中式快餐业--马兰拉面的物流模式分析

从马兰拉面的发展入手,通过对其供应物流、生产物流、销售物流和回收及废弃物物流的具体分析,并与麦当劳物流管理对比,探索我国新兴的快餐连锁企业与西方快餐连锁企业的差距.     

期望中国物流业的大发展

当前,中国物流业正处在发展的起点时期,也是发展的大好时机,需要快速而健康地发展."物流热"反映了物流业蓬勃的生机,但是也要注意防止"虚热"(如:争挂"物流"牌子,全国"物流企业"已有70多万家;有些企业以压低运输、仓储价格搞无序竞争;物流设施建设积极性很高,但有的项目目的性、针对性不强等).物流企业要踏踏实实地在建设物流网络(信息及服务网络),提高经营管理水平和服务质量上下功夫.在这方面,物流大企业要起到重要的带头作用.相对而言,我国商业现代化起步稍早一些.回顾商业零售业发展连锁的历程,10年前,在刚开始提倡连锁时,也是"连锁热"成风.但10年以来支撑中国连锁业门面的是新成长起来的门店在1000户上下,销售额在100亿元左右的大型连锁集团.它们又带动了一批中小型连锁企业,使得连锁经营的整体水平得到提高,为大卖场、便利店、专业超市等业态也打下了初步基础,从而使得中国的商业零售业在中国加入WTO后,面临国际零售业跨国公司大举进入中国市场的新挑战局面下,有了一定的竞争能力.     

构建自愿连锁物流联盟的必要性及困难分析

自愿连锁物流联盟是一种新的物流组织形式,不仅有利于降低规模扩张中的经营风险,又具有比传统的物流联盟和虚拟物流组织更大的网络扩张和资源整合能力,能有效提高行业的集中度和资源利用率,是企业实现快速发展的一条捷径.本文对构建自愿连锁物流联盟的必要性和存在的困难进行了分析.     

期望中国物流业的大发展

当前,中国物流业正处在发展的起点时期,也是发展的大好时机,需要快速而健康地发展。“物流热”反映了物流业蓬勃的生机,但是也要注意防止“虚热”(如:争挂“物流”牌子,全国“物流企业”已有70多万家;有些企业以压低运输、仓储价格搞无序竞争;物流设施建设积极性很高,但有的项目目的性、针对性不强等)。物流企业要踏踏实实地在建设物流网络(信息及服务网络),提高经营管理水平和服务质量上下功夫。在这方面,物流大企业要起到重要的带头作用。相对而言,我国商业现代化起步稍早一些。回顾商业零售业发展连锁的历程,10年前,在刚开始提倡连锁时,…     

电子商务亦虚亦实

提出以实体连锁便利店及完备的物流酡送体系为基础，建立网上虚拟商店与实体连锁店相结合的配送销售体系作为一种电子商务解决方案。     

研发创新 不断开拓——六维靠实力保持行业领先

江苏六维物流设备实业有限公司（以下简称六维）把自动化立体仓库与自动化控制系统和信息化系统的技术提升作为企业的第一追求。把做好物流企业的信息化技术的研发创新、开拓和运用最新的物流信息化技术，融入物流设备的设计之中。在为物流企业提供最新的物流装备，提升物流设备的技术等级，缩小与先进国家在物流信息化领域的差距，赶超世界发达国家的物流信息化水平，全面提高我国物流装备的信息化程度，提高物流企业整体运营能力等方面，进行了不断的探索与科技创新，保持了企业的持续发展。     

中国物流企业的核心服务能力与国际化战略

分析了中国第三方物流企业的发展模式，中外物流市场需求的差异及中国物流企业存在的差距，指出中国物流企业应在充分发挥企业原有业务竞争优势的同时，培养以库存管理为核心的供应链管理和控制的核心服务能力。分析了中国物流企业实施国际化战略的方式、问题与对策，提出中国物流企业利用本土优势与国外企业展开全面合作是物流国际化的理想选择。     

铁路企业物资流通需引起重视

西方物流理论与实践告诉我们，在发展现代物流的过程中，社会物流与企业物流必须在发展步测和发展水平上相协调匹配，共同推进，否则两者发展会失衡并导致发展的阻滞。目前，在我国的物流热中，人们往往关注流通领域的社会物流而忽视生产领域的企业物流。自上世纪80年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家开始对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”有3个过程，首先进行企业内部物流资源整合和一体化，形成以企业为核心的物流系统；之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条，形成了以供应链管理为核心的物流系统；在此基础上，才出现了为企业和消费者提供专业化服务的第三方物流企业。     

危机管理：物流企业战略发展的有力保证

以新的视野研究危机的特征与发展、危机管理的起源与内涵以及危机转换对物流企业的战略启示，在此基础上提出我国物流企业基于危机管理的战略发展新思路，探索物流企业危机战略管理发展模式，构建物流企业危机管理运作流程，为物流企业的战略发展设计了一系列危机管理策略。     

运用现代物流理念增强铁路运输企业核心竞争力

１物流是企业的第三利润源从纵向看，现代物流涉及运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理以及为以上各个环节提供装备和配套服务的诸多领域；从横向看，现代物流服务几乎涉及国民经济的各个方面，是一个跨行业、跨部门、跨地区的基础性产业，具有强大的经济渗透力与带动效应，做好物流服务既能架起企业与用户之间的桥梁，极大程度地满足企业和用户的需求，又能给物流企业自身带来较高的物流附加值，被称为企业的第三利润源。２物流水平反映国家经济运行效率的高低物流水平即物流成本占国家GDP的比率，能真实反映国家经…     

2006年全国重点企业物流统计调查报告

根据国家发改委《关于组织实施社会物流统计核算与报表制度的通知》（发改运行[2006]625号）要求，2006年5月至2006年10月，中国物流与采购联合会对全国物流相关行业企业的经营情况和工业、流通业的企业物流状况进行了统计调查。其中，物流相关行业企业调查范围为2005年物流业务营业收入在亿元以上的独立法人企业，调查内容主要为2004年和2005年企业物流完成业务量、物流业务收入、物流业务成本等方面的情况；工业、批发贸易企业采取重点调查的方式，其中工业企业调查对象主要集中在煤炭、钢铁、石油、化学工业、机械、水泥等9个工业大类行业，按每个省市、每个行业选择2-3个企业调查。调查内容主要为2004年和2005年企业的销售、采购物流活动与费用支出方面的情况。本次调查共收到1744家重点企业的资料，有效报表1220份，报表有效率为69．95％。其中，物流相关行业企业经营情况表212份，占174％；企业物流状况表1008份．占82.6%.     

中国第三方物流市场发展趋势

美智（Mercer）管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作，用了３个月的时间，对中国第三方物流市场进行调研。美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式，调查了７０个企业，其中客户（需方生产企业）调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药８个行业的４８个企业；第三方物流企业（供方）调查了１９家企业，其中包括外国物流提供商，生产与流通企业物流部门，新兴的中国物流公司，传统的中国运输与仓储企业转型的物流企业。美智管理顾问公司是一家国际性的战略顾问公司，在运输和物流行业方…     

基于层次结构的物流标准化实践分析

物流标准化的建设与实施是一项系统工程。根据我国物流学科发展和物流工程实践，建议可以从物流产业、物流行业和物流企业3个层次出发，建立基于层次结构的物流标准化实践方法。物流标准化实践最终是为物流企业管理服务的。因此物流企业可从集装单元化选择、物流模数尺寸应用等角度加强物流标准化工作实施，同时注重物流标准化协调供应链物流管理流程，并满足物流客户的个性化需求。     

促进物流技术装备制造业健康、快速发展中国交通输协会物流技术装备委员会成立

为推动物流技术装备企业之间和物流技术装备企业与物流企业的交流与合作，中国交通运输协会物流技术装备委员会成立大会于2008年6月5日在北京召开，同时举办中国物流与技术装备发展论坛。     

促进物流技术装备制造业健康、快速发展 中国交通运输协会物流技术装备委员会成立

为推动物流技术装备企业之间和物流技术装备企业与物流企业的交流与合作，中国交通运输协会物流技术装备委员会成立大会于2008年6月5日在北京召开，同时举办中国物流与技术装备发展论坛。     

企业物流运作模式及发展趋势研究

根据现阶段物流业发展现状，对企业物流动作模式从其功能、特点及趋势进行了分析，指出了不同物流运营模式的优势与不足，而且企业要根据自身条件选择合适的物流模式，进而为企业科学选择物流模式提供参考。     

企业物流运作模式及发展趋势研究

根据现阶段物流业发展现状，对企业物流动作模式从其功能、特点及趋势进行了分析，指出了不同物流运营模式的优势与不足，而且企业要根据自身条件选择合适的物流模式，进而为企业科学选择物流模式提供参考。     

《中国储运》征订通知

由中国物资储运协会、中国物资储运总公司、中储发展股份有限公司主办，《中国储运》杂志社编辑出版的《中国储运》杂志，是面向海内外公开发行的综合性期刊。国际连续出版号为ISSN１００５－０４３４，国内统一刊号为CN１２－１２０４／F。本刊面向国内储运行业及与物流有关的社会各界，力求全面反映国内传统储运企业向现代物流转型的改革风貌，与物流界专家精英共同开展现代物流研究，交流先进管理经验，推广先进物流技术，传递国际物流信息，探求物流企业发展方向。辟有现代物流、理论研究、物流管理、争鸣探讨、对策建议、企业采风、…     

我国第三方物流企业客户服务水平的提升

现代市场竞争是产品的竞争、质量的竞争、服务的竞争。客户服务是企业和顾客直接交流的窗口，企业必须认真对待，仔细分析客户的需求，满足客户需要。优质的客户服务，是物流企业在现代物流竞争中取胜的重要因素，也是物流企业核心竞争力的体现。与物流硬件设施建设需要耗费大量的资金相比，客户服务的投资是物流企业中投资最少、效果比较明显但是又最易被忽视的。     

连锁零售企业物流外包分析

通过对连锁零售业物流特点的分析,引出了我国连锁零售业发展中存在的问题,并提出了相应的解决方案。