共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
张英慧 《中国远洋航务公告》2005,(7):66-68
第四方物流(4PL)的概念是美国Accenture(原Anderson Consulting)管理顾问公司首先提出的,该公司并且对4PL这个术语注册了商标。他们对4PL的定义是“第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案”。第四方物流的主要作用是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和它的物流和信息供应商之间充当惟一“联系人”。 相似文献
2.
供应链外包的未来:第四方物流 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一、什么是第四方物流 第四方物流(4PL)是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。它通常是指专长于整合物流信息和物流管理的一个不拥有实际资产的公司。它的具体功能分析如下: 相似文献
3.
1第四方物流的定应义关于第四方物流(4PL),一种定义是:“指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作”;另一种定义是:“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者”;安盛公司提出的第四方物流概念为:“4PL是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合 相似文献
4.
第四方物流的概念是由美国安盛咨询公司在1998年率先提出并注册的,它的定义是为"第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合,提供一整套供应链解决方案." 相似文献
5.
第四方物流(Fourth Party Logistics-4PL)是近来非常流行的供应链新理念。本文分析了第四方物流在整个供应链设计中的优势和特点,并结合我国的实际分析了第四方物流存在的问题,提出了要在中国实施第四方物流的发展策略。 相似文献
6.
1第四方物流概念的提出
当国内还在对第三方物流讨论得如火如荼的时候,国外已经出现了“第四方物流“(4PL)的概念并进行了相关的运作.这个概念是著名的管理咨询公司安盛公司首先提出的,并且作为该公司专有的服务商标进行了注册.
…… 相似文献
7.
8.
市场竞争的加剧以及客户对低成本物流的追求促使物流供应商不断提升物流服务水平,力求实现物流服务从运输协调和供应链管理向物流链整合优化和物流方案再造设计的转变。1998年,美国埃森哲咨询公司首次提出第4方物流(4PL)的概念。4PL创造协同环境,使协同后的整体效果优于各个部分的简单相加,这种商业实践鼓励个体组织为达到全体的优化而共享信息和资源。 相似文献
9.
打造第三方物流(3PL)企业的思索 总被引:1,自引:0,他引:1
1 可转型成为第三方物流企业(3PL)的传统企业 鉴于第三方物流(3PL)的广阔前景,众多企业都赶时髦,争分"物流"这块蛋糕.究竟什么样的人可以从事第三方物流,3PL经营人应具备什么条件?至今国际上或各国相关法规并没有统一规定,但正如世界银行运输专家兰布洛克在中国北京举行的"现代物流发展国际会议"上所说的那样:"如果你想在物流中获取更大的利润,请从事第三方物流,如果你想成为第三方物流经营人,请自我检讨素质与条件." 相似文献
10.
11.
12.
13.
供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过发展供应链物流,打造第三方平台,可以使航运企业避开恶性竞争。针对中海集运发展供应链物流,从角色定位、资源整合、实施阶段、盈利模式等方面进行阐述,运用案例分析法对蜜柚营销实例进行剖析,指出中海集运发展供应链物流可使企业获得更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业一起实现共赢。 相似文献
14.
《上海船舶运输科学研究所学报》2015,(2)
供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过发展供应链物流,打造第三方平台,可以使航运企业避开恶性竞争。针对中海集运发展供应链物流,从角色定位、资源整合、实施阶段、盈利模式等方面进行阐述,运用案例分析法对蜜柚营销实例进行剖析,指出中海集运发展供应链物流可使企业获得更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业一起实现共赢。 相似文献
15.
洪毅文 《交通部上海船舶运输科学研究所学报》2015,38(2)
供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过发展供应链物流,打造第三方平台,可以使航运企业避开恶性竞争.针对中海集运发展供应链物流,从角色定位、资源整合、实施阶段、盈利模式等方面进行阐述,运用案例分析法对蜜柚营销实例进行剖析,指出中海集运发展供应链物流可使企业获得更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业一起实现共赢. 相似文献
16.
中国航运物流运输日新月异发展,自动识别技术成为未来国际航运物流信息化"发展趋势"。在机遇与挑战并存的航运物流竞争环境中,作为改善航运物流企业管理机制、提高航运物流服务水平、加强航运物流业务效率的"利器",航运物流信息化必将成为航运物流企业良性发展的基石。因此,加强航运物流信息化建设,将是巩固与增强航运物流企业竞争实力的"必由之路"。在航运物流供应链管理中,最关键的技术是航运物流货物的跟踪,应用航运物流RFID/EPC技术进行航运供应链管理,在国外已经比较普遍。本期栏目就航运物流自动识别(RFID)技术在中国的发展进行简单介绍,以飨读者。 相似文献
17.
18.
<正> 现代企业的生产,强调的是供应链上的整体最优化,即保证整个物流过程的最优化。ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划,是针对供应链上的物流管理而提出的一种新型管理形式,在不到10年的短暂时间内,它很快就被人们认同和接受,并为许多企业带来了丰厚的收益。作为一种先进的供应链物流管理技术,ERP的本质到底是什么? 相似文献
19.
供应链管理的7原则(7 Principle of Supply-chain-management) 是指美国的安德森咨询公司在总结企业实施供应链管理经验的基础上,提出了必须遵循的7条原则,即:(1)按照用户不同的服务需要划分用户群体,而不是用传统的办法按行业,产品和贸易渠道机械地划分用户群体和提供不再细分的彼此雷同的服务;(2)按照所确定的用户群体的服务要求和可以获得的利润率的高低来设计物流网络,而不是墨守成规,因循守旧;(3)密切注视市场需求动向的变化,适时调整营销规划和优化配置企业的资源;(4)按照用户的实际需要使产品在生产过程中具有必要的差异性,更有利于被商品适销对路和最大限度地减少库存;(5)同主要的原料供应商和服务业密切配合,共同致力于降低成本和增加利润;(6)各级决策部门都要依靠信息技术,随时掌握物流、资金流和信息流的动态,灵活决策;(7)建立供应链测评系统,以加强内部功能监控,准确掌控服务情况和财务数据. 相似文献