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《铁道物资科学管理》2012,(5):F0004-F0004
中国铁路物资(香港)控股有限公司(CRM(HONG KONG)HOLDINGS LTD,简称“香港控股公司”)隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称“中国铁物”)。中国铁物是国务院国资委管理的大型中央企业,是铁路建设部管物资代理公司,承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件采购供应任务。钢材销售规模位居全国商贸流通企业前列。物流、矿石、煤炭、国际、工业制造、融资租赁等业务协同发展,形成强大的铁路产业和钢铁贸易综合服务能力。2011年位列《财富》世界企业500强第430位,中国企业500强第53位,中国钢贸企业百强榜首。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(4):21-21
李荣融寄语央企青年要为提升中央企业核心竞争力作出新的更大贡献
据国资委群众工作局提供的消息,3月19日,在“神华杯”第二届中央企业青年创新奖表彰大会召开前夕,国资委主任李荣融寄语央企青年。他指出:青年是企业发展的希望,创新是企业发展的动力。中央企业青年创新创效活动为青年成长成才搭建了良好的平台, 相似文献
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近日,福建铁通的“外福线无线列调弱场强改造”和“南昌铁路局综合办公自动化管理系统”被福建省通信管理局评为成效显著、影响扩大的信息化应用项目,“TDCS无线车次号系统工程及鹰厦及外福线铁路通信接入网改造”项目被评为在重点领域取得明显进展的信息化应用试点项目。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2012,(1):F0004-F0004
中国铁路物资上海有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称“中国铁物”)。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司,是国务院国资委管理的大型中央企业,前身是铁道部物资管理局,是铁路建设部管物资代理公司。承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件采购供应任务。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(3):21-21
国资委召开中央企业开展工程建设领域突出问题专项治理工作座谈会
3月2日,国资委组织召开中央企业开展工程建设领域突出问题专项治理工作座谈会。会议总结了前一阶段中央企业工程治理工作的进展情况,交流了工作经验,部署了今年的工作任务,提出了下一步工作要求。50多家中央企业纪检监察机构的负责人以及工程治理工作联络员、 相似文献
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《铁道物资科学管理》2011,(1):20-20
中铁物资武汉木材防腐有限公司隶属于中国铁路物资股份有限公司(简称“中国铁物”)。中国铁物是由中国铁路物资总公司整体重组改制设立的股份公司,是国务院国资委管理的大型中央企业,前身是铁道部物资管理局,是铁路建设部管物资代理公司,承担着全国铁路柴油、钢轨,机车车辆新造、提速改造及维修配件供应采购供应任务。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2011,(9):21-21
商务部、国资委共同签署协作备忘录
据国资委规划发展局提供的消息,8月23日,商务部和国资委在京联合召开“加强对外投资合作和援外工作管理座谈会”,并签署《商务部、国资委协作备忘录》,这是推动中央企业加快实施“走出去”战略、促进中央企业对外投资合作持续健康发展的重要举措。 相似文献
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张凤泉 《铁道物资科学管理》2000,(5):16-17
从搞好企业产权界定、优化组织制度设置、完善法人治理结构三方面,对国有企业进行现代企业制度的改造,特别是对国有企业组织制度构建过程中如何正确处理好“新三会”与“老三会”关系的问题进行了探讨。 相似文献
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文章从抓了一个基础--继续深化安全基础建设和五个龙头--打好三年攻坚战,实施中国铁路信息化工程;实施DMIS工程,全面推进信号“九五”规划的落实,为提速和实施新动行图,加快相关电务设备改造工作;启动维修技术工程,全面抓了电力中修、维修工作、中铁通信中心开展业务,加快通信走向市场的步伐等方面进行了阐述。 相似文献
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本文在分析企业信息化的内涵与企业信息化现状的基础上,从“利用现代信息技术开发和利用信息资源”与“改造传统的作业模式”两大方面,阐述了企业信息化建设的基本思路,提出了企业开展信息化应关注的问题,最后对企业开展信息化建设的方法和步骤进行了研讨。 相似文献
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中央系统与基层系统之间的通信是实现TMIS的关键。本文在分析原加拿大TRACS系统的基础上,结合中国铁路通信的实际情况,提出了基于MQSeries的中央通信子系统改造方案,并对基层系统如何利用MQ与中央系统通信做了较详细的研究与设计。 相似文献
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姜连青 《铁道标准设计通讯》2009,(6)
蓝烟铁路电气化改造工程通信系统需要在全线增设牵引供电调度电话,对无线列调区间弱场区补强、对路内外通信线路等通信设施采取防电气化干扰措施。针对电气化改造工程既有通信系统的不适应进行了分析,提出相应的解决方法。在满足通信发展需要,不降低通信网络标准的情况下,尽量利用既有设备,降低工程投资。根椐电气化铁路改造的需求,进行电气化改造通信适应性工程设计是值得探讨的课题。 相似文献
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1坚持改革创新 西铁工程物资公司是个员工仅有百人、占地不足2万m^2的小企业。实践告诉我们,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须不断改革,努力创新,主动搏击市场。早在1984年公司就尝试利用自有仓库和专用线开展仓储业务。1992年以“借鸡下蛋”的方式开始探索对社会进行钢材销售业务。1994年实行内部模拟股份合作制,在路内系统较早地进行了体制改革的尝试,充分调动了广大员工的积极性。2001年企业完成了公司制改造,建立健全了法人治理结构,迈出了建立现代企业制度的坚实步伐。从80年代末划小经济核算单位到90年代中实施“改(体制)、转(机制)、管(抓管理)”工程,从90年代初较早进行“双向选择,优化组合”到“十五”以来完善干部公开竞聘上岗,并实行计件工资制,公司始终把企业改革作为发展的根本动力,不断探索,努力创新。 相似文献
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卜俊明 《铁道物资科学管理》2002,20(2):35-36
在建筑企业项目施工中,材料费一般占工程成本的65%左右,改善和加强物资管理,降低物资成本,对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。1降低物资供应价格的途径1.1降低物资的购入原价根据物资在工程中的重要程度,将品种繁多的工程物资分成A、B、C三类,分别采取“招标”、“竞价”、“定点”的采购形式,进行物资的采购,降低材料购入原价。采购物资时要坚持“四比”(比质量、比价格、比运距、比服务)、“三公开”(采购过程公开、价格公开、合同公开)、“二优先”(优先选… 相似文献