抓“两成两力”建设 应把握好四个问题

不能盲目蛮干，坚持科学抓建一是要把认真贯彻和落实上级关于“两成两力”建设的一系列指示精神同部队实际紧密结合，在确保指导思想不动摇、基本方向不偏离、建设标准不降低的基础上，紧密结合自身实际，统揽全局，统一部署，科学筹划，切实形成符合部队实际、便于操作执行的抓建思路，妥善处理好原则性与灵活性、大方向与小思路的关系，创造性     

高原高寒地区部队“两成两力”建设要把握四个问题

严密组织,坚持科学抓建必须要坚持科学发展的指导思想,采取科学的抓建方法,谋求最佳的建设成效。一是要把上级指示同部队实际紧密结合。部队在抓建过程中,首先要认真贯彻落实上级关于“两成两力”的一系列指示精神,成立横向联合、纵向连接的“两成两力”建设领导小组,充分调动一切积极因素,创造性地开展工作,高质量完成任务。二是要将先期投人和末期产出分析权衡。     

着眼特点突出重点探索规律狠抓落实--92538部队全面贯彻落实"两个规定"

《部队军事交通运输规定》和《部队军事交通运输工作正规化建设规定》(以下简称“两个规定”)颁发以来，92538部队紧密结合自身实际，按照“科学筹划、分工负责、典型引路、整体推进”的工作思路，着眼特点，突出重点，探索规律，狠抓“两个规定”的贯彻落实，部队军交运输工作正规化建设水平有了明显提高。     

适应新形势谋求新跨越--济南军区认真落实"两个规定"推动军交运输建设全面发展

2001年，“两个规定”颁发后，济南军区军交运输部门紧密结合部队实际，按照“战备建设适应打赢，人才队伍素质过硬，管理制度严格规范，设施设备配套实用”的建设质量标准，广泛开展了以“建立一个适应打赢的战备秩序，建设一支素质过硬的专业队伍，健全一套严格规范的规章制度，完善一批配套实用的设施设备”为主要内容的部队军交运输“四个一”目标管理活动，落实“两个规定”工作取得良好成效，经验做法被总部推广。2003年以后，他们又主动适应机械化、信息化“双重历史任务”和中国特色军事变革要求，着眼提高军事斗争准备质量，坚持以信息化建设作为深化“两个规定”落实和提升“四个一”目标管理水平的突破口，按照“战时牵引平时、需求拉动发展、创新推动建设、局部带动整体”的思路，突出抓部队军交运输信息化建设，组织召开全区部队军交运输信息化建设现场观摩会，总结推广在军交运输指挥决策、勤务管理、专业训练和实战保障等方面的成果和做法，有力地推进了部队军交运输建设全面发展，使“两个规定”得到更加全面深入的落实，整体提升了部队军交运输快速反应能力和综合保障能力。     

坚持“三抓三突出”确保部队安全稳定——77109部队扎实做好驾驶培训期安全管理工作

安全工作是部队建设一项经常性、基础性工作,事关官兵生命安全,事关战斗力提升,事关部队建设大局。77109部队以“强化教育抓思想。细查隐患抓整改,紧盯问题抓落实”的总体思路,准确把握安全工作特点．突出抓实安全工作的关键环节和主要方面,确保了部队建设科学发展、安全稳定。     

完善机制上下联动在“两成两力”建设的组织领导上深化和实现“三个到位”

党委、领导的工作重心和精力要到位。现有装备“两成两力”建设是部队全面建设的重要内容和装备工作的中心任务。适应我军新时期、新阶段历史使命要求，提高装备建设质量和效益，实现又好又快发展，是摆在各级党委面前的一项重要而紧迫的任务。各级党委、领导是部队建设的第一责任人，是“两成两力”建设的“领头雁”。一是要遵循规律谋发展，转变观念，使命牵引，自觉用科学发展的理念指导工作，想问题、做决策、干工作。     

在更高起点上推进"两成两力"建设必须坚持"十抓"

抓教育 任何一件事情,如果官兵不知道为什么干、干什么、干到什么程度,就肯定干不好。现有车辆装备"两成两力"建设更是如此。最近召开的全军通用装备"两成两力"建设总结会,进一步明确了"两成两力"建设的地位、作用和要求,并对"两成两力"建设的科学内涵进行了深刻阐述。为此,各级要搞好全员动员、全程教育,只有把全体官兵的思想统一到军委、总部的指示精神上来,切实把对全军通用装备"两成两力"建设总结会议精神的学习转变为做好军事斗争准备的自觉行动,才能确保现有车辆装备"两成两力"总体建设目标实现。 抓组织 只有组织起来,才能行动起来。基层既是部队的基本组成单位,也     

抓车辆安全管理应做到"四个必须"

必须坚持齐抓共管,把握好“三个结合”一是试点抓与推广抓相结合。通过抓点促面,形成“点上开花、面上结果”,“拨亮一盏灯、照亮一大片”的局面,促进预防车辆事故工作的全面落实。二是一家抓与多家抓相结合。必须牢固树立“一盘棋”思想,把预防车辆事故工作纳入部队整体管理之     

预防车辆事故要突出动中抓建

预防车辆事故是部队安全发展的一个重点和难点，也是加强依法从严治军、实现部队“两个确保”亟待解决的“瓶颈”问题。做好车辆事故预防工作，必须完善机制。形成抓手，突出动中抓建，紧紧扣住人和车辆两个重点。既需要“声势浩大”的阵雨．更需要“润物细无声”的春雨，始终如一地抓紧、抓细、抓实。     

抓好车辆强制性保养应把握三个问题

在工作部署上。应做到“三个到位” 一是强化教育，认识要到位。针对相当一部分官兵存在的模糊认识，从解决思想认识入手，用“真打实备、保障打赢”的标准和总部《关于开展车辆装备强制性保养的通知》精神，统一官兵思想，教育引导官兵认识到开展车辆强制性保养，是对现行保养制度的深化和拓展，是一种主动预防、消除失保、拖保和以修代保现象的补救措施；是从根本上解决车辆装备“亚健康”状态，巩固和提高车辆装备“两率”水平的有效手段；是深化装备“两成两力”建设的重要任务；是做好应急作战装备准备的实际举措。通过强化思想教育，激发车勤人员的工作热情，增强做好车辆强制性保养工作的紧迫感和责任感。二是加强统筹，计划要到位。应把车辆强制性保养工作列入部队年度工作的一项重大任务，作为部队阶段性的中心工作，纳入党委议事日程。主管首长应亲自挂帅，加强组织领导，从思想上、组织上、计划上和工作上加大“统”的力度，将强制性保养工作与部队武器装备的经常性管理工作结合起来，与部队的训练保障和生活保障结合起来，与部队的全面建设结合起来。各级装备机关应认真制订实施计划、方案，结合部队训练保障需求等实际情况，视情灵活采取相对集中或化整为零、同步展开或逐营过关、分类保养或以点带面等多种方式．合理安排，注重实效。三是形成合力，协调要到位。要注意克服过去车辆保养工作单纯由装备业务部门和少数专业人员抓的弊端，建立顺畅的工作协调机制，形成司、政、后、装机关联动，修理分队和使用分队联保的良好态势。     

着眼军事斗争准备狠抓"两个规定"落实--二炮部队加速推进军交运输工作正规化建设

全军《部队军事交通运输规定》和《部队军事交通运输工作正规化建设规定》(以下简称“两个规定”)颁发以来,尤其是“潍坊会议”之后,第二炮兵军交运输系统在总部机关的帮助、指导和二炮各级党委、首长的关心与支持下,坚持以军事斗争准备为龙头,以正规化建设为主线,以军事运输为     

深化军交运输正规化建设必须在狠抓"四个落实"上下功夫

总部军交运输“两个规定”颁布施行以，各部队先后进行了集训，有力地促进了军交运输正规化建设，但是凭老经验、老办法、老模式抓人员和车辆管理、组织专业训练、筹划业务建设等现象还不同程度地存在，你搞你的新规定，我搞我的老一套，制约了正规化建设深入发展。从目前军交运输工作现状看，要进一步深化正规化建设，必须在狠抓“四个落实”上下功夫。     

开展“小发明、小创造、小改进”活动应把握的关键环节

一、加强指导,科学筹划 一要加强组织领导。要深刻认识部队开展“三小”活动的重要意义,要从单纯的装备技术革新向训练领域拓展。各级要坚持党委统揽,各部门统筹协调、齐抓共管;基层营连大力响应．切实形成抓“三小”活动的合力和强势。二要严密组织计划。要坚持把“三小”活动作为带动部队全面建设的一项重要工作列入各级的议事日程,摆上位置,常抓不懈;要制定详细计划,确定专人负责,集中专业精干力量,深入调查研究.     

71146部队着力抓好车辆装备 新一轮“两成两力”建设

近年来,71146部队车辆装备部门按照“抓普查整治,全面恢复装备战、技性能抓全寿命管理,着力提高装备完好率;抓资源整合,充分挖掘装备保障潜力;抓实战训练,整体提升装备保障能力”的方法路子,以新装备保障资源系统配套和老旧装备恢复保持战、技性能为重点,大力加强新一轮车辆装备“两成两力”建设     

65352部队大力开展老旧车辆装备整治活动

2009年5月份以来,65352部队积极贯彻落实“全军深化通用装备‘两成两力’建设集训”精神,结合本单位车辆装备实际状况,按照老旧装备部队注重“四抓一提高”（抓综合整治、抓精细管理、抓资源整合、抓保障训练,提高装备作战保障效能）的建设要求,拿出专项经费50余万元,全面开展老旧轮式车辆装备大整治,车辆装备“两率”水平分别提高2．3％和3．4％。通过车辆装备整治,锻炼了修理工人才队伍,达到了预期效果,并在上级检查中受到通报表扬。     

抓好基层汽车分队经常化管理工作应着重把握四个问题

加强组织领导，坚持常抓常议。基层汽车分队“四个经常化”管理能不能抓好，关键在领导。因此，应始终把汽车分队建设作为实现车辆“开得动、运得上”的主要环节，作为“影响中心、牵动全局”和提高部队战斗力的大事，予以高度重视，真正把基层汽车分队经常化管理工作抓紧、抓好、抓出成效，做到布置工作不忘、检查工作不丢、讲评工作不漏“四个经常化”管理工作。一是要经常分析车勤人员的思想状况，看他们立足本职做奉献、管车爱车和安全第一的思想是否树立牢固。二是要做到业务工作常协调，合理安排，周密组织，抓业务与抓达标两不误。三是要做到车管     

深化车辆装备“两成两力”建设应统筹“四种关系”、强化“三个能力”

当前，部队在深化车辆装备“两成两力”建设方面还存在着装备科技含量高与现有保障能力低、基础设施规模大与综合效益发挥小、科学管理要求严与日常落实标准松的现实矛盾。针对这些实际，要不断提高车辆装备“两成两力”的建设效益，应在统筹“四种关系”、强化“三个能力”方面，打基础求深化、谋大势求突破。     

落实"两个规定"加强部队建设--青藏兵站部全面提高进藏运输保障能力

部队军交运输"两个规定"颁发以来,总后勤部青藏兵站部紧密结合自身实际,以江主席"三个代表"重要思想为指导,以军事斗争后勤准备为"龙头",认真贯彻执行总部"两个规定",按照"求实、创新、发展"的工作思路,积极开展"建立规范的战备秩序、建立规范的工作秩序、建立规范的训练秩序、建立规范的配套设施"目标管理活动.目前,所属汽车部队战备制度落实,工作秩序正规,专业训练规范,基础设施配套;车辆完好率、战备率分别保持在98.5%和96%,驾驶员与车辆的比例保持在1.5:1,所属一级、二级车场全部达到正规化建设标准.2002年底,被总部评为贯彻落实军交运输"两个规定"先进单位.     

抓住"四点"保障"打赢"--65521部队深化车辆装备基础性经常性工作落实

近年来,沈阳军区所属某机械化师坚持适应新形势、围绕新任务、贯彻新法规,认真抓好车辆装备的基础性、经常性工作落实,有力地保障了部队战备训练任务的完成。师先后被总部评为“八五”、“九五”期间装备管理先进单位、全军车辆装备保养先进单位、全军车辆装备保障训练先进单位、全军“两成两力”建设先进单位;连续13年被军区评为“三化”达标先进单位。2005年6月中旬,军区装备部在该师组织“车船工化装备基础性经常性建设集训”时,推广了他们的经验做法。认清特点,凝聚抓基础性经常性工作落实的合力基础不牢,地动山摇。前几年,该师担负上级…     

全面锻造"打赢"精兵--记66173部队装备部车辆科长唐纯军

近年来,北京军区所属66173部队装备部轮式车辆科科长唐纯军以科学的发展观指导工作实践,着眼未来作战需要组织开展车辆装备“两成两力”建设,不断提高高技术条件下的车辆装备信息化保障能力,使所在部队车辆装备综合保障能力得到了跨越式提升。先后安全、圆满地完成了光缆施工、异地驻训、内海海训等多次远程机动保障任务。此外,他还积极投身部队信息化建设,开拓创新,锐意进取,参与研制的“智能轮胎气压充气仪”被评为全军科技进步四等奖、“远距离汽车故障探测器”通过了军区专家组的审定。“强”,要体现在驾驶员队伍的建设上2001年,刚接任…