买卖合同签订过程中风险控制若干问题的探讨

风险防范控制贯穿于合同签订、履行和纠纷处理的全过程."防患于未然"更是风险管理的关键,为此,在合同签订过程中就要防范和控制风险的发生.     

浅析施工企业经济合同风险控制管理的思考

建筑市场竞争激烈,施工企业风险无处不在,合同风险更是让管理者瞩目。阐述了合同风险控制管理的重要性,剖析了企业合同风险控制管理的根源,重点论述了建立健全系统培训、审核、履约监督机制及风险防范的应对措施,达到化解企业合同风险的目的。     

工程承包企业风险控制的探讨

首先简要讨论了风险、回报和公司价值的概念及相互关系,然后分析了工程施工企业的风险来源,包括政治风险、经济风险、运营风险、财务风险等,最后探讨了风险控制的各种方法,如风险预防、风险转移、风险分散和中和、风险对冲等.     

试论物资流通企业采购环节风险防范

从以销定购、建立信息网络、加强合同管理、控制预付款、及时核对账目和加强内部管理等几方面,对防范物资流通采购环节的风险提出了预防措施.     

施工企业面临的合同风险及应对措施

针对铁路工程建设项目初步设计招标和投资控制管理模式,阐述施工承发包合同的主要特点和使用范围及存在的风险。通过分析,提出应对合同风险的主要措施,即识别风险,列出风险清单;提前介入施工图设计,配合设计单位开展优化设计;认真清理施工图数量,及时签认施工图量差;编制施工图预算,配合进行施工图投资检算;针对合同条款,制订变更策略;研究政策性文件,把握调整机会等。做好合同风险的应对能在确保工程建设质量、安全施工、有效控制工程投资的前提下,提高项目的盈利能力。     

基于合同管理电子信息系统的履行监管功能设计与研究

通过对合同履行监管功能的设计研究,严格合同管理重要环节的事中控制,实现合同闭环有控管理,健全科学合理的合同管理模式,有效防范和合理化解合同法律风险。     

铁路企业的合同管理

论述铁路企业合同管理和铁路企业合同管理中的法律风险及主要问题,从铁路行业应牢固树立依法治企的管理理念、建立健全铁路企业合同管理制度、构建科学的铁路企业合同管理流程、设置铁路合同管理专职人员、规范法律事务管理机构和建立健全铁路企业法律风险防范体系等方面提出优化铁路企业合同管理模式对策。建议铁路企业建立健全科学合理的合同管理模式,有效防范且合理化解合同法律风险,提高合同管理法律风险预警防范能力。     

铁路建筑工程施工安全风险的控制与思考

影响铁路建筑工程施工安全的主要有环境原因、制度原因和施工流动性强的原因等。本文依据安全生产相关要求,结合现场实际提出通过对工程施工项目安全风险进行分析和评估的方式,采取风险回避、风险缓解和风险转移等方式进行风险控制的策略,旨在提升施工工程风险控制管理质量,保障施工安全有序进行。     

关于规范企业内部技术合同管理几点建议与实践

1前言 技术市场是技术商品交换中发生的,供求双方之间的各种经济技术活动,是实现技术商品开发、流通、应用各个环节的生产和交换关系的总和.具有促进技术商品化,加速技术转移,推动技术成果由样品、产品的非商品化形态向商品化形态转化的功能.当技术商品进行交换时,市场主体之间应当采用技术合同的形式,使双方的权利和义务都通过合同的条款明确无误地反映出来,而一当合同生效,双方就必须信守合同,切实履行合同规定的各种义务.由此可见,只有合同才能确保技术商品交换关系的有效性和安全性,增强市场行为的抗风险机制,同时也有助于使企业保持自律和互律.     

加强合同管理 控制工程造价

在工程项目实施过程中,合同管理是控制工程造价的重要手段,通过慎重承诺、规范合同签订程序、加强合同履行中的过程管理与合同终止后的评估工作、营造良好的合同活动外部环境等途径,可以有效控制工程造价,增加企业经济效益.