，现场管理的好坏将直接影响设备的整体经济效益。从基础管理、使用管理、技术保障管理、供应管理、修理管理这5个方面对机械设备的现场管理进行了详细的介绍。     

公路工程格式化管理理论的提出及其应用

格式化管理是基于状态管理、资源管理、精细化管理及数字化管理等理论提出的规范化管理理论.该文阐述了公路工程格式化管理理论的提出、格式设计、格式内容及实施步骤,强调以系统思维为指导,合理的格式内容为载体,激励约束机制为保证,实现管理创新.并以广州珠江黄埔大桥项目格式化管理为例,论证了格式化管理的科学性与有效性.     

工程项目管理在水电工程中的运用

该文结合具体工程项目的管理,介绍了工程项目管理方法在水电工程中的运用,探讨了具体的管理类型、管理方法以及施工管理过程,可为其他水电项目的工程管理运用提供参考。     

高速公路养护管理现状及发展方向

介绍了高速公路养护管理的迫切性,从养护管理体制、养护管理市场、养护资金、养护决策四方面分析了高速公路养护管理存在的问题;针对高速公路养护管理的特点,给出了养护管理具体的发展对策;最后指出高速公路养护管理未来的发展方向为养护管理现代化。     

客户知识管理(CKM)的实施研究

客户知识管理(CKM)是由客户关系管理(CRM)与知识管理(KM)相结合而产生的一种新管理思想,文中阐述了客户知识管理的概念以及客户知识管理实施的重要环节。     

海上桥梁施工组织与管理

总结已承建的海上桥梁工程,详述了海上桥梁施工的组织与管理,包括项目策划、施工管理组织机构、施工总平面图布置、施工技术管理、船机管理、物资管理、人力资源管理、财务管理、施工进度控制、工程质量控制和安全生产管理。     

高速公路建设信息化技术研究与应用

针对当前高速公路建设管理系统的应用现状,探索了高速公路建设信息化管理的关键技术,开发了基于公路工程对象的数据组织管理与用户操作的图形平台,有机地集成了包含清单编制、招投标管理、合同管理、概算管理、质量监控、计划进度、计量支付、变更管理、台帐查询、图文管理及竣工文档等各阶段的信息化管理模块,并高效实现了公路工程实时三维进度系统,为公路工程建设管理系统提供了新的系统的有效解决方案.     

论现代企业人力资源管理的创新

在现代企业管理中的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而现代企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对人力资源管理的内涵和特征,现代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在现代企业管理中如何进行人力资源管理的创新。     

凯捷：帮助汽车企业创造价值

凯捷提供诸多汽车解决方案，包括产品生命周期管理（PLM）、供应链管理、供应商关系管理、主数据管理、服务和零部件管理、经销商客户关系管理等。     

北京市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建

结台北京市公路养护、路政巡查及应急处置信息化系统的建设情况探讨公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统的构建与实施,可以作为其他省市公路路政管理、养护管理及应急管理信息化系统建设的参考.     

探究绿色工程管理与工程价值观

随着社会经济的发展,以及可持续发展观的深化和普及,对传统工程管理提出了新的要求,人与自然、与社会和谐发展的管理理念得到了广泛关注和重视,促进了工程管理的创新,而绿色工程管理的提出使得工程管理上升了一个台阶,本文首先对绿色工程管理概念进行简要阐述,然后分析其绿色工程管理的可行性和价值观,最后提出促进绿色工程管理的一些建议,以期为绿色工程管理的落实和发展提供一些依据.     

隧道施工通风管理问题探讨

总结提出隧道施工通风管理流程,并对管理流程进行解读分析,从隧道施工通风管理中易发的技术管理问题和施工管理问题入手,深入剖析问题产生的原因和危害,总结提出防治措施。得出的主要结论是“技术管理是根本,通过施工管理来体现”,主要目的在于警示施工单位对隧道施工通风管理引起足够重视,避免易发问题的出现。     

对我国高速公路网络化管理的思考

网络化管理是高速公路管理的发展趋势 ,也是解决目前我国高速公路管理弊端的有效举措。文中分析了我国高速公路管理的发展趋势 ,对我国高速公路管理现状及存在的问题、原因进行了探讨 ,并提出了高速公路网络化管理应采取的对策。     

浅谈班组安全标准化管理

公司的班组是企业的最小单元,班组的安全管理是企业发展的基石,同时也是公司安全管理的落脚点。公司班组的安全标准化管理关乎着企业整体安全管理的命脉,文章从安全管理的目标、安全的管理职责、活动开展、安全文化建设进行论述班组安全标准化管理。     

企业项目管理系统在项目管理中的应用探讨

通过企业级的工程项目管理系统在具体的工程项目中的应用,对企业多项目的计划进度管理、合同管理、成本管理、材料管理、质量管理等方面工作效率的明显提升进行了总结。     

论建筑工程项目质量管理的方法

传统式质量管理方法是一种治标不治本的一种已落后的管理方法,它远不适应科学技术及社会生产力飞速发展的今天,必须要以科学的、先进的管理方法取代它.这个新的管理方法即是全面质量管理.本文论述了全面质量管理的概念、特点,探讨了全面质量管理的基本方法.     

降低农村电网线损的措施

线损是电力企业的一项重要综合性技术经济指标,它反映了一个电力网的规划设计,生产技术和运营管理水平。电网的损耗分为管理线损和技术线损,建立健全线损管理,加强用电管理,计量管理,是搞好线损管理的基础工作。在搞好线损管理的基础上,     

大跨径复杂城市桥梁工程管理研究

介绍了宁波市外滩大桥工程特点及管理难点,从工程进度控制、质量管理、安全管理及文明施工管理等方面阐述了业主单位对该工程的管理过程。     

基于精益思想的施工项目目标成本管理新模式

成本管理是施工项目管理的重要内容和能否盈利的关键。文中针对目前传统的施工项目成本管理中存在的问题,把精益思想引入施工项目管理,构建和实施施工项目精益目标成本管理新模式,以期系统、有效地改进施工项目成本管理,提高施工项目管理效益。     

基于人本管理的企业工作幸福感结构维度分析

近年,推行人本管理的企业管理者,对员工工作幸福感的关注度不断提升。本文分析了工作幸福感结构维度的研究现状,工作幸福感的主要影响因素,提出人本管理理念对幸福感维度的修正,建议企业管理者从情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理等方面入手进行管理改革和创新,提升企业员工的幸福感。