项目管理在高速公路施工阶段的应用研究

项目管理是一门高深的学科,施工企业项目管理是建筑企业生存和发展的核心主题,面对着市场经济环境的变更,无论是大型国有施工企业,还是中小型施工单位,都必须内抓管理,外探市场,加大改革创新力度,提高企业的市场竞争能力。因此,在高速公路建设中,必须根据公路项目工程的特点,制定合理科学的项目管理机制,实现全过程的动态管理和目标管理的综合化,同时,还要学习和掌握先进的管理技术,将施工活动和项目管理活动有机的结合起来,从而使企业在竞争激烈的公路建设市场长远发展。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

公路工程项目管理初探

公路工程项目也称公路基本建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,实行统一核算、统一管理的建设单位。当今公路建设的项目多,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈,对于公路工程的施工企业来讲,要生存、发展,就需要不断提高公路建设项目管理水平,以具体的优质工程施工项目作为理论和信誉的来源。就从公路项目管理目标和任务、我国公路项目管理现状以及管理内容等方面进行简单的阐述。     

浅析高速公路施工管理存在的问题及对策

中国的经济正在快速发展,科学技术的能力也在不断提高,公路建设也在不断增加。由于高速公路具有其特殊性,使得高速公路的质量标准比其他等级的公路高。同时,在公路建设投资项目中,高速公路项目性价比最高,因此必须要加强公路建设项目的质量,否则会造成巨大的经济损失。因此,加强公路项目的优质建设,对改善人民的生活具有非常重要的意义,是加快我国整体经济的发展,提高综合国力的有利途径。公路施工管理和施工质量是分不开的。针对上面的问题,简单阐述了公路施工管理方法和解决问题的方案。     

高速公路路基工程施工项目与成本管理研究

以高速公路路基施工项目的成本管理为基础,分析其在我国当前公路施工项目管理的重要地位和影响因素。希望改变传统的高速公路路基施工成本管理观念,从而选择更为高效的管理方式和管理制度,为公路施工的成本管理提供新的办法。通过这项研究的结果,能为高速公路施工企业的路基工程项目成本管理提供一定的借鉴作用。     

项目管理与项目成本控制

随着公路建设市场的日臻完善,施工项目管理势必要被提到一个相当重要的位置。企业要想在项目建设中取得满意的经济效益,亦必须加强对项目的管理,只有通过强有力的、科学合理的管理,理清管理与效益之间的内在联系,才能切实有效的控制项目成本,提高项目收益。本人就近几年来的项目管理心得与体会,谈谈关于项目管理及项目成本控制的一些想法。     

公路工程施工项目管理

工程项目管理就是施工企业按工程项目设置施工组织机构。组建施工队伍．项目完成后,其组织机构随之撤销的施工管理方式。如今虽然公路建设的项目多．但是”僧多粥少”的状况还很严重,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈。企业要生存,更要发展,要依靠企业良好的信誉和雄厚的实力!对于公路工程的施工企业来讲,企业的利润和信誉来自一个个具体的工程施工项目。然而一个大企业的总经理无法直接指挥每～个公路工程施工项目,于是就由企业的各职能部门负责把关,分管具体业务。     

冲击碾压技术在高速公路施工中的应用

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,道路交通建设在我国社会建设中所起到的作用越来越重要,我国政府也越来越重视对道路交通建设的管理。高速公路是道路交通建设的主要组成部分,其质量的好坏直接关系着公路的使用寿命和行人车辆的行驶安全。要保证高速公路的施工质量,首先必须要提高高速公路的施工技术。冲击碾压技术在高速公路建设中有着不可取代的作用,其对提高高度公路的质量有着非常关键的作用。     

公路施工中工程机械的租用及管理

机械设备租赁在公路施工中的发展趋势 我国经济建设高速发展的过程中,公路工程建设成为了重要发展项目之一,这也使公路建设的规模不断加大。与此同时,在施工过程中对公路工程机械的要求也不断提高,传统的自购施工机械不仅不能满足施工需要,同时降低了经济效益。公路工程中所需要的机械种类繁多,每种设备都需要巨大的维修团队作为后援,这些因素也使公路工程项目开展设备租赁成为了公路工程项目管理的必然趋势。同时我国机械设备租赁行业发展很快,这为公路工程中采取设备租赁提供了条件,因此如何做好公路施工中的机械设备管理和租赁等问题就十分值得思考。     

浅谈公路施工质量管理的有效措施

施工企业能够不断的发展,其根本就是要保证施工的质量,质量是企业的生命,是企业持续发展的源泉。随着建筑市场上竞争不断的加剧,如何能够提高公路的施工质量管理水平是每个企业都在思考的问题。而施工企业最重要的管理责任也就是要能够高质量且高效率的完成公路施工项目。随着我国经济形势的不断发展变化,公路建设的发展也在不断的深入,项目工程在成本、质量以及数量之间的矛盾也是越加的明显,在实现公路工程项目施工的低能耗、高质量以及高效率等方面,也称为了公路施工企业所面临的重要难题和挑战。因此,在实际施工的过程中,要结合理论知识对施工质量进行严格的管理,同时还应该结合其他较为有效的措施,现进行仔细的研究和探讨。     

项目管理与项目成本控制

随着公路建设市场的日臻完善,施工项目管理势必要被提到一个相当重要的位置。企业要想在项目建设中取得满意的经济效益,亦必须加强对项目的管理,只有通过强有力的、科学合理的管理,理清管理与效益之间的内在联系,才能切实有效的控制项目成本,提高项目收益。本人就近几年来的项目管理心得与体会,     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

高速公路施工管理

如今我国的桥梁建设特别是公路桥梁建设空前繁荣,传统的高速公路施工已经与现代发展的高速公路技术要求和质量要求相矛盾,因此,要加强高速公路的建设的改革发展,就要从高速公路的施工管理入手,重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高高速公路的施工质量,保障工程经济效益。     

高速公路养护施工组织管理的特点及管理分析

伴随着社会经济突飞猛进的发展,为了适应新的发展要求,我国的交通事业也要与时俱进,积极配合社会经济的发展需要。高速公路建设作为我国交通事业的重要组成部分,是我们交通基础设施.随着当前我国高速公路网日渐普遍,高速公路养护施工组织管理也逐渐受到重视,养护施工组织管理问题也成为了高速公路工程建设中的重要内容。本文通过对高速公路养护施工组织管理特点进行论述,从而进一步探析高速公路养护施工组织管理的方法。     

浅谈高速公路隧道施工管理的注意事项

随着社会经济的高速发展与科学技术的日新月异,我国公路建设事业的发展蒸蒸日上,国内各地的高速公路建设项目如雨后春笋般纷纷涌现出来,呈现了一派繁荣景象。作为高速公路的重要组成部分,隧道的施工管理对于其质量及投入使用后的各种性能有着极为重要的影响,基于此,高速公路施工管理单位需要对隧道的施工提起足够的重视,并需要积极采取有效措施,对高速公路隧道的施工管理进行不断的优化与改进,从而促进高速公路隧道的建设施工质量,最终提高高速公路建设的整体水平。     

浅析高速公路施工项目成本的影响因素

高速公路项目管理随着高速公路的建设而诞生,是施工企业的一个重要方面,成本管理是项目管理的基础和核心。施工企业面对当前高速公路行业激烈的竞争市场,其压力越来越大,而成本管理在施工企业项目管理中应用不广泛、不科学,成本控制虚拟化。加强项目管理是企业管理的首要任务,而加强成本管理已成为工程施工管理的主线。从高速公路施工项目成...     

高速公路交通安全设施施工项目管理

在高速公路交通设施施工企业的工程项目管理中,交通安全设施施工项目管理具有灵活的特点。为了保证高速公路项目的顺利进行,加强对交通安全设施的项目管理具有很重要的意义。本文从质量控制、进度控制、风险处理分析了高速公路交通安全设施施工项目管理。希望本文的研究有助于企业提高管理水平,保证项目质量和收益,对于提高企业的竞争力,促进企业的长远发展有一定的应用价值。     

今日国外筑养路机械

筑养路机械是公路建设施工和养护一的必备设备,是公路施工和养护的重要保障条件。经济发达国家的公路已成网,路面施工和养护机械已发展到较高的技术水平。我国从1988年开始建设高速公路以来,至2007年底已建成5.36万公里高速公路。公路建设的实践已证明,先进的路面施工机械是工程质量的保证。随着我国公路事业的快速发展,也促进了我国筑养路机械的发展和技术的提高。     

公路工程施工项目的精细化管理探析

公路的建设和施工是基础性建设,对经济的发展和人们生活水平的提高有着十分重要的作用。要提高公路工程项目的质量,建立高标准的公路工程项目必须采取精细化管理模式,从公路工程的施工技术和施工项目的管理上实现精细化的管理,从而建立高标准的公路建设工程。     

夏新庄桥施工项目管理

项目管理是公路桥梁建设的核心,是决定工程质量的关键。本文分析了公路施工企业推行工程项目施工管理的意义,主要在夏新庄桥施工过程中从项目投资、成本控制以及强化管理运行机制上阐述了项目管理的重要性。工程项目管理的意义公路与桥梁工程项目管理,就是施工企业按工程项目设置施工组织机