项技改年节省160万kWh电

<正>经过半年的多技术攻关活动,日照港股份一公司组织的皮带机流程逆序启动项目技术改造,目前已获得成功,并已全面投入使用。日照港股份一公司煤炭装卸流程全部采用PLC自动化控制,通过皮带机系统完成煤炭等物料的运输。目前拥有100多个流程,皮带机72条,总长度40多km,皮带机采用6kV高压驱动。每次流程启动都是先启动最下游的皮带机,再启动上一级皮带机,依次等最上游的皮带机启动完毕,才     

日照港一公司全力打造安全生产防护网

今年以来，日照港股份一公司以全面贯彻落实《安全生产法》为契机，全力打造安全生产防护网，为确保全年安全生产构筑安全屏障。一是继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实行安全生产一票否决制。二是在进一步完善安全生产规章管理制度和安全操作规程的同时，全面落实安全生产责任制，并按照“一岗双责”的原则，从经理到班组成员层层签定安全目标责任书，提高全员安全意识和责任心。     

日照港股份一公司推行优秀技工津贴制

对生产一线岗位上技术精湛、贡献突出的技工人如何对待？日照港股份一公司对此做了一些积极的尝试。他们从实际出发，制定并推出了优秀技能工人津贴制度。     

日照港股份一公司春季设备技术攻关活动见成效

今年以来，担负着日照港煤炭装卸设备维修保养任务的股份一公司装卸设备队，积极响应集团公司关于开展“管理效益年”活动的号召，以学习实践科学发展观活动为动力，立足于本单位实际，制定并推出了《春季设备维修总动员活动实施方案》，针对设备中存在的一些长期性技术难点、影响生产的关键部位和环节，展开了技术攻关活动，重点解决设备运行中的节能降耗和影响生产的老大难问题。在活动中，积极组织技术力量，成立了多个技术攻关小组，在对全部设备进行普查的基础上，组织技术骨干进行联合攻关活动。     

细化消防管理构 筑防火安全网

为确保冬季消防安全，日照港股份一公司进一步落实消防安全责任制，细化消防管理，全力保证企业财产不受损失，保障广大员工的人身安全，为企业的快速发展创造了安全祥和的外部环境。     

港口管理——日照港确定今年六大发展目标

近日,日照港在集团公司二届四次职工、会员代表大会上确立了今年的六大发展目标：一是确完成货物吞吐量2．8亿t,其中集装箱170万TEU;二是完成固定资产投资22．4亿元,新增港口通过能力605万t;三是实现利税9亿元、利润4．5亿元;四是全员劳动生产率同比提高8．6％;血是能源综合单耗同比下降2％;六是重大安全责任事故、重大货运事故为零。     

日照港一公司开展春季设备技术攻关活动

为进一步提高设备保障生产的能力，为港口生产跨越“双亿”提供强有力的保障，日照港股份一公司装卸设备队立足于本单位实际，抓住今年春季设备维修的大好时节，及时推出并实行了《春季设备维修总动员活动实施方案》。针对设备中存在的一些长期性技术难点、影响生产的关键部位和环节，展开了技术攻关活动，重点解决设备运行中的节能降耗和影响生产的老大难问题。     

长江江苏段实施“全程监控一体化” “数字长江”让黄金水道更通畅

江苏省政府在2010年12月30日召开新闻发布会宣布，经过5年建设，长江江苏段实现了“全程监控一体化”。 长江江苏段“全程监控一体化”是在“十一五”时期为适应江苏沿江大开发、推动江苏“国际海港区”建设而实施的一项重要工程。     

日照港装卸设备队QC小组活动成效显著

日照港股份一公司装卸设备队始终把科技兴港战略作为企业发展的一项大事来抓，他们通过建立激励机制，搭建平台，创造环境，浓厚气氛来激励各级各类人员提合理化建议，搞小改小革，促进了科技向现实生产力的转化。特别是在QC小组活动开展方丽，该队每个班组都成立了QC活动小组，搞革新发明与创造，进行课题攻关，成功地解决了困扰多年的、多项技术难题。近两年来，     

日照港装卸设备队抓设备管理促生产运营

日照港股份一公司装卸设备队把设备管理工怍作为强化内部管理、浞进生产经营的重要内容来抓，创新设备管理方法，不断提高设备管理体系的运行质量，为煤炭装卸生产提供了强有力的设备保障。