中国铁物召开2010年度钢铁业务经营活动分析会

1月20～21日，中国铁物2010年度钢铁业务经营活动分析会在北京召开。股份公司执行董事、总裁李文科出席会议并作重要讲话。李文科总裁充分肯定了钢铁业务板块所取得的成绩，同时提出了希望和要求：钢铁板块要在今后的发展中围绕”做强做优”目标，切实在提高经营质量、刨新经营模式、优化营销网络、强化风险防控、加强市场研究以及人才队伍建设上下功夫，不断调整优化经营模式，不断进行开拓创新，尽快实现由传统钢铁贸易商到钢铁贸易综合服务商的转变，     

调度组织与客货营销——试论新形势下如何开展调度组织工作

通过对改革后铁路财务清算办法的主要变化进行分析，提出了运输调度工作要牢固树立“先算帐、后组织”的经营理念，以“实现企业经营效益最大化”为目标，努力提高调度组织水平，实现调度组织与经营的紧密结合。     

增加多元经营新亮点

通过对当前铁路多元经营面临的困难的分析，重点论述增加多元经营新亮点的措施，即提升服务理念，发展运输代理，发展商贸经营，发展装载机业。指出只有加快提高自主创新能力，才能改变铁路多元经营在市场竞争中的被动局面。     

主辅分离后多经企业经营的难点及对策

为适应铁路跨越式发展的需要，根据铁道部对铁路多经企业改革的思路和要求，发挥铁路整体优势，调整经营结构，开拓经营领域，强化内部管理，实现柳州铁路局多元经营的大发展。现就车站不再代管多经后，多经企业所面临的挑战和机遇，结合桂林站多经的现状和经营前景进行分析。     

铁道部资讯

1.全路多元化经营工作会议在沈阳召开 据《人民铁道》报道，5月22日，为期两天的铁道部沈阳多元化经营工作会议结束。会议总结了2011年以来全路多元化经营工作的成绩，交流学习了沈阳铁路局经验，对深入推进全路多元化经营工作作出部署。铁道部部长盛光祖要求全路认真落实部党组关于实施多元化经营的战略部署，解放思想，开拓创新，推动多元化经营向一体化、网络化、规范化、高度融合的方向发展，全面提升铁路发展质量和效益，更好地服务经济社会发展和人民群众，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。     

实行铁路资产经营的发展方向

重点阐述了铁路企业在实行以生产经营为基础、资本经营为主导的整体性资产经营的过程中，必须依托创建现代企业制度，建立考核评分体系，加强资产经营手段，实施监督和控制４个环节的发展与结合，从而实现铁路资产的保值增值和资本市场价值的最大化。     

巩固扩大铁路局扭亏增盈成果

阐述了济南铁路局采用周期聘任、按效分配、承包经营等措施来硬化经营责任；建立“纵横结合”成本管理体系，推行“计、财、材”联动，引入市场招标机制、结合布局调整、提高存量资产使用效益等管理创新手段，提高经济效益；并瞄准生产过程开展攻关，扩大经营成果的经验。     

以人为本大力加强铁路多元经营安全管理

实施铁路跨越式发展战略，以主副分离、辅业改制为目标的管理体制改革在全路取得重大进展，全路多元经营得到较快发展，在增收创效、回馈主业并充分吸纳运输主业富余人员等方面做出了很大的贡献，但在努力促进多元经营发展的同时，要大力加强多元经营的安全管理。     

经营企业关键问题的探讨

在日趋激烈的市场竞争中，许多企业显示出勃勃生机和活力。然而，也有不少国有企业经营无望，债台高筑，而不得不破产倒闭。那么究竟什么是经营企业，避免其过早衰亡的关键呢？这是一个很值得探讨的问题。１经营企业经营企业就是站在企业家的立场上，以企业家自身素质为基...     

运输安全与客货营销的关系

用资产经营的观点探讨了运输安全与客货营销的关系，从资产经营的任务看它们是一致的，从资产经营的内容看它们有所区别，从资产经营的过程看它们互为条件又互相促进。因此，要合理摆布、共同运作、谐调发展这两项工作，才能取得良好的综合效果。     

创新经营模式 力争市场主动

针对钢铁市场变幻不拘的形势，对钢铁贸易企业如何创新经营模式、创新经营业态、争取市场主动进行了探讨。     

香港地铁主副业的关系及其启示

介绍了香港地铁公司多元化经营的法律依据，并对香港地铁公司主副业的经营及收入情况进行了分析，提出了地铁经营主要副业的合理关系，同时亦澄清了“香港地铁是靠了物业开发才不亏损的”错误认识。     

占据战略资源的制高点——浅议铁路物资企业的经营战略取向

在对我国目前战略资源状况、特点和经营政策环境进行深入分析的基础上，提出了铁路物资企业的经营应紧紧盯住战略资源，占据战略资源制高点的观点。     

1988～1997年铁路运输经营状况综合评价与分析

运用多元统计方法，通过对１９８８～１９９７年中国铁路运输企业经营状况的综合评价，描述其变动的基本轨迹与趋势，分析影响其经营状况的因素，指出运输收入利润、固定资产利用效率、劳动生产率和运输市场占有率是影响铁路运输经营的主要因素。在上述分析的基础上，提出提高资源的利用效率、巩固和提高市场占有率是增强铁路运输企业的市场竞争能力、改善经营状况的关键。     

坚定信心 迎难而上 坚决实现全年经营目标

6月29日，全路经营工作会议在北京召开。会议的主要任务是：认真贯彻落实胡锦涛总书记、温家宝总理在省区市和中央部门主要负责同志会议上的重要讲话精神，分析铁路经营状况，部署下半年经营工作。铁道部党组书记、部长刘志军动员全路坚定信心，迎难而上，坚决实现全年经营目标，进一步巩固和发展和谐铁路建设的大好局面。会议提出下半年全路经营工作的总体要求是：认真贯彻党中央、国务院关于一手抓抗震救灾，一手抓经济社会发展的战略部署，用科学发展观统领铁路各项工作，坚持开源节流并重、增收节支并举，进一步深化内涵扩大再生产，全面加强经营管理，最大限度地挖潜提效，最大限度地节支降耗，全面提高铁路经济发展质量，坚决实现全年经营目标，为夺取抗震救灾和经济社会发展全面胜利作出新的更大贡献。     

对铁路多元经营发展现代物流的思考

全路多元经营工作会议提出，要把物流业作为铁路多元经营的重点产业来发展。这对铁路多元经营优化资源配置、吸引外资投入、提高经济运行质量、促进多元经营企业改革发展，具有十分重要的意义。 1现代物流是铁路多元经营拓展市场的必然选择 近年来国外物流企业发展很快，已经形成了专门产业，国内开展物流业务刚刚开始，但已显露出广阔的市场发展空间和前景。 1.1物流业是社会化生产、专业化分工的必然产物 　　随着市场经济的完善和发展，商品流通规模日益扩大，速度不断加快，专业分工的细化使人们对生产和消费过程中各种服务的需求越来越…     

连锁经营的作用及其发展

连锁经营的作用及其发展毛荐其连锁经营是指流通领域中经营同类商品或服务的若干企业，以统一采购、分散销售、统一管理等形式联结起来，通过标准化的服务、专业化的经营和规范化的管理，来达到降低经营成本、提高流通效率、实现规模效益目标的一种现代流通组织形式和经营...     

依托股票市场发展城市轨道交通之探析

通过分析城市轨道交通的经济特性，提出城市轨道交通建设、经营的合理模式；在此基础上，指出上海城市轨道交通依托股票市场进行股份制经营的意义和方式。     

以科学发展观为指导 抓住重点奋力攻坚 努力做好第二任期关键之年的各项工作

1 2007年工作回顾 2007年，中国铁路物资总公司紧紧围绕“两个基本完成，一个力争达到”3年奋斗目标，着力推进体制改革，认真理顺经营关系，努力在提高经营质量上下功夫，圆满地完成了全年各项生产经营任务，取得了显著的成绩。全年完成销售收入791亿元，比上年增长21％；实现利润比上年增长94％。全年净资产收益率10．79％，流动资产周转率398次，成本费用占销售收入比重99．68％，全面完成了国资委经营业绩考核指标，取得了第二个考核任期的良好开局。     

流通领域的灰色化分析

经营意识中的灰色污染、经营手段中的灰色暗流以及经营成本中的灰色附加等造成了流通领域的灰色化。对此分析以建立新型流通观，消除对市场化流通认识的误区，提高宏观调控效率，创造平等的竞争环境，以逐渐消除流通领域的灰色化倾向。