三位一体管理体系的认识

本文对ISO9000、ISO14000及OHSAS18000标准产生情况进行阐述，对3个标准的共性与个性进行了描述，对3个标准在企业的整合应用(“三位一体”贯标认证)中的必要性和可行性进行论述，对企业在三位一体管理体系的策划与设计中应遵循的原则进行了总结，对三位一体管理体系在建立中可能遇到的问题提出建议。本文对企业在“三位一体”贯标过程中能起到指导作用。     

勘设合一单位的勘察贯标

介绍工程勘察和工程设计合一的勘察设计单位，开展勘察贯标认证工作的经验体会；勘察贯标认证应执行ISO 9001标准；单位领导重视是贯标认证的关键；注意质量体系文件中一致性和协调性；利用贯标认证契机，理顺勘察、设计关系。     

影响建筑企业贯彻ISO9000标准的因素分析

随着市场经济的完善及企业间竞争的加剧,通过ISO9000质量管理体系认证已经成为企业间参与市场竞争的基本条件.本文从我国建筑企业贯标认证的现状入手,通过对贯标认证各方的分析和研究总结了影响建筑企业贯标的主要因素,对完善建筑市场规范及提高企业竞争力有一定的借鉴意义.     

做好一项工程 赢得一片市场

<正>质量是企业的生命,没有质量就没有市场。近几年来,我们远东监理公司以质量求信誉,以质量求生存,以质量求发展。公司的信任度与日俱增,所监理的工程项目也频频获奖,公司呈现出“做好一项工程,赢得一片市场”的大好局面。目前,上海市共有监理单位近300家,但多数单位业务不足,我们公司认识到要在激烈的市场竞争中取胜,必须要把监理质量和服务质量放在监理工作的首要位置。如何抓好监理质量和服务质量,公司除了严格按照国家的法律法规和合同文本对工程的质量、进度、投资进行控制外,还采取了其他一些相应的措施:一是定期召开总监工作会议,重点就是让各项项目总监就如何抓好监理质量、服务质量、争取信誉拓展市场等问题进行研讨。二是率先在一些重大工程项目书面征询设计单位、施工单位和业主对我监理工作质量的意见。三是召开业主（用户）座谈会,征询对我监理工作的意见和建议。四是听取质监站等权威部门的意见和建议。五是通过开展ISO9000-2000的贯标认证工作,进一步规范公司的质量管理。通过这些措施,公司及时将     

厦门分院贯标工作的体会

本文简要介绍厦门分院贯标工作的一些特点和经验，为进一步搞好分院的贯标工作做参考。     

试论QC活动与贯标认证

阐述了QC活动与贯彻ISO9000系列标准、实施质量体系认证之间的相互支持、相辅相成的关系，提出要结合贯标、认证工作开展群众性的QC活动，以增强企业的竞争力。     

工程监理行业发展的若干问题及对策思考

从剖析当前我国工程监理行业所存在的问题着手，就规范监理市场，强化监理企业管理，建立高素质的监理队伍等方面提出相应对策。     

企业贯标存在“两张皮”现象的原因浅析

越来越多的道路运输企业已实施ISO管理体系认证(以下简称贯标),并有效地促进了企业管理的规范化、制度化、程序化,但是许多道路运输企业在贯标过程中却不同程度地存在两张皮(即质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来)现象。基于全面质量管理理论在我国应用中存在主要问题的阐述,结合全面质量管理理论和在道路运输企业中的实际,分析了企业在全面质量管理中出现两张皮现象的各种因素。     

造船企业怎样宣贯ISO9000系列国际标准

造船企业应用ISO9000系列国际标准势在必行，企业领导要加快进行全员、全面贯彻标准工作，使企业人员普遍理解、掌握和应用ISO9000标准，以保证船舶产品质量、缩短造船周期和提高经济效益。本文提出了“贯标”要突出的7方面重点工作。     

谈企业贯标与档案工作

企业贯标并不是什么新鲜的事情了，尤其是我国入世以后国内很多企业纷纷向中国认证中心申请认证，目的是提高本企业产品的质量信誉度．顺利进入国际市场。江西铜业集团公司作为省属特大型国有企业在2002年正式向中国认证中心申报了国际标准化认证，即推行ISO9001标准。公司所属档案馆     

建立ISO9002质量体系的几点体会

阐述了充分领会贯标认证工作的意义和作用，要保证体系有效运行，必须与本企业生产和管理实际有机结合起来，严格执行质量文件，强化控制能力，并指出修船厂建立ＩＳＯ９０００族质量体系的几个薄弱环节及对策。     

针对监理企业内部管理与信息化的探讨与研究

简要介绍了监理企业从起步到现阶段的飞速发展,阐述了监理企业信息化的重要性,结合监理企业较为普遍的内部组织机构,分析了监理企业内部管理的运转流程,定制了符合监理企业自身要求、贴合监理企业实际工作需要的监理企业内部管理系统,包括编制了《监理企业内部管理系统总体数据规划》,构建了监理企业内部管理系统数据库,并在此基础上实现了监理企业内部管理系统的建立.     

推行ISO9000标准存在的问题

ISO9000标准已被越来越多的企业所接受和应用。由于ISO9000标准是当代发达国家科学质量管理经验的结晶,企业出于提高质量保证能力和市场竞争力的需要,自发地要求贯彻标准。贯彻ISO9000系列标准对规范企业管理,提高管理水平确实起到了明显的作用。但与发达国家相比,我们企业的贯标历程还比较短,贯标工作中不可避免地存在着一些问题,具体讲有以下几个方面。     

建设工程监理工作及监理文件的形成特点

在建设工程项目进行过程中，监理工作已成为主要活动内容之一，成为建设工程项目档案管理的一个重要内容。但对许多企业档案人员来说，对建设工程监理工作了解比较少，如何开展监理档案的收集与管理是一个比较新的工作内容。因此了解监理工作以及监理文件的形成特点，对于今后做好监理档案管理很有必要。     

水运工程监理安全责任与风险规避对策

水运工程监理单位承担的安全责任，除法律法规明确规定的内容外，还受其他不利因素的影响。从建设、施工、监理各方对水运工程安全监理的不利因素进行分析，提出了水运工程监理企业和项目监理机构为规避自身安全责任，应开展的工作和采取的有效措施。     

监理企业信用等级

监理企业信用评价实行信用综合评分制。监理企业信用评分的基准分为100分，以每个单独签订合同的公路、水运工程监理合同段为一评价单元进行扣分。对有多个监理合同段的企业，按照监理合同额进行加权，计算其综合评分。联合体在工程监理过程中的失信行为，对联合体各方均按照扣分标准进行扣分或确定信用等级。合同额不进行拆分。     

理事单位风采——深圳海勤工程管理有限公司

深圳海勤工程管理有限公司成立于1993年，前身为深圳海勤工程监理有限公司，是招商局国际有限公司下属控股企业。公司具有水运工程和房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理丙级资质、工程招标代理乙级资质，2001年获IS0质量管理体系认证，是中国交通建设监理协会常务理事单位和深圳市监理工程师协会理事单位。     

建设工程监理企业的业务拓展与发展对策

在分析现阶段建设工程监理企业如何开展监理业务的基础上,对今后建设工程监理企业的业务拓展方向问题进行探讨,提出了南单纯的建设监理向综合型项目管理业务发展的战略,及监理企业业务拓展的方式与对策.     

贯彻新的国际标准 促进港口设备管理

<正> 2000年10月国际标准化组织正式发布了ISO/DIS9000国际标准,大连港务局作为通过ISO9000质量认证的企业之一,积极采用2000版标准,按照2000版的要求修订了94版的质量手册。通过换版学习及贯标工作,我们真切体会到将贯标工作融入设备管理,能有效的促进设备管理的规范化、制度化,并进一步细化了设备管理工作。     

珍惜以往业绩 再创未来辉煌

第一航务工程局(以下简称一航局)在继续深化改革、实现两个根本转变的过程中，牢记质量是企业生命的警世恒言，坚定不移地实施创名牌、出精品的质量方针，对在建工程精心组织、精心施工，高标准、严要求，坚持质量否决权制度，结合ISO9000贯标工作，在全局范围内广泛开展刨优活动，涌现了一批优质工程。