认真履行职责强化组织管理科学有序加快铁路建设——在中国铁路总公司建设工作会议上的讲话（摘要）

2015年，铁路建设工作依法建设意识明显增强，质量安全形势趋稳向好，标准化管理深入推进，取得新成就。2014年铁路建设工作总体要求是落实建设管理责任，狠抓质量安全稳定，持续纵深推进标准化管理，科学有序加快项目建设，优质高效完成年度建设任务。重点工作是推进标准化管理，全面提升建设管理水平；超前谋划安排，确保完成年度建设任务；强化基础建设，提高质量安全稳定管控能力；开展教育实践活动，为加快建设提供有力保证；加大奖惩力度，严格落实参建各方责任。     

认真履行职责 强化组织管理 科学有序加快铁路建设——在中国铁路总公司建设工作会议上的讲话(摘要)

2013年,铁路建设工作依法建设意识明显增强,质量安全形势趋稳向好,标准化管理深入推进,取得新成就。2014年铁路建设工作总体要求是落实建设管理责任,狠抓质量安全稳定,持续纵深推进标准化管理,科学有序加快项目建设,优质高效完成年度建设任务。重点工作是推进标准化管理,全面提升建设管理水平;超前谋划安排,确保完成年度建设任务;强化基础建设,提高质量安全稳定管控能力;开展教育实践活动,为加快建设提供有力保证;加大奖惩力度,严格落实参建各方责任。     

科学有序推进铁路建设为铁路科学发展作出新的贡献——在全路建设工作会议上的讲话(摘要)

2011年铁路建设迈出科学有序推进铁路建设的新步伐,建设管理工作取得新成效.2012年铁路建设重点工作是认真履行管理责任,推进体制机制有效运行;规范铁路建设行为,提高依法建设组织能力;狠抓工程质量管理,着力提升安全发展水平;做好维护稳定工作,积极营造良好建设环境;深化标准化管理,全面提高建设管理成效;科学推进项目建设,圆满完成年度建设任务;加大科技创新力度,快速提升铁路建造水平;加强队伍建设,提升管理能力,为科学有序推进铁路建设提供有力保障.     

依法建设规范管理推进"十二五"铁路建设再创新辉煌——在全路建设工作会议上的讲话(摘要)

2010年铁路建设系统加快实施<中长期铁路网规划>,"十一五"期间在基建投资、交付运营线路、开通线路质量、技术创新方面取得辉煌成就."十二五"期间,铁路建设系统要坚持依法建设,推动大规模铁路建设取得新成效;立足科学先进,推动我国铁路建设标准上水平;强化工作措施,推动标准化管理持续纵深发展;坚持改革创新,推动铁路建设发展再上新台阶;强化廉政稳定,推动工程建设队伍建设双丰收;深化交流合作,推动"走出去"战略实现新突破.2011年,铁路建设系统工作的主基调是依法建设、标准化管理、保质量、保安全,全面抓好质量安全、规范管理、组织协调、监督管理、专项治理等重点工作,确保实现"十二五"铁路建设首战胜利.     

依法建设规范管理推进“十二五”铁路建设再创新辉煌——在全路建设工作会议上的讲话（摘要）

201O年铁路建设系统加快实施《中长期铁路网规划》,“十一五”期间在基建投资、交付运营线路、开通线路质量、技术创新方面取得辉煌成就。“十二五”期间,铁路建设系统要坚持依法建设,推动大规模铁路建设取得新成效;立足科学先进,推动我国铁路建设标准上水平;强化工作措施,推动标准化管理持续纵深发展;坚持改革创新,推动铁路建设发展再上新台阶;强化廉政稳定,推动工程建设队伍建设双丰收;深化交流合作,推动“走出去”战略实现新突破。2011年,铁路建设系统工作的主基调是依法建设、标准化管理、保质量、保安全,全面抓好质量安全、规范管理、组织协调、监督管理、专项治理等重点工作,确保实现“十二五”铁路建设首战胜利。     

聚焦“交通强国、铁路先行” 奋力开创新时代铁路建设高质量发展新局面——在中国铁路总公司铁路建设工作会议上的讲话(摘要)

正1 2017年工作回顾2017年,铁路建设系统以迎接党的十九大胜利召开和学习贯彻党的十九大精神为动力,认真贯彻党中央和国务院关于铁路建设的重大决策部署,全面落实中国铁路总公司(简称总公司)党组确定的"强基达标、提质增效"工作主题,坚持以质量安全为核心,坚持目标和问题导向,纵深推进标准化管理,科学有序组织工程建设,圆满完成了年度建设任务。全年完成基建投资5 711亿元,投产新线3 038 km。截至2017年底,铁路营业     

深入持久推进标准化管理 夺取“十一五”铁路建设全面胜利——在2010年全路建设工作会议上的讲话（摘要）

2009年铁路建设系统抢抓机遇,科学组织,在狠抓施工组织管理、加大质量安全控制力度、纵深推进标准化管理、大力营造和谐建设局面等方面取得巨大成就。2010年铁路建设工作要抓住机遇,加快建设,依法建设,实现任务目标、质量目标、安全目标,以质量安全为核心,全力打造精品工程、安全工程;以施工组织为龙头,确保建设项目有序推进;以节能减排为己任,走低碳经济发展道路;以技术创新为支撑,全面提升建设技术水平;以专项治理为载体,着力解决建设突出问题;以维护稳定为基础,积极营造良好建设环境;以强本固基为前提,加快实施“走出去”战略,全面完成“十一五”铁路建设任务。     

南广铁路公司在高速铁路建设中创先争优

介绍了南广铁路公司在南广铁路建设工期紧、施工任务重的紧迫形势下,以深入开展创先争优活动为动力,着力破解施工技术和组织难题,确保工程质量,纵深推进标准化管理,突出活动实效,安全、优质、高效地推进了高速铁路建设步伐。     

全面落实"六位一体"管理要求加快推进铁路建设标准化管理

为又好又快实现大规模高标准铁路建设目标，要全面落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”管理要求，加快推进铁路建设标准化管理工作。要抓紧建立建设单位标准化管理基础性管理标准和管理制度，进一步完善铁路工程建设规章制度体系，进一步健全铁路工程建设技术标准体系，进一步强化铁路工程建设组织管理体系，积极为推进铁路建设标准化管理创造条件。推行铁路建设标准化管理，制度是前提，人员是保障，现场是重点，过程是关键，必须正确处理好推行铁路建设标准化管理与加快铁路建设的关系，正确处理好建设单位标准化管理与铁路建设标准化管理的关系，正确处理好强化基础建设与明确工作标准的关系，正确处理好加强组织领导与落实工作责任的关系。     

保持铁路建设强劲势头 确保全面完成年度建设任务

<正>1月31日下午,中国铁路总公司召开建设工作会议。总公司党组书记、总经理盛光祖出席会议并讲话。盛光祖强调,全路要认真贯彻落实党中央、国务院关于加快铁路建设的决策部署,抓紧抓实铁路建设各项工作,保持铁路建设加快推进的强劲势头,确保全面完成年度建设任务,圆满实现"十二五"规划目标,为开创铁路改     

强化安全基础建设 提高工务管理水平开创工务工作新局面——在全路工务工作会议上的讲话(摘要)

2011年工务系统圆满完成各项工作,取得显著成绩.2012年工务系统主要工作和目标是牢固树立安全第一的思想,突出抓好高速铁路和旅客列车安全,实现工务安全平稳有序；以高速铁路为重点,以实现设备质量均衡提高和持续稳定为目标,大力提高设备修理水平；不断强化基础建设,促进工务管理水平逐步提高,全面完成2012年各项工作任务,为推进铁路科学发展作出新的更大贡献.     

精心组织 科学管理 夺取“十二五”铁路建设全面胜利——在中国铁路总公司建设工作会议上的讲话(摘要)

回顾2014年铁路建设,系统围绕4个确保,在超前谋划、协调组织、资金筹措、优化施组、技术创新等方面取得的成绩。分析了铁路建设在"十二五"规划收官之年面临的5大挑战,提出2015年建设系统要深入推进标准化管理,精心组织,均衡生产,技术创新,驱动发展,提升建设队伍水平,优质高效完成"十二五"铁路建设任务的目标。     

统筹安排科学理财为和谐铁路建设提供强有力的财务保障——在全国铁路财会工作会议上的讲话(摘要)

党的十六大以来,铁路财会工作围绕和谐铁路建设的大局,依法规范管理,有力地促进了铁路发展.2008年全路财会部门将积极深化投融资体制改革,科学筹措运用资金;深化全面预算管理,统筹配置财务资源,实现经营活动有序可控;加强收支管理,提高经济发展质量,确保全年经营目标的完成;规范建设财务管理,强化投资成本控制;加强资产管理,规范合资铁路、多元企业的产权管理;加强内部控制,严格监督检查;推进财会信息化工作,促进财会管理水平的提高;强化基础工作,加强队伍建设,为和谐铁路建设作出新的贡献.     

广州局集团公司货运安全问题探析与提升策略

安全稳定是增运增收的前提,随着中国铁路广州局集团有限公司货运量逐步攀升,集装箱、安检查危、外包装卸等安全管控难度增大.广州局集团公司积极构建货运"7S"安全管理体系,深入推进货运站段标准化规范化建设,抓实风险管控与隐患排查,大力推进科技创新保安全,不断强化现场控制,为货运增量保驾护航.针对安全意识不牢,风险研判不细,现...     

努力推进铁路财务改革、管理、规范的新发展全面落实铁路跨越式发展的各项目标和任务

分析铁路财务工作面临的形势和任务,从确保实现全年经营目标、科学筹措铁路建设资金并强化管理、实行全面预算管理以及加强国有资产监管等方面,阐述铁路财务部门如何落实铁路跨越式发展的各项目标和任务.     

铁路建设

2012年铁路建设项目按计划推进1据中华铁道网报道,根据"保在建、上必需、重配套"的要求,以投产、销号项目和运输急需重大项目为重点,2012年铁路建设计划正式出笼。2012年,铁路建设投资规模为4060亿元,其中,用于大中型项目4050亿元,小型项目10亿元。全年安排国家及合资铁路大中型项目     

提升车间掌控能力建设标准化车间

本文提出要通过创新车间管理思路,落实三项标准化管理,坚持"四抓"管理模式(抓安全信息追踪、抓动态风险研判、抓关键少数以及抓教育培训常态化),着力推进标准化车间建设,不断提升车间自我管理能力,努力构建职责明晰、制度管用、管理有效、生产有序、安全可控的标准化车间,把车间打造成承上启下的中坚力量,确保现场作业安全可控。     

铁路资讯

<正>抓早赶前强力推进优质高效完成2014年铁路建设任务1据《人民铁道》报道,1月13日,中国铁路总公司召开建设工作会议,总公司党组书记、总经理盛光祖出席会议并讲话。盛光祖强调,全路要抓早赶前,强力推进,继续保持加快铁路建设的态势,确保全面完成2014年铁路建设任务,为开创铁路工作新局面、促进经济社会发展做出新贡献。盛光祖要求,2014年,全路要以质量安全为核     

全路安全管理规范化建设现场会在西安召开

<正>3 据《人民铁道》报道,3月20~21日,全路安全管理规范化建设现场会在西安铁路局召开。会议以贯彻落实中国铁路总公司工作会议精神为指导,推进安全管理规范化建设,从管理源头上强化安全风险管控,实现安全管理职责清晰、制度健全、决策严谨、指导有力、方法科学、考核到位的规范化管理格局。铁路总公司副总经理胡亚东出     

铁路电务系统维护管理标准化体系建设研究

结合中国铁路郑州局集团有限公司电务系统开展维护管理标准化体系建设工作，系统阐述铁路电务系统维护管理标准化体系的含义及作用，提出电务系统维护管理标准化的整体建设规划思路，主要包括管理机构规划、制度体系规划、管理人员规划、现场推进规划、监督评价规划，构建了标准化体系建设框架，运用全面质量循环管理（PDCA管理）方法，引导并规范电务系统维护管理标准化体系建设工作。