浙江省“四沿”美丽富裕干线公路评价指标体系研究

浙江省 “四沿” 美丽富裕干线路创建导则及 6 条国省道示范项目总体规划方案的发布, 对推动全省 “四沿” 美丽富裕干线路起到巨大的指导和推动作用。 为了评价一条国省道是否达到 “四沿” 美丽富裕干线路标准, 及评价国省道是否满足要求, 文章建立了一套针对 “四沿” 美丽富裕干线路的评价体系。 该体系结合推进普通干线公路建管养运高质量发展方向, 将 “四沿” 美丽富裕干线路 “路况更好、 服务更优、 安保更强、 科技更新、 带动更广” 五大目标贯穿公路规划、 建设、 管理、 养护、 运营等各个环节, 最终形成走在全国前列、 浙江特色鲜明的干线公路高品质建设管理体系。     

建设项目实施“代建制”管理模式

公路建设项目实施"代建制",首先要明确其管理的基础,传统的管理模式的不足之处。然后阐述"代建制"实施的管理模式特点,工作人员需要在不同模式下,采取合理的方式,从而达到较好的管理效果。最后论述了公路建设项目实施"代建制"的优化管理措施,通过进一步解放思想、转变观念,完善法制建设,加强自我完善,促使公路建设更加安全、合理,拥有更好的质量。     

公路工程施工监理制度改革研究

为推进工程监理的发展,提升公路建设项目管理绩效,对公路工程监理制度改革进行了研究。结合相关法律、法规以及国内其他学者的研究,从人员素质、职责界定、工作内容以及管理体系等方面剖析现阶段公路工程监理制度存在的主要问题与矛盾。提出以下改革方案:结合业主、施工单位、监理的相互关系,将总监办与中心试验室分离,由第三方试验检测单位承担项目中心试验室的工作;由建设单位和监理单位双重管理,切实提高人员待遇,保障人员素质。在实行监理管理模式改革后,项目管理水平与建设质量显著提升。     

浅谈国省道公路改造项目设计要点

随着社会经济的发展,我国国省道建设在不断的发展。近年来,因为交通运输的不断发展,原本的国省道已经无法满足运输要求,迫切需要进行改造。近年来,我国逐渐增大了对国道以及省道干线公路的改造力度。主要根据近年来完成的一些国省道改造项目,提出了国省道公路改造项目设计要点,为同行在公路设计中提供一定的参考。     

延子高速公路EPC项目管理模式探讨

为了探究高速公路EPC管理模式的优缺点,对陕西省最大的(截止2022年)由设计单位牵头的EPC项目——延子高速公路建设项目进行研究,分析了EPC管理模式在管理制度、施工进度、设计质量、施工质量、投资控制、管理协调等方面的优点与不足。结果表明：EPC项目具有交叉施工协调及时、设计服务高效快捷、前期工作推进快、原材料运距短、有利于投资控制、减少业主管理和协调的工作量等优点。也存在着因法律法规、管理等制度不够完善,计量支付不能及时跟进,监理管理模式与EPC模式不匹配等问题,需要通过完善总承包模式相关管理制度、慎重选择总承包单位、提高总承包项目的初步设计深度和精度、优化计量支付方式、优化监理管理模式等措施使EPC模式发挥应有的作用。     

国省道公路路面养护中沥青面层施工技术与质量控制要点

首先探讨了国省道公路沥青路面、路面层间的养护施工技术,之后提出国省道公路路面养护质量控制措施,以期加强国省道公路路面养护工作水平。     

BT模式下公路建设环境保护管理体系研究

为了加强BT模式下公路建设项目的环境保护管理工作，通过理论分析BT项目环保管理中 各方间的相互关系，首先研究了二次招标型、施工承包模式、工程总承包模式、完全BT模式四种典型BT模式的环境保护管理的特点。然后，以BT工程总承包模式为例，从项目发起人、环境 监理、项目承办人（含内部建设部门） 三个方面，构建了BT模式下公路建设项目环境保护管理的基本框架体系；提出了项目发起人侧重宏观监管、监理单位强化技术监管、项目承办单位实施综合管理和强化落实的模块化管理职责体系；建立了以项目承办人为核心，项目发起人、分包 人、监理人、咨询单位等全程参与，各管理模块间通过过程监督、结果上报、监测反馈等方式紧密协作的系统管理网络。该研究成果在海南省公路BT建设项目中得到应用，理顺了环境保护管 理的权责，提高了管理效率。     

国省道干线公路在养护管理中存在的问题及解决对策探究

国省道干线公路是地区间经济文化交流重要纽带,对于构建和谐文明社会具有重要意义。近些年随着经济的快速发展,地区间陆路贸易往来也越来越频繁,由此给国省道干线公路造成了巨大运营压力。必要的公路养护工作可以有效缓解这一问题,切实延长公路使用寿命以及运营质量。为了进一步提升公路养护质量,本文就当前国省道干线公路养护管理中常见问题进行探讨,并针对性的提出有效改善措施。     

国省道建设管理办法改革初探

分析目前国省道建设管理办法的不足之处与原因,尝试提出一整套改革现行办法的具体方向和措施,有助于提高国省道公路建设管理水平,促进骨干公路网络的形成,发挥公路的综合效益.     

国省道建设管理办法改革初探

分析目前国省道建设管理办法的不足之处与原因,尝试提出一整套改革现行办法的具体方向和措施,有助于提高国省道公路建设管理水平,促进骨干公路网络的形成,发挥公路的综合效益。     

探讨低碳环保高速公路项目管理模式

主要探讨高速公路项目管理的低碳环保模式,对高速公路项目管理的内涵进行了阐述,总结了当前高速公路建设项目管理模式中存在的问题,并对高速公路项目管理的低碳环保模式和管理措施进行了讨论。     

浅谈公路建设项目中项目管理的改进

重视项目管理和加强项目管理是公路建设项目的关键,叙述了工程项目管理的重要性,阐述了项目管理的目标以及公路建设项目的特点,针对在实际项目管理工作中发现的不足或存在的问题,提出了可行的改进分析措施,就同类公路建设项目的管理工作具有一定的指导意义。     

战略控制型管理模式在国省干线公路改建工程中的应用

近几年,由于我国公路改建项目的日益增多,对于公路的长远发展更受关注,对于施工期间的管理模式也提出了新的要求。其中,较为突出的一种管理模式即是战略控制型管理模式。这种模式以项目管理系统的规章制度建设为出发点,以加强对工程的管理,提高了国省干线公路改建工程项目的建设效率。     

国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理

针对国省道干线公路大中修改造工程施工组织管理课题,做简单的论述,提出管理策略,共享给相关人员参考借鉴.研究结果显示,结合大中修改造施工的特点,通过制定完善的施工组织管理制度,推广应用新技术与新理念等方法,能够为提高施工组织管理水平与效益,创造更多的效益,促进国省道干线公路养护工作高质量落地.     

公路建设项目驻地管理标准化

公路建设项目驻地管理工作质量,对整体公路建设质量具有十分重要的影响。近年来公路施工企业标准化管理要求正在不断的推进当中,项目经理已经开始率先在各个项目中开展标准化管理以及标准化运行工作机制,从各个角度全面提升工程项目的日常管理水平,实现驻地建设规范化要求,彰显了企业的文化,对提升企业市场综合竞争力具有十分重要的推动作用。     

援老挝公路建设项目施工管理

通过对援昆曼公路老挝段建设项目管理模式的介绍,阐述了援外项目的不同特点。     

公路项目施工中的成本控制

成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制     

公路建设项目代建制模式下的组织结构

依托南京绕越高速公路东南段项目,在分析了实施代建制模式下公路建设项目组织结构重要性的基础上,研究了代建制模式下代建项目、委托单位以及代建单位的组织结构,并对其特点进行了探讨,供其他公路建设项目实施代建制模式下建立组织结构参考。     

论如何控制重庆地区国省道沥青路面改造工程质量

根据重庆市国省道干线公路建设养护管理工作实践,结合重庆市涪陵区S303省道沥青路面大修改造项目具体实施情况,阐述如何控制重庆地区国省道沥青路面改造工程质量。     

有关公路桥梁建设项目施工管理研究

公路桥梁建设项目施工管理在当今市场经济竞争压力巨大的情况下,不仅是决定公路桥梁项目圆满完成的关键,更是一项基础、专业、科学和实际相融合的复杂工作。本文结合当前实际,对公路桥梁建设项目施工管理工作进行分析并提出改进措施。