京珠高速公路粤境北段建设与运营管理阶段机构的设置构思

如何将高速公路的建设期间与运营期间的管理有机地联系起来，使高速公路的社会经济效益得以充分发挥，这是当前建好、管好高速公路的重要课题。本文根据作者多年来从事公路建设和管理的经验与体会，结合有关理论的研究，提出在京珠高速公路粤境北段建设阶段，应立足抓好建设期间的各项管理；同时，对这条高速公路建成后运营管理组织机构的设置、人员的安排也要有超前意识，使这条高速公路建设、管理与养护水平，适合于正规化管理手段；井对该项目的建设时期和运营时期管理机构的设置及人员的安排，提出了具体的设想与构思；     

公路工程监理中安全管理对策研究

论述了建设施工期间的安全对策措施、旧路改造运营期间安全管理对策措施、交通及沿线设施对策措施、安全管理对策措施等,为项目的建设安全、运营安全、管理安全提供了依据。     

乌鞘岭特长隧道救援防灾预案及防塌技术措施

根据乌鞘岭隧道特点，介绍了建设单位重视隧道救援防灾和施工安全工作，充分利用设计、施工、监理、科研单位及专家咨询活动，策划隧道施工和运营期间的救援防灾预案，不断优化隧道防塌安全技术措施，并认真组织实施，收到了良好的成效，做法是可行的。     

矮寨大桥建设创新综述

矮寨大桥建设至运营以来一直广受赞誉,得益于优美的自然环境,更得益于大桥建设的创新,使大桥成为技术新、质量优、进度快、投资有效控制、无伤亡事故的工程。大桥建设期间开展设计、施工、管理方面的创新、实施的精细化管理所做工作综述,供同行参考。     

谈高速公路监控系统的问题和改进

在高速公路管理上,由于公路的建设与运营一般是由不同的管理者来组织,建设者缺少运营管理经验,造成了部分系统功能与实际应用存在差距。从运营管理角度出发就监控系统中的电力监控系统、硬盘录像机优化、视频传送方式以及高速公路预警系统等进行了探讨,阐述了如何进一步进行系统改进和优化,使监控系统达到高效实用的效果,符合运营管理者的需求。     

"工作清单"推动路队现场管理精细化 ——以宁波公交集团为例

路队是公交企业运营生产工作和管理中承上启下的基层组织,是生产经营活动中的"最小行政单元",企业的各项运营服务和安全工作都离不开路队的组织、开展和实施,因此,路队的管理水平至关重要.公交运营生产具有点多、线长、面广的特点,其线路和场站的固定性、人员时间的分散性、多点管理的开放性,决定了现场管理是路队管理的重心所在.     

谈高速公路监控系统的问题和改进

在高速公路管理上,由于公路的建设与运营一般是由不同的管理者来组织,建设者缺少运营管理经验,造成了部分系统功能与实际应用存在差距.从运营管理角度出发就监控系统中的电力监控系统、硬盘录像机优化、视频传送方式以及高速公路预警系统等进行了探讨,阐述了如何进一步进行系统改进和优化,使监控系统达到高效实用的效果,符合运营管理者的需求.     

浅析我国小城镇污水处理厂建设及运营

无论是在"十一五"期间,还是在"十二五"期间,生活污水和工业废水处理已经成为我国污染源控制的重点工作。尤其是当前小城镇污水处理设施建设已经严重滞后于城市相关建设水平,也无法满足城镇经济发展的实际需要。因此,如何更科学化、合理化地开展污水处理工作,实现小城镇污水处理厂运营效益最大化,成为了当前政府及业界都十分关注的话题。该文从阐述我国小城镇污水处理厂现状出发,分析了当前我国小城镇污水处理厂建设及运营中存在的问题,并相应提出了应对策略,可供同行借鉴。     

强化公交车辆技术安全防范措施，努力杜绝重大车辆事故

多年以来，北京公交集团始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在保证运营车辆安全运行方面采取了许多行之有效的车辆技术和安全管理措施。特别是在2008年北京奥运会期间，北京公交集团通过强有力的组织管理体系、优良的车辆技术配置、严密的技术保障手段，实现了全部奥运车辆安全运行、途中零故障的工作目标，受到各级领导、与会运动员和教练员、众多新闻媒体的广泛肯定和好评。     

地铁行车调整与运营管理的互动优化研究

地铁行车调整是地铁运营管理中至关重要的一环。本文深入探讨了地铁行车组织中行车调整与运营管理的相关内容。首先,分析了行车调整的必要性及影响因素,包括旅客出行规律、设备维护、突发事件应对等。其次,详细阐述了编制行车图、调配运力资源、协调列车间隔等行车调整的主要内容。再次,论述了行车调整对运营管理的指导作用,如统筹车辆调度、优化运力配置、提高运能等。最后,探讨了运营管理优化对行车调整的反作用,并提出了加强数字化建设、完善应急处置等建议,以促进行车调整和运营管理的协调发展。     

广东：“委托经营”开创高速公路运营管理先河

在第二十次全国公路局长座谈会上,广东省交通集团有限公司副总经理邓小华向与会代表介绍了广东省开展高速公路运营管理委托经营的经验与做法。“十五”期间,为解决高速公路运营管理出现的“规划不统一、管理分散、所有权与经营权不分、工作协调难度大”等诸多问题,广东省交通集     

武汉西四环高速公路机电工程施工管理方法探讨

高速公路机电工程在后期高速公路运营管理中占据至关重要的地位,为后期成本回收、安全有效运营管理提供有力保障。文中就西四环机电系统施工前期的工作情况,结合高速公路机电工程施工管理存在的主要问题,根据工程建设精细化管理的要求,提出相应的施工管理方法和建议,以便营运期间机电系统的日常维护管理。     

智慧城市轨道交通运营企业的票务组织管理

随着城市化进程的不断加快,智慧城市的建设已经成为一个重要的发展趋势。轨道交通作为城市公共交通的主力军,对于智慧城市建设具有重要的作用。然而,在轨道交通运营过程中,票务组织管理问题一直是制约运营效率的瓶颈。本文将分析当前轨道交通票务组织管理存在的问题,并提出相应的解决方案。     

高速公路标准化管理柔性机制

针对现有高速公路标准化管理的不足,规范高速公路工程标准化质量管理工作,确保工程质量,将柔性机制引入到高速公路标准化管理中,建立高速公路标准化管理柔性机制,即在高速公路标准化管理小组下设高速公路标准化建设建设管理处和运营管理处,管辖高速公路建设及运营过程中的标准化工作,并由标准化管理小组对高速公路各项标准化管理工作进行绩效考核,确定其激励机制,激发工作人员潜在热情,为高速公路长期的运营发展奠定基础。     

张承高速崇礼互通改建工程危险因素分析

张承高速公路崇礼南互通连接线工程是改建项目,设计、施工、运营管理等各方面均存在潜在的危险因素,对线路选择、路基路面、桥涵工程、沿线设施、旧路改造、施工期间、安全运营管理方面进行解剖分析,将危险因素分析出来,为安全建设提供参考。     

大型市政工程施工期间的交通组织与管理——以乌鲁木齐市“田”字形道路建设为例

大型市政工程施工期间,改变了城市道路原有的交通和行车环境,易导致交通拥堵、通行能力下降、安全事故等发生,项目建设前应进行施工期间的交通组织研究分析并优选方案,才能有效地保障施工期间城市交通的良性运转。结合实际案例,着重探讨交通组织及管理措施,可为此类工程建设提供参考。     

共同协调发展,共创公交价值——深圳市常规公交与轨道交通一体化研究

本文从点、线、面三个不同层次的一体化来实现常规公交与轨道交通最优的网络布设,并从规划建设、运营管理、支付系统、营运组织、行业管理等方面论述了深圳常规公交与轨道交通一体化的保障措施,并提出了常规公交线网的优化调整思路和方法。     

论高速公路服务区运营与管理

高速公路服务区的软件建设在于打好高速公路服务区的运营基础,包括智力基础、人力基础、竞争基础;明确高速公路服务区的功能定位,满足服务功能、窗口功能、经济功能三大功能;清晰高速公路服务区的运营思路;统一管理承包经营与自我管理自我经营并存的运营模式,保证服务前提下讲收益、不在赢利前提谈服务的运营基点的运行基点,和"一年打基础,两年出效益,三年大发展"的发展思路。同时要强化服务区管理理念,培养"三式六能"型组织团队。     

宁波综合管廊投资运营模式的思考

宁波市即将在姚江新区、世纪大道快速路等重点项目启动综合管廊建设,但其投资运营模式的研究相对滞后,难以满足不断发展的综合管廊建设运营管理需求。分析国内外综合管廊建设经验,明确了在项目不同阶段政府与管线单位所承担的成本分配。同时,结合宁波市政管道建设运营现状,从保障综合管廊投资建设可行性和运营管理可持续性出发,提出"三步走"投融资策略、管线单位有偿使用、保持费用分摊标准一定弹性空间等建议,为建立适应宁波的综合管廊投资运营模式提供参考。     

北京市首发高速公路建设管理有限责任公司

正北京市首发高速公路建设管理有限责任公司(简称"公司")成立于2000年12月,隶属北京市首都公路发展集团有限公司(简称"首发集团")。作为首发集团的全资子公司,承担着集团业务划分中"建设筹融资"板块的具体工作。在首发集团党委、董事会的正确领导下,公司在"十一五"和"十二五"期间内,圆满地完成了各项建设任务,先后组织建设了