加强汽车维修分队业务建设规范化管理的对策探讨

<正>一、加强组织领导,完善维修分队管理模式(一)坚持党委高度重视。维修分队业务规范化建设抓得紧不紧、标准高不高,是新形势下成建制快速形成维修保障能力的一个重要环节。各级党委要进一步提高对车辆装备维修工作     

强化经常抓管理 整体推进求深化--77100部队狠抓汽车维修分队正规化建设

近年来，成都军区所属77100部队按照汽车维修分队正规化建设要求，以维修分队现有法规制度为依据，以加强维修分队配套设施建设为基础，以提高维修人员综合素质为龙头，狠抓维修分队的正规化建设，为车辆维修保障、专业训练提供了比较完善的条件，圆满完成了战备演练、演习、抗洪抢险等各项重大行动的车辆装备保障任务。     

加强修理分队保障车辆规范化管理的对策

装备机关应加强业务指导装备机关的业务指导对修理分队的业务建设有着至关重要的作用，应帮助、督促分队抓好车辆装备的规范化管理。一要坚持好党委议装制度。装备部门党委应严格落实议装制度。及时掌握修理分队建设情况。把握好修理分队建设的方向，每月对修理分队的工作有计划、有部署、有指导、有检查、有讲评。在工作安排上，应尽可能维持分队的正常训练秩序，不得随意抽调分队干部，不得占用车场日时间。     

抓住关键环节突出业务训练——65352部队全面提高装备修理分队业务建设水平

装备修理分队专业技能水平的高低,制约着装备技术维修保障能力的提升。近年来,沈阳军区所属65352部队认真贯彻军区装备部“深化装备保障训练、提高队伍整体素质”的指示精神,按照“实战牵引、突出技能、考比结合、提高素质”的思路,注重抓住“三个环节”,突出“三个训练”,着力解决装备修理分队业务训练中存在的问题,有力地推动了装备修理分队全面建设水平的整体提高,在军区装备作战保障能力考评比武中,取得了4枚金牌、7枚银牌、5枚铜牌的好成绩。     

联勤分部汽车修理分队建设存在的问题与对策

一、联勤分部汽车修理分队存在的主要问题 （一）专业人才缺乏。一是人员少，只有一个汽车修理分队，编制不足20人；二是工种缺，各种专工人员不齐，修理人员搭配不合理：三是维修水平不高．修理人员新，一专多能修理人员缺乏．致使有的汽车修理分队难于展开工作。     

77263部队坚持抓好维修分队业务正规化建设

77263部队坚持以信息化建设为突破口,突出抓好汽车维修分队和车辆器材仓库正规化建设,投入经费,新建了车辆检测中心和车辆器材仓库,制作了各类规章制度标牌,推广运用了"车辆维修管理信息系统"和"车辆器材仓库管理信息系统",基本实现了车辆维修和器材     

黑龙江省军区组织“边防部队汽车修理分队保障能力建设试点”观摩活动

为加速推进汽车修理分队正规化建设,进一步谋求边防部队汽车修理分队保障能力新的增长点,近期,黑龙江省军区组织了“边防部队汽车修理分队保障能力建设试点”观摩活动。活动立足平时、着眼战时,紧紧围绕“提高装备机关和汽车修理分队战备意识,提升战备水平,提高战时保障能力”这一主题,通过“边情内设、场地位移、以虚代实”的形式,以实兵、实装、实拉、实供、实修的方法,全程演练了装备机关汽车修理分队战备等级转换、紧急出动、野战机动、配置与展开和撤收等内容。运用多种修理手段,完成了边境“应突”作战装备野战抢救抢修任务活动的开展,     

73061部队狠抓维修分队“支部一班人”业务综合素质提升及车辆器材仓库规范化建设

前不久,73061部队结合年度工作,对所属修理分队干部进行了业务综合素质考评。业务机关成立考评组,制定专项方案、计划,考核采取技术骨干当考官、支     

新形势下做好车辆维修工作初探

建立一支强有力的车辆维修保障队伍一是严格控制修理工调动,稳定维修队伍。应结合修理工的编制情况,每年由业务部门作出调整计划。严把人员的调入关、学员的选送关,切实把思想好、能吃苦、愿意在部队长期服役的士兵选送到汽车分队和修理分队进行培训和学习,搞好传帮带;对不安心本职工作、贪图清闲的,要及时调离修理队伍。选改士官一定要严把质量关,适量增加士官改选比例,确保技术骨干不流失。二是加强训练,提高车勤干部的业务技能。应采取集中办班、以会代训、经验交流、组织观摩、进校深造等形式,使车勤干部熟悉并掌握车辆维修工作,提高有…     

积极探索特点规律全面提升保障能力--南京军区某师不断推进汽车维修分队正规化建设新发展

近年来，南京军区所属某师按照“两个规定、两个标准”的要求，全方位、全系统地狠抓汽车维修分队正规化建设。通过大胆探索实践，全师汽车维修分队专业训练逐步走向规范，设施设备逐个完善配套，人才综合素质逐渐提高，技术保障能力逐年跃升。先后被总装表彰为“专业训练先进单位”和“‘十五’期间武器装备管理先进单位”。     

着眼形势任务把握特点规律——73091部队积极推进装备工作科学发展

近年来,南京军区所属73091部队坚持以科学发展观为指导,努力在抓好作战装备准备、修理分队维修能力、新装备保障能力建设和装备科学化管理等4个方面下功夫．推动了装备建设又好又快地发展。     

73061部队狠抓维修分队“支部一班人”业务综合素质提升车辆器材仓库规范化建设

前不久,73061部队结合年度工作,对所属修理分队干部进行了业务综合素质考评。业务机关成立考评组,制定专项方案、计划,考核采取技术骨干当考官、支委成员组班组、战士全程综合评,重点考核了规章制度、维修业务和操作技能。     

社会化保障条件下提高汽修分队保障能力的措施

认清形势,提高认识,增强在职训练的责任感和紧迫感。修理分队应结合面上工作,在加强经常性战备职能教育的同时,使修理工认识到,社会化保障只是部队车辆装备保障工作的一种形式,并不能完全代替修理分队遂行部队的车辆维修保障任务。因此,必须保持清醒头脑,增强“练为战”意识,练     

总装部队召开车辆维修改革暨汽车维修分队正规化建设工作会议

2005年9月5日-6日,总装部队车辆维修改革暨汽车维修分队正规化建设工作会议在宁召开。总装后勤部主管部门及部队代表30余人参加了会议。总装通用装备保障部车船保障局文世义副局长、韦见民参谋到会指导。总装后勤部试验装备与军交运输局左凯局长首先总结了近几年来总装部队所进     

73061部队强化修理分队保打赢能力

为逐步提升修理分队大规模作战军事斗争准备车辆装备保障能力,前不久,南京军区所属73061部队开展了一系列活动。指导修理分队逐步完善“基本型、任务型”两个目标建设．强化了部队能保障、保打赢能力。他们紧紧围绕“能打仗、能保障,打胜仗、保打赢”修理分队建设目标。     

加快新时期车辆维修技术人才培养思考

强化汽车维修分队在职业务训练，大力开展科技练兵活动，使广大官兵尽快掌握新装车辆的维修保养技能，在实践岗位的磨练中加快成才步伐。维修分队应将在职业务训练作为一项重要工作来抓，要制定详细的学习和训练计划，严格落实新大纲“训战一致、官兵分训、统放结合、加强质量调控”的要求，确保训练取得实效。同时，上级业务部门应加强部队业务训练的组织指导，抓好所属维修分队信息化建设，及时掌握部队车辆装备及维修技术人才配备情况，深入开展科技练兵活动，促进部队车辆维修技术人才的成长和成建制保障力的生成。     

社会化保障条件下提高汽车修理分队保障能力的对策

认清形势,增强在职训练的责任感和紧迫感。修理分队应结合面上的工作,在加强经常性战备职能教育的同时,使修理工认识到,社会化保障只是部队车辆装备保障工作的一种形式,并不能完成代替修理分队单独遂行部队的车辆维修保障任     

紧握安全行车“方向盘”——63661部队勤务连抓行车安全纪事

总装备部所属63661部队勤务连连续5年被评为“红旗车标兵分队”、“基层全面建设先进单位”,被总装评为“‘十五’期间车船分队正规化建设先进单位”。2007年3月初,总装所属某基地在该连召开了车场正规化建设现场会,并将大频显示系统、门禁系统在该连试运行,还总结推广了他们争先创优的经验和做法。     

紧跟形势任务要求狠抓基础训练落实——65735部队狠抓修理分队基础训练促进维修保障能力提升

为积极适应形势任务要求。近年来,沈阳军区所属65735部队装备部为落实本级党委提出的“狠抓基层、深打基础、固强补弱、蓄势提升”的建设思想。把“打基础、练精兵、强技能”活动作为修理分队应对“两多”任务的一个新的增长点,通过活动牵引,勇于实践,在抓修理分队基础训练方面已步入正规有序良性发展的轨道,战备、训练、工作和生活秩序都有了新的提高,从“四个强化”上确保了维修保障能力的巩固提升．     

加强小散远车勤分队建设与管理要在三个方面下功夫

在提高认识加强领导上下功夫一是要建立便于组织协调的领导机制。车勤分队建设与管理工作关系部队建设全局,不是中心牵动中心,不是全局影响全局。各级党委、首长必须树立大局意识和全局观念。把抓好小散远车勤分队的建设与管理作为加强部队后勤全面建设的重要内容,列入党委、机