在城市轨道建设中引入设备集成和采购服务商的探讨

从城市轨道交通建设供电系统的实践,提出了设备集成和采购服务商的管理模式。详尽地分析了设备集成和采购服务商的特点、工作内容、定位、与业主及有关方面的相互关系,并指出了在服务中应注意的问题。     

在城市轨道建设中引入设备集成和采购服务商的探讨

从城市轨道交通建设供电系统的实践,提出了设备集成和采购服务商的管理模式.详尽地分析了设备集成和采购服务商的特点、工作内容、定位、与业主及有关方面的相互关系,并指出了在服务中应注意的问题.     

采访中国铁路物资成都有限公司

<正>3月8日,杂志社社长刘亚军、副总编辑陈开庆采访了中国铁路物资成都有限公司,就媒企合作事宜与中国铁路物资成都有限公司执行董事、总经理张德阳进行了座谈。中国铁路物资成都有限公司前身系原铁道部设在西南地区的物资采购、供应和储备中心,现在发展成为西南地区最大的铁路物资综合服务商和钢铁供应链集成服务商。近年来,成都公司聚焦主业,开拓进取,强化管理、稳健经营,     

企业物资设备的集中招标采购是降低成本的有效途径

在市场经济条件下，供货渠道的多元化，形成了供货价格、质量、服务上的差别，因此，如何规范物资设备采购行为，降低企业采购成本，提高企业经济效益，已成为当务之急。１传统采购方式的弊端１．１采购效率低，采购成本高企业传统的采购行为主要体现为采购分散，随意性比较大，对所采购物资设备的价格、质量、缺乏比较，采购渠道比较单一，缺乏竞争性，这种分散、无序、低效、无竞争的采购机制，导致了采购支出的浪费和采购成本的增加。１．２采购决策缺乏透明度企业传统的采购是由少数分管领导和物资设备部门一对一谈判，个人因素起很大作…     

CM CHINA国际工程机械展12月将在上海举办

<正>12月10日,中国国际工程机械、设备及配套件展览会将在上海举办。涵盖筑养路机械、桥梁施工机械、隧道施工机械、挖掘机械、工程起重机械、工程车辆以及相关配套和零部件等。展会汇聚业内生产商、经销商、配套商及服务商,设置采购会、研讨会等一系列同期活动。     

车辆基地工艺设备招标采购运作探讨

针对城市轨道交通车辆段及综合维修基地工艺设备的招标采购，探讨了建设期的采购定位、采购设备、采购主体、采购标段和招标包、采购次序，提出了相应建议。     

推行招标采购规范采购行为

推行物资招标采购，既是市场经济发展的需要，也是扭转企业传统上的分散采购，盲目采购，重复采购，随意采购，解决采购过程中出现的权钱交易，人情交易，以牺牲企业利益换取个人利益的“暗箱操作”行为的有效途径。我局从 1999年 1月开始对设备材料进行招标采购，既保证了采购设备材料质量，又降低了采购成本，较好的维护了路局企业利益。 1999年 1月～ 2000年 6月，我们共招标采购 122批、涉及到车、机、工、电、辆的行车安全设备和客货营销等设备，节约费用 2 000多万元，与传统采购方式相比，降低采购成本约 20％，为兰州局降低运输成本…     

中化国际招标有限责任公司

公司简介中化国际招标有限责任公司(以下简称中化招标公司)是中国中化集团公司的全资子公司,是经营国际、国内招标及相关技术进口和设备进口代理、采购管理、国际商务咨询、项目管理等业务的专业公司,凭着勇于开拓的精神和诚信经营的原则,公司获得了政府各主管部门颁发的所有的、最高级别的招标代理机构资质,现已成为行业内颇具影响力的招标及进口代理服务商。     

服务转型背景下钢铁流通企业商业模式研究

随着大型钢铁流通企业战略再定位成为集成服务商,开始向客户提供钢铁贸易集成解决方案,因而需要创新和重构其商业模式,以适应服务转型的要求。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题，提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

北京地铁5号线轨道工程材料的集成管理和服务

集成是一项活动过程和结果,同时也是一种方法。集成突出强调集成主体的目的性、组织性和行为性。集成管理和服务目的是为了实现整体功能倍增或涌现。管理的焦点是要以面向供应商与顾客取代面向产品,通过加强相互间的协调与合作,进一步降低成本、减少风险,优化配置总体资源,提高整个集成化系统的运作效率,以获取更大的整体竞争优势。对材料的计划、采购、供应、结算、服务实行集成管理和服务,是北京城市轨道交通建设设备安装系统领域引入的一种新的管理模式。     

铁路施工企业工程物资招标采购程序

中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采购管理规定》精神，规范采购程序，严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购，在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果。     

对电气化铁路相关设备的采购工作及供应商选择的初步探讨

在铁路跨越式大发展的今天，高速铁路特别是电气化铁路成为当仁不让的幸运者。自2004年秦沈客运专线建成通车以来．经过广大科研生产人员的不懈努力．中国已成为继法国、德国、西班牙，日本、韩国、中国台湾等国家和地区之后．拥有并全面掌握高速铁路设计、制造、施工、运营、维护技术的国家之一，电气化铁路设计、施工、集成技术也在跨越式发展当中．对电气化铁路相关设备的采购工作也提出了新要求。     

建设钢铁综合服务基地 提升钢铁供应链集成服务水平

介绍了钢铁综合服务基地的概念及功能,阐述了中国铁物打造钢铁供应链集成服务商的战略构想,分析了中国铁物建设钢铁基地的优势、思路、进展及趋势。     

深化管理机制转变加强管理措施落实为运输生产和经营管理提供有力保障

1 2007年工作回顾 1.1各项任务指标圆满完成 2007年，经过路局物资设备系统广大干部职工的共同努力，比较好地完成了主要目标。物资设备采购供应累计完成27.96亿元，其中，大修更改8.21亿元、运营维修19．75亿元，材料采购预算基本控制在年度计划范围内；物资设备招标采购累计完成186项次、775亿元，占局物资设备采购的57％，节约采购成本4502万元；增收节支累计5340万元，完成年计划的267％；设备保有总台数16758台，固资原值17．88亿元，净值8．17亿元；设备完好率达到94％以上，主要生产设备利用率达到50％以上：盘活设备闲置资产166台、固资原值1127．29万元以上；消灭物资质量安全事故、仓库火灾事故、设备一般及其以上事故。     

德国铁路公司的采购政策

德国铁路公司的采购政策赵淑贞译１９９４年１月１日，德国两家铁路合并为德国铁路公司（ＤＢＡＧ）。与此同时，采购职能也得到统一，采购内容除了各种机车车辆、通信信号设备、信息系统、售票和数据处理系统、机械、燃料和原材料、上部建筑材料、电气设备外，还负责设备...     

建设钢铁综合服务基地 提升钢铁供应链集成服务水平

介绍了钢铁综合服务基地的概念及功能,阐述了中国铁物打造钢铁供应链集成服务商的战略构想,分析了中国铁物建设钢铁基地的优势、思路、进展及趋势.     

完善招标采购监管机制努力规范物资采购行为

铁路局实行资产经营责任制后，实行物资设备集中采购、规范物资设备采购行为成为临汾铁路分局一项刻不容缓的任务。从２０００年至今，共组织物资设备招邀标会５９次，涉及招邀标品种２６０余项，合同成交额２１００余万元，较中标单位出厂价节支３２０余万元，取得了较好的经济效益，维护了分局的整体利益。究其原因，关键是决策透明，权力制衡，制度约束，相互监督。概述起来分局主要做了以下几方面的工作：１领导重视，立法先行分局对集中采购工作极为重视。分局长在分局相关会议上多次强调集中采购的重要性，并提出“要切实发挥采购节支…     

第三方物流在地铁建设中的应用

在北京地铁轨道交通工程管理中引入第三方物流服务的概念,提出对工程材料进行集成管理的思路,通过招标形式,择优选择符合要求的材料集成服务商即第三方物流服务提供者。在北京地铁10号线轨道工程实施过程中,业主所委托的材料服务商(第三方物流服务提供者)代表并协助业主对全线甲方招标材料实施全过程管理,为全线轨道工程施工的顺利进行提供良好的材料保障。     

结合企业产品的发展阶段推进采购管理

企业采购管理已上升到战略管理的范围,很多企业已经提升采购管理定位并系统推进集中采购和供应链管理,但由于未能和企业自身产品线发展阶段相结合,采购管理工作收效甚微。采购管理必须和研发设计紧密结合,立足跨职能协作,根据企业产品的具体发展阶段建立阶段性优化目标,逐次推进,才能最终形成集成产品开发和集成供应链的内在运营体系,提升企业采购管理水平。