船舶柴油机装配质量信息管理系统设计与开发

为了提高船舶柴油机制造企业装配质量管理的效率及质量控制的能力,针对船舶柴油机制造企业的特点,建立了基于企业内部局域网的船舶柴油机装配质量管理系统模型并探讨了系统实现中的一些关键技术.最后开发了一个船舶柴油机装配质量管理系统,实现了检验卡模板管理、检验卡生成、装配质量数据管理等功能.实际应用表明,该系统能覆盖企业装配质量管理的主要环节,并具有良好的适应性.     

德国企业内部约束机制情况与思考

今年6月27日至7月11日,总公司监察局组织以陈昌渝同志为团长的企业约束机制考察团赴德国对德意志豪华造船厂、弗里的希哈芬有限公司、哈特拉巴有限公司、曼海姆柴油机公司、马克柴油机公司等企业进行了考察访问。考察期间,考察组就企业内部管理体制、运行机制、经营决策机制、内部约束机制等方面的问题与对方进行了座谈,并参观了工厂、设计部门、车间。 现将考察组关于德国企业内部约束机制情况的报告刊载如下,供参阅。     

建设工程监理企业的业务拓展与发展对策

在分析现阶段建设工程监理企业如何开展监理业务的基础上,对今后建设工程监理企业的业务拓展方向问题进行探讨,提出了南单纯的建设监理向综合型项目管理业务发展的战略,及监理企业业务拓展的方式与对策.     

水运工程结算与支付管理系统研究

介绍建立水运工程结算与支付管理系统的基本思想、计算机软件功能和施工监理中该系统用于投资控制的方法。系统提供的信息对于监理工程师和业主控制工程投资具有一定的参考价值。     

航标智能化管理系统研究与设计

航标智能化管理系统研究是推进智慧化航海保障服务体系的重要举措。在系统发展趋势与业务需求分析基础上,整合现有软硬件平台,设计了面向内部管理、海上监控、对外服务三大服务领域的航标智能化管理系统,并探讨了业务数据平台与应用功能平台的实现方法。文中研究成果对于构建与推广智能化、标准化、一体化的航标智能化管理系统,具有重要的参考价值。     

加强港口水运工程建设监理咨询企业核心竞争力的要求与措施

<正>一、加快上海两个中心、特别是国际航运中心建设的形势,对水运工程建设监理咨询企业提出了新的要求全国有6000多家建筑监理企业,其产值占全国建筑费的1%,从业人员占1.9%。当前,通过交通运输部批准的水运工程建设监理企业不多,长三角区域此类监理企业资源就更宝贵了。加快上海两个中心、特别是国际航运中心建设的形势,对水运工程建设监理咨询企业提出了新的要求,     

中国舰船研究设计中心PDM系统实施与应用

引言当前,国内外船舶行业的企业和研究机构,正在逐步规划和实施产品数据管理系统(PDM系统),实施后的效益也日益彰显。中国舰船研究设计中心近几年来在船舶产品生命周期管理方面做了有益的尝试。2001年,引进了PTC公司的产品生命周期管理系统Windchill。几年来,通过熟悉消化软件的功能和二次开发技术,开发了一些内部应用系统,为逐步完成整体的企业信息化目标打好了坚实的基础。系统需求近几年来,中国舰船研究设计中心承担的型号工程任务越来越多,设计人员主要采用计算机辅助工具完成相关的设计和管理工作,电子化的数据量越来越大,各专业部…     

计算机辅助管理物资流通系统设计与实现

根据某厂内部物资流通和运行机制，开发了适合该厂物流管理的计算机辅助管理系统。文章阐述了本系统的特点，对各子系统的实现做了较详细的描述。该系统的设计提供了准确、高效的物流管理手段，为企业利用计算机辅助管理发挥了作用。     

论港口企业资源规划

企业资源规划又称为企业资源计划(简称ERP,Enterprise Reso-urces Planning的缩写)。ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成管理系统。它对企业内部的物料、劳力、设备全部资源进行全面计划,还对全部资源     

水利工程监理存在的问题与对策

国内水电建设的管理制度主要是项目法人制和监理制度,由于国内的体制和建设主体原因,监理制度多仅限于质量管理和控制。如何能够依托现有监理企业和监理制度,如何扩展监理实施过程中的全过程项目范围,发展水电监理能够进行综合项目管理,是需要我们进行研究的对象。     

“物流付费通”海运费支付模式的实践和探讨

2007年,中国厦门外轮代理有限公司(简称"厦门外代")凭借技术优势,通过整合企业内部信息化系统,同时适应电子商务发展的趋势,建设面向客户、面向协作伙伴、面向政府监管部门的企业关系管理系统,从而建立企业适应全球化竞争环境的一体化集成管理支撑平台和集成电子商务管理系统,建成了厦门港国际集装箱运输协作平台(简称"X-Service平台"),实现企业的全面电子化,这一模式已经成功在厦门港全面推行。     

授权管理在港口企业内控中的应用

<正>随着港口企业的发展,日益竞争的市场驱动着内部管理水平提升,而授权管理则是实现港口企业管理变革一个成熟的管理方法。下面笔者根据咨询项目的经验和以往的工作实际应用中的体验,就通过授权管理实现港口企业内部管控谈谈自己的看法。     

生产管理系统在中小型制造企业中应用的研究与实施

本文分析了生产管理系统在中小型制造企业中的应用情况,得出开发面向中小型制造企业的生产管理系统的必要性。并根据某企业的需要,采用SQLServer2000作为开发平台,VisualC++6.0作为开发工具,建立了生产管理系统。     

企业信息化与造船业信息化方案的探讨

阐述了当前经济形势下企业面对的问题。提出了作为解决这些问题的辅助手段的企业资源管理系统和供应链管理系统及其相互关系．分析了造船企业生产对企业资源管理系统的要求．介绍了上海船舶工艺研究所在企业资源管理系统方面的工作。     

水运工程监理安全责任与风险规避对策

水运工程监理单位承担的安全责任，除法律法规明确规定的内容外，还受其他不利因素的影响。从建设、施工、监理各方对水运工程安全监理的不利因素进行分析，提出了水运工程监理企业和项目监理机构为规避自身安全责任，应开展的工作和采取的有效措施。     

内河小型钢质船舶建造监理

江苏省航道系统针对目前我国承担内河小型钢质船舶建造业务的小型船厂普遍存在技术力量相对薄弱和质量管理控制体系不够完善的实际状况，在建造航道专用船艇时实行了内部监理制度。本文着重探讨了其监理机构设置、工作内容和方法，并通过这种监理组织与业主和船厂之间的相互关系，以及与承建项目结合的特点，讨论了江苏省航道系统内部监理制度对控制内河小型船舶建造施工工艺质量的实际效果。     

如何规范建设工程监理行为

文章系统地指出了当前监理市场及监理公司内部非规范管理问题,精辟分析了造成非规范管理问题的原因,并提出了如何规范监理行为的措施,实行整个工程建设系统规范化管理的要求,并为整个工程建设系统树立良好的竞争风气指明了道路。     

上海港构建供应物流网络的探讨

一、上海港现有内部供应模式与问题 从现代物流这一先进的组织形式的要求来看,上海港现有的内部管理模式和供应流程始终处于相对落后的水平.上海港同其他国有企业一样,对其内部供应长期实行后勤管理与严格的集权制度,企业对大型机械设备和生产资料的采购渠道和价格没有应有的选择和决定权.     

浅谈工程建设监理企业的项目管理

本文分析了工程建设监理企业项目管理的特点,并就工程建设监理企业如何进行项目管理进行探讨。     

绩效管理——企业发展的助推器

对于企业来讲，绩效管理系统建立的首要目标是提高业绩。一个设计和联系都合理的绩效管理系统，有助于实现企业的目标和提高员工的业绩。通过绩效管理评价结果，能够提供人力资源管理，包括未来招聘选择、员工培训和发展方面的特定需要。同时，绩效管理系统为薪酬管理提供了基础材料，使企业薪酬管理更具有合理性和公平性。绩效管理也常用于内部员工关