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1.
朱志益 《铁道物资科学管理》1999,(5)
随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行，企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重，一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段（以下简称物供总段），通过１９９５年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践，并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比，深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明，企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱，而应进一步加强。１企业物资资产经营… 相似文献
2.
傅钦华 《铁道物资科学管理》2001,19(3):3-4
根据铁道部实施的新一轮资产经营责任制，为确保完成运输经营目标，物资部门必须转变观念，主动进取，以市场为导向，以效益为中心，优化资源配置，确保物资供应，加强采购管理，推进招标采购，努力降低成本，为路局资产经营责任制目标的顺利实现做出贡献。 1加强领导，健全物资采购制度 2001年我局运输经营任务十分艰巨，路局已决定按“增二节二”的目标安排各项生产经营指标。面对新形势，我们要求各级领导要充分认识物资工作在企业经营管理中的重要作用，切实加强对物资工作的领导，落实对物资采购质量、价格的监督管理责任。各级物… 相似文献
3.
卢咸金 《铁道物资科学管理》2002,20(4):37-38
铁道部对各铁路局实行资产经营责任制目标考核，使铁路局逐步向现代企业制度转变。南昌铁路局作为铁道部改革试点之一（不设分局，局直管站段），为适应资产经营责任制，物资供应工作逐年创新，走出了一条适合资产经营责任制的物资供应道路。１资产经营责任制给物资供应工作带来的影响１．１成本控制的责任加大成本超支对资产经营责任制考核具有“一票否决”权，物资供应部门控制成本的责任凸现，这迫使铁路局、站、段比任何时候都更重视经济效益，抓住成本“牛鼻子”不松手，采取各种措施来降低物资采购供应成本和物资消耗水平。１．２保证… 相似文献
4.
张伟 《铁道物资科学管理》2002,20(2):1-2
开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面，铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作，也是节流潜力最大的一个重要环节。特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下，改进和加强铁路物资采购管理工作，不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要，也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题。铁路运输企业实施资产经营责任制以来，沈阳铁路局结合自身实际情况，在物资采购管理方面进行了一系列改革探索，为实现资产经营责任目标提供了有效保障。１准确把握企业内部物资采购工作的基本… 相似文献
5.
邢文清 《铁道物资科学管理》1999,17(2):8-9
中国铁路物资哈尔滨公司实行资产经营责任制２年来，确定了产权关系，明确了经营责任，加强了各项管理，完成了考核指标。实践证明，国有企业实行资产经营责任制，使得国有企业真正成为自主经营的法人实体和参与市场竞争的主体；真正成为依法经营管理，以经济效益为中心、权责利三到位的经济实体，真正成为产权清晰、讲究投入产出、确保资产保值增值的经营管理者 相似文献
6.
郭嘉喜 《铁道物资科学管理》2000,(1):23-24
铁路物资企业实行资产经营责任制，是进一步深化改革和建立现代企业制度的重要组成部分。推进这项改革，对落实铁路物资企业的经营权责，转换经营机制，激发企业内在活力和动力具有重大现实意义。为了更好地推进铁路物资企业资产经营责任制，我认为至少要做好以下几个方面工作：１要进一步清晰企业的产权实行资产经营责任制以后，企业在资产经营中所担负的责任一般是以国有资产投放占用的多少为衡量标准的，即资产占用多、收益大，所担负国有资产保值增值的责任就要大一些。由于从计划经济向市场经济过渡中的管理不到位等问题，铁路物资企业… 相似文献
7.
论述了沈阳铁路局物资采购管理在落实资产经营责任制中的作用、物资采购系统在铁路企业运输生产中的属性及在经营管理活动中的职责，介绍了沈阳铁路局所实施的实行采购与管理职能分开、运用先进管理手段和方法加强物资采购价格管理和控制、建立物资采购“指数管理”和“双报价”考核制度等有特色的改革措施。 相似文献
8.
吴旗 《铁道物资科学管理》1999,(4):50-50
实行资产经营责任制后，铁道部对铁路局扭亏指标的考核实施“一票否决”，这就对铁路局的成本管理提出了更高的要求。为此铁路局在实行资产经营责任制中，必须加强物资管理工作。１物资管理对于实行资产经营责任制的重要作用１１由于铁路具有运输生产的连续性以及质量安... 相似文献
9.
开源与节流是铁路运输企业实现资产经营目标的两个重要方面,铁路局内部物资采购供应既是为开源提供服务的基础性工作,也是节流潜力最大的一个重要环节.特别是在生产资料价格放开的买方市场条件下,改进和加强铁路物资采购管理工作,不仅是降低运输成本、实现资产经营目标的迫切需要,也是从机制上构筑反腐防线、维护国有资产权益的一个重要课题.铁路运输企业实施资产经营责任制以来,沈阳铁路局结合自身实际情况,在物资采购管理方面进行了一系列改革探索,为实现资产经营责任目标提供了有效保障. 相似文献
10.
11.
《铁道物资科学管理》2001,(2)
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。 这 21世纪的第一个早春，对于铁路物资系统来说，似乎更不寻常。铁道部目前正在积极地推进运输管理体制改革，铁路工程、建筑、机车车辆制造、通讯信号等系统的非运输企业已经与铁道部脱钩，以“网运分离”为目标模式的总体改革进程正向纵深推进。根据铁路改革形势和今年新一轮资产经营责任制的要求，中国铁路物资总公司和各铁路局物资部门都在召开工作会议，总结经验，分析形势，部署重点工作。我们看到，进一步规范管理，确保铁路运输物资需求、降低流通费用和铁路运输经营成本，仍将是物资系统为落实资… 相似文献
12.
程广朝 《铁道物资科学管理》2000,(2):12-13
２０００年是铁路实现三年扭亏目标的决战之年。就济南铁路局总的情况 ,从全面实行资产经营责任制的高度看 ,铁路面临的经营压力、责任风险都是前所未有的。这种压力必然要传递到物资工作上来 ,将使物资工作的责任进一步加大 ,在控制成本、盘活资产方面对我们提出了更高的要求。１确保供应 ,提高质量 ,为运输安全、基建大修质量构筑坚实的防线从我局２０００年的主要任务来看 ,具有客货运量大 ,提速改造要求高 ,基建任务繁重的特点。要保证运输生产的全面完成 ,关键要提高物资供应质量 ,及时齐备、质量良好、价格合理地提供物资保障。１ １… 相似文献
13.
《铁道物资科学管理》2001,(6)
卷首２?１对中国铁路物资总公司改革与供应的几点意见蔡庆华专论２?３抓住新机遇迎接新挑战谱写总公司改革与发展的新篇章董峰贵２?６深化改革拓展市场确保资产经营责任制目标的实现齐晓敏２?８搞好物资工作关键在于改革和创新陆俊生２?１０牢记宗旨创新实干努力做好新形势下的物资工作曹可久２?１２建立安全、畅通、有序、规范的局内物资流通新秩序杜厚智３?３强化管理开拓创新为实现资产经营责任制目标做出新贡献傅钦华３?４深化体制改革强化规范管理开创路局物资工作新局面张德明３?６着眼全局做好新形势下的物资工作何健流５?４关于加强… 相似文献
14.
《铁道物资科学管理》2008,(7):38-39
2007年以来，我们针对第六次大提速后新增新开客车大量增加，以及物资配件供应、安全生产压力、成本控制难度不断加大的新情况和新问题，以提高物流工作绩效为目标，围绕物资计划、入库验收、发料把关等关键环节，建立了供应保障能力、质量把关能力、成本控制能力的持续改进机制，充分发挥了物资管理在生产管理和经营管理中的重要作用，实现了确保供应、提高质量、控制消耗的目标。 相似文献
15.
成本费用是衡量施工企业经营管理水平的重要标准，也是综合反映施工企业生产经营状况的一项重要指标。企业生产、经营管理的诸多工作，如材料消耗定额的大小以及资金使用效果的好坏等，都会直接或间接地通过成本费用反映出来。成本管理的重点，是建立和完善内部模拟市场的成本控制体系，强化成本管理意识、方法、手段，向管理要效益，实现从上到下层层控制成本，逐级负责，责任到人的成本核算控制体系。在实际的施工生产经营活动中，企业要紧紧抓住降低成本这个关键问题，把企业经营管理统一到降低成本提高企业效益的目标上来，把成本核算落… 相似文献
16.
详尽分析了西安铁路局物资设备经营管理工作中存在的问题，为物资管理与路局经营目标的实现，提出了下一步工作的重点及需要采取的措施。 相似文献
17.
朱立夫 《铁道物资科学管理》1999,17(2):6-7
围绕全面推行资产经营责任制的新形势，提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向：即以追求全局整体利益最大化为目标，推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革，确保重点物资供应，强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施 相似文献
18.
《铁道物资科学管理》1999,(2)
１９９９年是实现国有企业改革与脱困目标的关键一年，国家加快政企分开步伐，大力推进国有企业改革。新形势使我们铁路物资工作面临新的考验。而铁道部在全路实行资产经营责任制，对铁路物资供应和经营提出了全新的要求。在下大力气继续搞好部规定的集采专供物资供应任务... 相似文献
19.
张德明 《铁道物资科学管理》2001,19(3):4-5
2001年是实施“十五”计划的第一年，也是实施新一轮资产经营责任制的第一年。我们各级物资部门要以锐意改革、大胆创新的精神，增强政治意识、大局意识和责任意识，认真扎实地抓好各项工作，为全面实现路局经营管理目标继续做出贡献。 1总结全局物资体制改革取得突破性进展的经验，指导物资工作的顺利开展 根据铁路设备联网、生产联动、运输连续及安全可靠的特点，对铁路物资实行专业归口、分类管理、逐级负责的管理体制是深化改革、强化管理的必然要求。全局物资、设备集采专供和招投标工作，要在 2000年的基础上更上一个台阶。各单位… 相似文献
20.
2003年广铁集团物资工作要紧密围绕新一轮资产经营责任制的要求,分析面临形势,剖析存在问题,物资系统广大员工要统一思想和行动,团结协作,扎实工作,开创集团公司物资管理工作的新局面.归纳起来就是:提高一个认识,加强三个管理.1要从实现集团公司整体经营战略的高度,提高对加强和改进物资管理工作重要性的认识 相似文献