8530箱集装箱船船体结构设计优化

本文介绍了我QC小组在迄今国内最大的超大型集装箱船-530箱集装箱船船体结构设计过程中，以船体结构设计优化为课题，积极开展QC活动，由此缩短造船周期，提高设计质量，实现公司”降本增益”、”数字造船”的发展战略。     

“创新型”QC课题的探讨

本文就“创新型”QC课题活动的提出、“创新型”QC课题的活动程序以及它与“问题解决型”QC课题之间存在的差异进行了比较和探讨。     

南通中远川崎QC活动又结硕果

南通中远川崎船舶工程有限公司QC活动再传捷报，继前不久上报的五项QC成果有四项获得中远集团表彰之后，日前，其中三项又获交通部优秀QC成果奖。近年来，南通中远川崎公司积极推行QC，TQC活动，并把它作为改善生产工艺，     

提高3500t客货轮舱口盖安装质量

本文就开展QC活动，提高3500t客货轮舱口盖安装质量进行了探讨。     

降低数控切割机的故障率

本文介绍QC小组如何运用QC手段降低数切割故障率，减少因故障造的停工台时，提高数控切割机的工作效率。     

大撑车型材冷加工质量的再提高

本文介绍了第一造船事业部制造部加工车间型钢QC小组，运用QC理论对生产主要生产设备大撑车的型材冷加工质量进行现场调查，分析，找出原因，确保了该设备的型材冷加工质量。     

提高铸铁炉前分析质量

本文介绍了通过开展QC小组活动，组织技术攻关，改进分析手段，提高铸铁炉前分析质量。     

深化生产设计扩大72000t成品油轮舱室托盘管理

本文在深化生产设计、开拓舱室托盘管理的过程中，积极开展QC活动，努力扩大72000t成品油轮舱室托盘管理。     

攻克溶洞难关保证成桩质量

在广和大桥溶洞桩基础施工中，进行了全面质量管理，运用PDCA循环原理，建立QC小组对关键工序和特殊工序推行全过程质量控制和攻关。确保了广和大桥的顺利建成通车，取得了良好的经济效益和社会效益。     

提高5668TEU集装箱船轴系加工质量

在加工5668TEU集装箱船轴系过程中，我们积极开展QC活动，由此提高了轴系的加工质量。     

72000吨油轮大口径特涂管生产工艺改进

为了保证产品质量，加快管子生产进度，我QC小组针对72000吨油轮大口径特涂管生产工艺改进课题积极开展研讨和试验，取得了成功。本文简要论述了该工艺改进过程。     

安全在每一个角落——日照港群众性质量管理、消防安全活动记

据日照港综合报道，近日，日照港群众性质量管理小组活动以优异的成绩，在全国交通行业质量管理小组活动评选中获得多项荣誉。其中，集团公司和外理公司被评为2004年度全国交通行业质量管理小组活动优秀企业，陆桥一公司装卸设备队翻车机班QC小组、陆桥一公司装卸设备队取料机班QC小组、陆桥二公司机械二队叉车班QC小组、     

超大型总段船坞对接技术研究

本文在对超大型总段干船坞内的对接工艺设计过程，积极开展QC活动，由此提高了设计质量。     

QC小组活动成果经济效益计算方法

本文主要分析了QC小组活动成果的经济效益计算问题,列出了常见的几种成果经济效益的计算方法。     

降低活劳动消耗

本文就如何适应企业重组整合后提高劳动生产率，统一生产工人活劳动消耗的衡量标准，开展QC活动，由此提高了生产效率，降低了单位时间内活劳动消耗。     

安全吊装SW匝道桥：——防倾翻工艺的应用

在设计和建造上海外环线西北段同济立交SWK6－K12匝道过程中，我们积极开展QC活动，组织技术攻关，优化工艺，应用防倾翻工艺实行总段吊装，保证了安全，提高了工效。     

日照港装卸设备队QC小组活动成效显著

日照港股份一公司装卸设备队始终把科技兴港战略作为企业发展的一项大事来抓，他们通过建立激励机制，搭建平台，创造环境，浓厚气氛来激励各级各类人员提合理化建议，搞小改小革，促进了科技向现实生产力的转化。特别是在QC小组活动开展方丽，该队每个班组都成立了QC活动小组，搞革新发明与创造，进行课题攻关，成功地解决了困扰多年的、多项技术难题。近两年来，     

基于QC理论的船舶舾装设计质量管理

基于QC理论,提出一套舾装设计质量管理方法。通过QC小组活动实例,总结出QC小组的活动过程是"实践管理"的过程,阶段性成果是"模块化管理"的结果,精髓是实现"逻辑管理";指导并推进舾装设计质量管理工作。     

110000吨油轮大型铸钢件放样优化

本文介绍了造船设计二所放样QC小组在110000吨油轮大型铸钢件放样中取得的成功经验。     

利用TRIBON系统优化风管设计

本文以利用TRIBON系统优化风管设计为课题，积极开展QC活动，由此缩短造船周期，提高设计质量，实施“数字造船”的发展战略。