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为积极适应形势任务要求。近年来,沈阳军区所属65735部队装备部为落实本级党委提出的“狠抓基层、深打基础、固强补弱、蓄势提升”的建设思想。把“打基础、练精兵、强技能”活动作为修理分队应对“两多”任务的一个新的增长点,通过活动牵引,勇于实践,在抓修理分队基础训练方面已步入正规有序良性发展的轨道,战备、训练、工作和生活秩序都有了新的提高,从“四个强化”上确保了维修保障能力的巩固提升. 相似文献
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一、抓野战车场设施配套建设,改善野外驻训车辆装备保管保养条件(一)规范车场硬件建设。野外车场选址要合理,要有一定的地幅,避开洪水、泥石流等自然灾害侵袭区域。车场外侧要设置围栏,并划出3~5米的警戒区域。场区内要设置临时值班室,接入适用电源,架设有线电话,悬挂有关制度牌,设置钥匙柜,配备一定数量的便携照明工具。在适当位置设置简易消防和避雷设施,利用沙袋、石块等堆砌简易保养场地,靠近水源 相似文献
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为深入贯彻落实习主席“能打仗,打胜仗”战略要求,提高驾驶员技术水平,加强执行运输保障任务的能力,沈阳军区所属65367部队积极开展驾驶员野外驻训。他们根据驻地特点,与地方积极协调,合理利用社会资源,依托工厂院落构建训练场; 相似文献
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2005年初,沈阳军区所属65735部队在军区组织的作战能力建设调研中查找出驾驶员队伍单独执勤率低、基础设施不完善等军交运输工作方面的问题。近2年来,该部认真进行反思,制定措施进行整改,截止目前,问题已全部得到解决,驾驶员单独执勤率提高到96%,满编率达到100%;基础设施得到改善,军交运输保障能力大幅度提升,并在实践中经受了检验。2005年105,保障部队千里摩托化机动,安全、圆满完成任务;2006年2月,在军区组织的作战能力建设调研和整改验收中,部队车辆全部出动,摩托化开进200多公里,按时到达指定地域,受到好评。 相似文献
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一、汽车兵队伍的基本现状
(一)新兵多。从对驾驶员队伍的整体摸排情况看,所占多例分别为:一年度兵占总数45%,二年度兵占总数25%,一、二级士官占总数25%,三级士官所占比例仅为总数5%,加上每年年底由初级士官进升为中级士官的名额和比例有限.中级士官又不能进升为高级士官,所以种种原因都导致了新兵多老兵少的现实问题。 相似文献
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