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2014年4月7日至26日,71345部队以年度装备请领补充工作为契机,积极协调上级业务机关,打破由车辆生产厂家、后方汽车仓库到所属部队的常规装备请领补充业务流程,在确保车辆装备生产质量的前提下,采取直接赴车辆装备生产厂家请领的方式,组织“门对门”“点对点”的“一站式”换装工作,有效压缩了新装备的列装时间,节约了部队保障资源,最大限度提高了大范围、整建制换装进度,为圆满完成年度各类战备训练任务提供了可靠、有力的机动平台支撑。 相似文献
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车辆装备大修是我军一直沿用的全面恢复车辆装备技术状况的一项基本修理制度。根据监修检查部队年度大修计划落实情况看,大修计划完成率总体偏低,如抽查某部车辆装备年度大修计划完成率仅为43%,致使出现年度维修任务的“扎堆”“剩余”和跨年度的现象,给部队车辆装备完好率、战备率和在位率乃至部队训练、战备、执勤带来一定影响,亟待引起各级关注和研究解决。 相似文献
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近期,71566部队以遂行多样化军事任务为牵引,紧紧围绕2011年度军事演习车辆装备保障需要,并按照“训保一致、整演一致”的原则,扎实开展车辆装备骨干集训暨大整治、大保养活动。经过1个多月的整治,车辆装备技术状况有了大幅度提高,面貌焕然一新,完好率达到98.6%,为年度军事 相似文献
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根据2007年度集团军车辆装备工作计划,为进一步提高车辆装备技术队伍素质,落实“三个100”骨干培训计划,71521部队于1月下旬利用10天时间,组织了1期车辆装备专业“一专多能”骨干培训。参训人员来自该部各级车辆装备机关、汽车维修分队和车辆使用分队,有维修干部、车辆管理干部、维修技工、车问值班员、车场值班员和充电工,共100余人。 相似文献
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根据年度车辆装备工作计划安排,前不久,71521部队组织了1期为期10天的汽车维修分队干部和维修骨干集训。 相似文献
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坚持科学管装,依法治装
车辆装备管理是一项系统工程,涉及作战、训练和机关、基层等各个方面的经常性管理工作。因此,严格规章制度,落实科学管装,是抓好车辆装备管理的根本。要注重贯彻与车辆装备有关的条令、条例和法规,把广泛开展车辆装备“三化”管理达标创优活动纳入年度重要工作中去抓。不断深入地开展爱装管装教育,严格按照规章制度落实车辆装备管理工作,严格执行交接、保管、检查、登记、统计、维护保养等基本制度。 相似文献
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加强领导,提高认识各级要把车辆装备保障工作的重要性教育融入职能教育和军事斗争准备教育,引导广大官兵特别是相关保障人员把这项工作高度重视起来,做到“两个坚持、一个严格”。一是坚持党委和党支部统揽。将车辆维修保养管理列入党委和党支部的重要议事日程,实施集体领导,理顺工作思路,搞好调查研究,定期分析车辆装备管理现状,及时查找和解决问题。同时,汽车营(连)成立车辆装备管理小组,做到车辆保养年度有计划、季度有安排、月月有检查、周周有车场日落实、年终有总结。 相似文献
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根据集团军年度车辆装备工作计划安排,从2005年6月中旬开始,济南军区所属71521部队成立检查组,由装备部李洪青部长带队,车辆装备业务部门领导和助理员参加,利用近20天的时间,通过组织成建制拉动,对所属各部队的车辆装备管理科学化、制度化、经常化达标情况进行了全面检查。这次 相似文献
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坚持统筹协调,健全车辆装备保障训练机制科学统筹是科学发展观蕴含的重要方法论原则,也是做好车辆装备工作的内在要求。车辆装备保障训练是一个复杂的系统工程,各要素之间相互关联、相互影响、相互制约,保障训与训保障融为一体,指挥、管理与技能密不可分。只有按科学发展观的要求,建立和完善装备保障训练机制,才能统筹协调好各个层次、各个方面的工作,从而形成合力,促进车辆装备训练全面发展。当前,部队车辆装备保障训练工作的工训矛盾突出、训练落实难、新技术和新车型训练开展难、训练层次不高、偏训漏训、系统性不强等问题不同程度地存在,致使车辆装备保障训练与新的形势和任务要求还有一定差距。车辆装备保障训练应按照“加强统筹、拓宽渠道、逐级分训、分散培训”的原则,突出训练的层次性、统一性和实效性。建立院校、工厂、军区培训基地、部队等训练为一体的训练机制,充分发挥各自优势,分层进行训练,提高训练的效益。一是建立训练管控机制。运用目标管理科学,加强车辆装备保障训练管理控制,确立以提高整体保障训练水平为主要标志的总体目标,并围绕这个总体目标,横向按照技术、管理、战术等要素分别区分具体指标,纵向按车辆装备保障各专业层层分解,形成机关、营、连、排、班直至每个官兵的具体质量指标,形成人人肩上有担子、个个身上有指标的严密的训练目标管理体系。二是建立训练统筹协调机制。加强车辆装备保障训练的领导,进一步明确各级车辆装备机关在训练中的计划、组织、指导、保障等方面的职责。积极协调训练中的各种矛盾,及时解决训练中的困难,确保训练扎实开展。要加强训练的计划,针对部队训练的现状和实际,科学拟制年度训练要点和年度、阶段、月、周训练计划,确保训练正规有序。三是建立培训机制。 相似文献
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为进一步贯彻落实新大纲,不断提高车辆专业“四会”教练员教学水平和维修保障能力。65301部队于近期组织了1期车辆装备“四会教练员”集训。集训以该部年度装备训练工作指示精神为指导,以新一代《通用装备保障训练与考核大纲》为依据,采取专家辅导、教学示范、课后答疑、分组讨论、考核验收等形式,达到了全面提高组织指导车辆装备训练的能力,提高业务素质的目的,对于进一步全面贯彻落实新大纲训练,提高车辆装备保障队伍的整体素质和综合保障能力有着重要的促进作用,为新年度装备训练的展开奠定了坚实的基础。 相似文献
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新形势下做好部队车辆装备保养工作,必须认真贯彻落实总部车辆装备保养工作指示精神,始终坚持把保养工作作为车辆装备建设的“重头戏”,从增强责任意识入手,狠抓维修制度落实,规范保养工作秩序,强化车勤人员素质,扎扎实实提高车辆装备保养工作质量。突出思想教育这个根本,把工作的切入点放在各级高度重视上。各级要把车辆装备保养工作重要性教育融入职能教育和军事斗争准备教育,引导广大官兵把这项工作高度重视起来,积极开展起来。党委、支部要始终把车辆保养工作摆上重要位置,做到“四个坚持”:一是坚持党委、支部统揽。做到筹划部队建设,… 相似文献