浅谈港口资本运营

资本运营是指企业在社会主义市场经济条件下,通过具体的产业,将本企业各类资本不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组,从而使本企业自有资本不断增值.对于长期呈行业性、连续性亏损的港口企业来说,要摆脱困境,建立现代企业制度是发展方向,搞好资本运营是根本途径.     

航运企业资本运营策略浅析

资本经营是指通过对存量资产的优化配置、提高资产运用效率,以实现企业资本最大增值的经营活动。它是一种全新的经营理念,也是企业实现跨越式发展的重要手段。纵观国内外,几乎没有一家大公司, 不是通过某种方式、某种程度的兼并或收购成长起来的,几乎没有一家大公司是主要依靠内部扩张成长起     

资本运营:企业做大做强之策

资本经营是指通过对存量资产的优化配置、提高资产运用效率，实现企业资本最大增值的经营活动．它是一种全新的经营理念，也是企业实现跨越式发展的重要手段．中国加入WTO后，很多行业和领域向外国企业放开，国内企业直接进入国际市场，与强大的对手竞争。     

试论产权资本运营中的财务决策

随着社会主义市场经济的不断向前推进及中国加入WTO的临近，企业为求得发展而进行的资本运营将会越来越普遍。资本运营可分为三种类型：实业资本运营、金融资本运营、产权资本运营。实业资本运营是企业生存的基础，产权资本运营是企业实现快速增长的条件，金融资本运营对企业来说则是发挥闲置资金效率的重要手段。产权资本运营的对象是产权，其经营的方式是产权交易，也就是我们通常所说的企业购并。通过产权交易，可以使企业资本得到集中或分散，从而使企业的资本结构得到优化。产权资本运营中一个重要的工作就是财务决策。由于从进行资本运营的企业角度来讲，不论是支付现金购买，还是以合营形式取得，其性质都属于长期投资，因此在产权资本运营过程中务必建立各种自我约束机制，如：预算约束机制、资金约束机制、风险约束机制、     

试论我国港口企业资本运营的必要性与可行性分析

资本运营是一种企业战略，近年来为我国企业广泛采用。它是以资本最大限度地增值为目标对企业现有的资本进行运作，达到以较少的投入获得较大发展的效果．包括企业的资产重组、资金筹措和对外投资等内容。     

港口企业资本运营的策略

随着我国市场经济的不断发展和完善,资本运营这一己被西方广泛应用的公司发展战略,愈来愈受到国内企业的高度关注。而港口企业作为资本的载体,如何搞好资本运营,合理地筹措资本,有效地运用资本,对港口企业发展有着积极作用。本文以资本运营的相关理论为主线,为港口企业如何更好的开展资本运营提出了几点策略。     

国有企业资本运营存在的问题及对策

资本运营是企业经营的一种高级形式，是从整体上搞活国有企业的有效途径和最为关键的切入点。但由于主客观两方面的原因，导致国有企业在实施资本运营操作的过程中出现了许多不容忽视的问题。本文在分析国有企业在资本运营中存在的问题的基础上，有针对性的从七个方面提出相应的对策与建议。     

和黄港口的经营现状

上世纪90年代以来，南于经济全球一体化的发展以及现代物流发展成为独立的产业，集装箱港口成为全球投资的热点。全球经济一体化的发展大大扩大了对集装箱港口的需求，而现代物流业的形成与发展，使集装箱港口成为高投资回报率的行业，跨国集装箱港口投资经营公司开始在全球涌现。这些公司可以分为两类，一类是本来就从事港口投资与经营的港口业者，另一类是班轮公司。跨国资本的进入大大地促进了集装箱港口的发展，这些老牌跨国公司在给港口带来巨额资本的同时，也带来了长期积累的经验和管理理念。通过推广先进的管理工具和软件，集装箱码头的管理水平和效率得到了大幅提高。此外，班轮公司的进入还可以为其投资的港口带来货源。     

国有企业资本运营存在的问题及对策

资本运营是企业经营的一种高级形式，是从整体上搞活国有企业的有效途径和最为关键的切入点。但由于主客观两方面的原因，导致国有企业在实施资本运营操作的过程中出现了许多不容忽视的问题。本文在分析国有企业在资本运或中所存在的问题的基础上，有针对性的从七个方面提出相应的对策与建议。     

“管资本”导向下天津港的多元化经营路径

<正>改组组建国有资本投资运营公司后,天津港应积极开展多元化经营,通过拓展物流增值服务、地产、金融服务等新兴业态,积极"走出去",开展国际化战略,从而提高国有资本整体运营效率和效益,实现天津港的转型升级和提质增效一、"管资本"下天津港的多元化经营背景十八届三中全会提出:完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管;将改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本     

港口集团转制后的资本运营模式

从我国港口集团的现状和特点出发提出现阶段港口企业资本运营的3种模式供参考和选择——是以业务重组为核心的运营模式．二是以产权交易为核心的运营模式．三是以对外扩张为核心的运营模式，提出在采用这些模式进行资本运营时应注意的几个问题。     

刍议企业集团多元化战略

在经济全球化过程中，我国企业集团发展面临着一系列的挑战。我们必须从战略的高度把握企业集团发展的全局和方向。而多元化经营则是分散风险、企业增值的较佳选择。多元化是一种涉足多产业的成长，体现为企业经营结构的发展变化。美国最早研究多元化的学者戈特指出，多元化是指企业产品的市场异质性增加，不同于同一产品的细微差别化。笔者赞同多元化是指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。当一个企业的产品在地区市场上扩展的机会以及纵向一体化发展的可能性减少时，企业战略的进一步选择则可能是利用多元化发展来扩大企业经营业务的种类，这是多种动力因素的必然结果。     

港口企业资本运营刍议

<正>资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加,使企业具有竞争     

约束理论在现代航运企业中的应用

约束理论(TOC)是在企业经营活动中定义和消除制约因素,以支持连续改进的管理理论。在分别介绍TOC理论和现代航运企业运营活动特点后,针对我国现代航运企业存在问题,分析TOC应用于现代航运企业管理中的基本思路和方法,为我国航运企业引入一种新的有效可行的管理模式。     

跨国经营对海运业的影响

跨国经营对海运业的影响秦鹏自本世纪后半叶以来，随着科学技术水平的飞跃，社会生产力得到了极大发展，生产的分工与协作扩展到了国际范围，资本日益国际化，全球经济正向着经济一体化和经济区域集团化的方向发展。科技革命引发交通和通讯的现代化和管理的计算机化。现代...     

港口企业可持续发展成功战略

港口企业正面临新一轮大发展，传统的生产经营型模式难以满足生产飞速发展的需要，实施资本运营战略将有效地解决这一矛盾。章就资本运营实施的必要性和前提、应遵循的基本原则、港口集团开展资本运营的思路和措施等提出见解。     

资本运营——中国航运的必然选择

通过资本运营，优化我国航运界的存量资本，扩大增量资本，提出了增强中国航运国际竞争力的方法.     

海峡两岸十家船公司试点直航

去年海峡两岸共有10家船公司的10艘船舶经营福州、厦门至高雄的集装箱班轮试点直航，共运营1573航次，承运集装箱43．27万标箱。其中祖国大陆6家船公司6艘船舶累计运营1044航次，承运集装箱30．22万标箱。     

港航业务一体化运营管理实践

山东港口稳步建立起一体化业务合作体系,不断释放内部业务协同发展“1+1>2”效应,H集装箱班轮和Z集装箱码头公司的一体化改革就是此背景下的产物,用短短1年时间,助力H单方面实现扭亏为盈,为业界港航一体化高质量运营提供了全新范本港航业务一体化运营是基于港口一体化整合、港航转型高质量发展需要而进行的内部资源重组的重要举措。     

航运业实施集团化资本经营是大势所趋

分散经营，效益低下严重阻碍了我国航运业的发展及国际竞争，实施集团化资本经营是我国航运业发展的必由之路。