全面质量管理在公路施工中的应用探讨

作为一种科学的质量管理方式,全面质量管理在公路施工中的应用具有重要意义。本文主要对全面质量管理的发展历程以及成因进行了简要的分析,并分析了在公路施工中全面质量管理具体应用方式,以期为相关人员提供参考。     

桥梁混凝土质量问题及其防治技术

在现代桥梁工程项目的施工过程质量管理中，其管理对象是现代桥梁工程项目施工过程中的施工质量等一系列的内容，而这就需要现代桥梁工程项目质量管理人员优化配置施工过程中的全部资源，并对桥梁工程项目的规定进行严格落实，以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而实现最佳的经济效益与社会效益。所以若要对现代桥梁工程项目实行全方位、全面的质量管理，就需对现代桥梁工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工质量管理的正常开展，在不断总结现代桥梁工程混凝土施工质量管理的经验与教训的基础上，找出最佳的施工质量管理方法及防治措施，而对其的发展也必将持久不衰。     

图书馆资源建设的全面质量管理

通过全面质量管理在图书馆资源建设过程中实施的意义和原则，提出了图书馆质量管理的具体措施。     

祁临高速公路工程质量管理综述

介绍了祁临高速公路质量管理情况，采用菲迪克合同条款，实行三级监理制度及全面质量管理，积极推进科技创新和QC活动，开展劳动竞赛，有力地保证了工程质量。     

PC—1500袖珍机在全面质量管理中的应用

推行全面质量管理，必须用事实和数据说话，现用PC－1500电算程序，代替人工进行数理统计，通过对大量质量数据进行计算，整理归纳，绘制图表，及时找出质量波动的规律，提高了公路养建质量和工作效率。     

强化质量管理创建优质工程

对太原南过境高速公路工程项目质量管理进行了全面介绍，提出了明确责任目标，健全组织机构；建立规章制度，规范管理程序，抓典型树样板，开展竞赛活动，组织技术考试，强化质量意识等新措施。     

全过程质量控制在高速公路施工中的应用研究

通过综合运用"全过程质量管理"理论,分析了某高速公路全过程全面质量业主质量管理的做法和效果。某高速以开展"勘察设计典型示范工程"为纵向主线对项目实施全过程的质量管理。以加强对施工阶段"人、机、料、法、环"控制管理为横向主线实施全面质量管理。     

路桥施工中质量管理的重要性

路桥施工环境复杂，影响质量的因素千头万绪。如何最经济、最有效地控制质量．这就需要我们了解并采用一种科学的管理方法——全面质量管理。全面质量管理是一个庞大的系统工程。如何有效地应用它于路桥施工企业，值得认真探讨。     

移植TAFE质量管理体系强化高职院校质量管理

通过对TAFE中ISO质量理念和方法的研究，全面深刻了解TAFE质量管理体系。结合我国职业教育质量管理特点，移植TAFE的成功经验，建立完善我国当前的高职质量管理体系，推动高职教育质量建设。     

制定港监工作标准建立质量管理机制

港务监督部门应实行全面质量管理，以提高全体港监员工的工作效率，增强港监系统的工作合力，确保不上交通安全，阐述港监工作标准及全面质量管理在港监工作中应用的方法及应注意的问题。     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

为了保证公路工程的质量，在施工阶段必须推行以动态控制为主、事前预防为辅的管理办法，对工程施工做到全过程、全方位、全环节的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

沥青混凝土路面质量控制技术

沥青路面质量的好坏，除结构设计、材料组合外，主要取决于施工。通常说，工程质量是施工做出来的，所以施工对工程质量起保证作用。沥青路面施工必须按全面质量管理的要求。建立健全有效的质量管理保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定，以保证达到规定的质量标准。要以分项工程、单位工程逐层的质量保证来最终保证建设项目的整体质量。本文从几个方面加以分析论述。     

论公路工程质量检测与评验

针对目前公路工程质量保证和控制的重要性日益提高的前提下，为了确保工程质量，广大公路技术工作者作出了很大努力，不论在组织上，制度上和技术经济上制定了一系列标准，措施，建立了全面层质量管理理论及ISO质量认证体系。在项目管理理论上保证工程质量，也有了很大突破，对保证公路质量起到了很大推动作用，公路工程质量得到了切实保障，但是如何在工程质量检测与评定上对质量得到了保证和控制，还是值得大家探讨。     

在不断创新中推行全面质量管理

公路建设项目既是多种产品的综合，又是多种学科知识的综合，公路工程全面质量管理是工程项目实施的全过程，全方位，全员参加的质量控制与管理，它的运行是一个动态的，持续的过程，该结合祁临高速公路建设实践进行了归纳与总结。     

质量管理小组为契机在开发应用新技术中的重要意义

QC质量管理小组是指由企业职工全程参与质量管理的整个过程，尤其是在对企业中存在的质量问题进行解决与改进方面，而且常常是其组织形成的最初目的。它将全面结合企业的经营策略、运营方针以及实际实施过程中显现的问题，综合考虑质量改进，在充分控制成本的前提下，进行人文素质的提高训练，最终帮助企业获得更高的经济效益，增强企业的核心竞争力，并将所学质量管理理论与方法联系实际开展探究活动的小组。随着经济的快速发展，人们对质量这个含义有了新的理解，企业也越来越重视质量管理，增强员工的质量意识，QC小组活动在我国的很多企业得到了广泛的开展，活动内容也越来越丰富。由此，QC小组活动在现场质量管理工作中的作用显现的尤为重要，本论文将从以下几个方面对QC小组的作用进行概括分析。     

浅论公路建设工程质量管理

针对近年来我省公路建设中出现的一些质量事故，从设计、施工、养护三个方面阐述了公路建设工程质量管理现状和存在的问题，以及解决问题的办法－－把好设计质量关；有铲地实行全面质量管理；提高公路建设质量，减轻养护负捏。     

论兴国大坑至梅窖二级公路改造工程的质量管理

本就如何实行全面质量管理，如何保证质量，加快工程进度，大胆创新创特，争创优质工程等几方面作了阐述。     

我国机动车号牌生产情况分析

机动车号牌是准予机动车在道路上行驶的法定标志，从1992年开始，机动车号牌的生产由公安部实施准产证管理。机动车号牌生产是号牌管理的重要环节，直接决定了法定证件的严肃性。2009年度，全国共有号牌生产企业123家，号牌企业规模参差不齐，号牌质量良莠混杂。为全面了解国内号牌生产情况，加强号牌质量的监督管理，对号牌生产情况进行了调研。     

严格加强项目管理努力实现三大控制

为使高等级公路保证实现最优的投资效益和最优的工程质量，提出按照FIDIC条款实行合同管理，建立健全的监理机构，对工程建设进行全面监督，严格合同管理和监理，使工程投资费用，进度和质量得到控制。     

关于包装企业质量管理模式的探讨

从分析全面质量管理开始,以全面质量管理为基础,根据"顾客完全满意"思想,提出包装质量管理体系螺旋上升式改进模式,并尝试在质量管理中加入第三方监理或客户代表来加强产品质量,同时考虑人文、社会环境对质量管理的影响,对于加强企业的质量管理水平,增强市场竞争力具有积极的作用.