财务综合分析的运用

财务分析的目的就是利用真实准确的财务指标报表,对企业的财务状况和经营成果进行全面综合的评价,利用评价的结果来发现企业经营管理中存在的问题,从而解决问题。着重介绍了财务综合分析的方法即杜邦体系分析法和财务比率综合评价法,并列出了我国财政部颁布实施的企业经济效益评价指标,以利于企业对自身做出准确综合评价。     

公交企业开展投入产出决策工作的探讨

随着我国社会主义市场经济的不断完善和深入发展。企业的资本运作力度在不断加大，为了提高企业的经营管理水平，应进一步完善投入产出决策体系。加强投入产出项目的决策工作，以促使企业产生更大的经济效益。本文结合城市公交企业经营管理的特点，就公交企业如何开展投人产出决策工作做一探讨。[第一段]     

关于全面构建企业内控机制的探索与思考

1 企业内控机制建设的问题和误区 (1)财务管理基础薄弱,财务内部控制弱化.目前企业财务核算或管理软件已经获得了普及,各个层次或功能的财务管理或核算软件能够帮助财务人员很好地提高效率和确保核算数据的正确性和及时性.但目前公司的基础财务管理水平却与管理层对财务数据的要求有一定的差距.比如:财务资料的内部控制标准、职位分离原则的实施、审计、权限管理、决策数据支持、战略管理和业绩管理等方面都存在问题.财务发挥的作用并没有我们期望的效果.这也是很多公司在管理过程中,认为财务并没有很好的监管及控制业务的进行,而是流于形式和只是为了完成必要的程序.     

浅析高速公路施工项目成本控制方法与措施

高速公路施工成本控制的重要作用,它是企业经营管理的一个重要环节,其一系列的经营管理活动,是施工企业管理的基础和核心,可以直接反映出企业的经营管理水平.分析了高速公路施工项目成本控制方法,对相应的问题提出一些解决方案.     

供应链企业业务外包决策模型研究

为适应供应链企业业务外包决策的需要，建立了供应链企业业务外包模型，分析了供需双方独立决策时各自的产量决策和生产能力投资决策．讨论了基于价格合同的外包形式，建立了2个企业进行业务外包决策的两阶段动态博弈模型，并证明了其存在子博弈精练Nash均衡．     

浅析企业内部控制制度的建立

建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用。分析了企业建立内部控制制度的必要性和原则,阐述了从薄弱环节入手,建立企业内部控制制度。     

公交企业财务信息化管理探析

正财务信息化是指企业财务部门运用现代电子信息技术与现代管理方式,通过网络来实现财务信息的预测、分析、核算和决策等财务数字化管理,从而形成一套科学严谨的财务决策与财务控制系统,提高企业管理水平。1财务信息化管理的作用与意义(1)打破传统的财务工作模式。随着电子网络经济时代对财务要求的逐渐提高,财务信息化管理建立了由资金管理、预算管理、成本管理、资产管理等组成的规范、严谨、科学、高效的管理体系。     

试论商品质量规律在生产领域里的作用

本文提出了商品生产质量、个别特殊生产素质、社会一般生产素质等范畴 ,对商品质量规律在生产领域里的作用形式和作用进行了分析 ,从而得出了商品质量规律会迫使生产经营企业提高产品生产质量、提高科技水平、提高经营管理能力的结论。     

浅议经评审的最低评标价法

经评审的最低评标价法是国际上普遍认可和通行的建筑工程招标方法。它有利于提高施工企业生产经营管理水平,节能降耗,向管理要效益,提高市场竞争力,最终促进施工企业生产力发展。就低价竞标的优点、存在问题及完善措施的具体做法做了叙述和探讨。     

论公交企业形象设计

企业形象指企业通过生产经营管理在社会和消费者当中形成的总印象.它是企业物质文明建设和精神文明建设水平的综合表现,是企业财富之本,效益之源. 　　公交企业形象则是指从事城市客运的公交企业在经营管理过程中所表现出来的、并得到广大市民、乘客普遍认可的总体印象.……     

化商品质量规律在生产领域里的作用

本文提出了商品生产质量，个别特殊生产素质、社会一般生产素质等范畴，地商品质量规律在生产领域里的作用形式进行了分析，从而得出了商品誓师规律会挞使生产经营企业提高产品生产质量，提高科技水平、提高经营管理能力的结论。     

公交营运决策支持系统

1 系统概述 公交营运决策支持系统,是指以日常业务处理系统的数据为基础,利用数学的或智能的方法,对业务数据进行综合、分析,预测未来业务的变化趋势,在企业发展、市场经营战略等重大问题上为领导层提供决策帮助的计算机系统.     

浅谈企业内部控制对财务风险的管理

随着企业市场竞争日趋激烈,企业所面临的财务风险也越发频繁,表现形式也随着经济业务的复杂化而呈现多样化的趋势。面对复杂的经济环境和多变的市场,只有健全内部控制制度,才能有效控制和降低财务风险,最大程度地减少损失。本文针对财务风险高发的两种集中表现形式及其根源进行了分析,并对内部控制在管控财务风险方面提出了针对性的建议和意见。     

企业短期融资决策方法探讨

企业短期融资决策包含短期融资规模决策,短期融资结构决策和短期融资方式选择决策等3个基本决策问题,企业要在已确定融资规模的前提下,通过优化短期融资结构,尽可能降低企业总资金成本和财务风险,用整数规划法进行企业短期融资结构优化在一定的情况下具有优越性。     

第三方物流企业作业成本控制研究

第三方物流企业竞争日趋激烈，准确核算和有效控制成本成为第三方物流企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键。本文探讨了作业成本法在第三方物流企业成本控制中的应用，研究企业如何根据未来物流服务的需求，确定未来期间最优的约定作业能力水平，从而为企业的经营管理决策提供科学的依据。     

基于量化模型的供应商选择决策的研究现状

现代企业经营管理中,企业一般建立量化模型进行供应商评价决策。为了解人们如何构建供应商评价模型,分析供应商选择决策的研究现状,通过文献检索与梳理,对有代表性、引用率高的文献进行研读,形成文献综述。研究发现,人们以设计供应商评价指标体系为基础,运用多种量化模型或量化模型的组合,进行供应商的选择决策。     

企业领导要善于阅读和运用会计报表

企业领导要领导好一个现代化大生产的企业，确保企业的生成和发展，必须掌握大量的经济信息，进行分析预测，提出正确的经营管理方针，目标和对策，会计核算能将企业的生产经营活动以货币形态在会计报表中反映出来，通过会计报表可以比较全面地了解企业的经营过程和成果，查明企业工作的成绩，问题和原因，以利改进经营管理，提高经济效益，所以，企业的领导人员要认真阅读会计报表，及时全面地掌握企业经营情况。     

浅议铁路勘察设计企业经营转型

在市场竞争日益激烈和经济全球一体化不断深化的当今时代,铁路勘察设计企业必须构建与市场经济发展和现代企业发展需要相适应的现代经营管理体系。面对经营管理理念滞后于市场竞争发展需要、机制体制缺陷制约经营管理创新、经营发展战略非科学性等困境,铁路勘察设计企业必须明确企业市场定位,优化企业发展战略;完善现代企业经营体系,提高企业经营管理水平;实行竞合联盟战略,在联合发展中提高企业发展水平,以培育新的经济增长点和增强市场竞争能力;列举中铁第一勘察设计院集团有限公司的企业经营转型情况。     

企业财务风险及防范的实证分析

企业的财务问题对我国企业而言最主要的是财务风险问题,直接的表现就是居高不下的资产负债率.重点分析了高负债率产生的机理及由此产生的财务风险防范问题.     

企业财务风险及防范的实证分析

企业的财务问题对我国企业而言最主要的是财务风险问题，直接的表现就是居高不下的资产负债率，重点分析了高负债率产生的机理及由此产生的财务风险防范问题。