市政工程安全文明施工管理探析——以六盘水市红桥东路市政工程项目为例

为进一步保护城市环境、减少对居民日常生活的影响,我国市政工程项目大力倡导安全文明施工管理,彻底改变传统工地"脏、乱、差"现象。本文首先分析了市政工程推行安全文明施工管理的意义以及具体实施策略,最后围绕六盘水市红桥东路市政工程项目安全文明施工管理情况展开分析,以期可供其他项目参考。     

市政工程施工阶段工程计量与变更的控制

在市政工程项目实施之前,市政工程企业会通过招标的方式,来招标合适的施工单位．而施工单位需拟定一份市政工程施工计划方案,方案内容包括了工程的成本费用清单、施工工艺．工程周期等相关内容．然后把施工计划方案交由市政工程企业进行统一的审核．从而选择合适的施工单位。与此同时．市政工程企业要安排勘察小组,对市政工程施工阶段进行监察,从而来确定市政工程准确的工程计量。     

市政工程项目绿色施工管理效果综合评价

为了对市政工程项目绿色施工管理效果进行准确地综合评价,以济南市中央商务区(central business district,CBD)市政二期和平路东延工程项目为研究对象,基于层次分析法(analytic hierarchy process,AHP),对绿色施工管理效果综合评价的影响因素进行细化,从3个层次共11项影响因素对绿色施工管理效果进行分析,确定指标权重,并基于该权重构建科学的市政工程项目绿色施工管理效果综合评价体系。工程实例表明:该方法能够准确评价市政工程项目绿色施工的管理效果,对促进市政工程项目的可持续发展具有重要的指导意义。     

中小型市政施工企业项目管理的实践与思考

针对施工项目管理的内容、任务和要求,通过对目前部分中小型市政施工企业在项目管理上存在的一些缺陷的分析,以天水某市政工程施工项目管理为例,阐述了市场化背景下的项目管理方法。     

基于AHP-熵权法的市政工程项目管理效果综合评价

以济南市中央商务区(central business district,CBD)市政项目(二期)为研究对象,选取质量、安全、成本、进度以及现场管理为市政工程项目管理效果综合评价指标,采用主、客观相结合的层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)-熵权法确定评价指标权重,构建一套科学合理的市政工程项目管理效果综合评价体系,对市政工程项目管理效果进行客观有效的综合评价。工程实例验证表明:该方法在市政工程项目管理效果综合评价中具有较好的适用性,能够准确有效地评价市政工程项目管理效果。     

铁路施工企业项目成本管理创新

由于目前铁路工程造价越来越低,竞争加剧,因此铁路施工企业在确保施工进度、施工安全、工程质量前提下,只有进行施工统筹安排和项目成本管理,才能合理控制项目成本。结合工程实践,从分析当前铁路施工企业项目成本管理中存在的问题及创新必要性入手,提出铁路施工企业工程项目成本管理创新原则。     

施工项目管理与成本控制

施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

施工企业项目成本管理探讨

施工企业在日益激烈的市场竞争中,不仅要为社会提供质量高、造价低的建筑产品,而且还必须达到增收节支的目的,才能始终立于不败之地。通过对施工前和施工阶段的成本控制分析,阐述了施工企业项目成本控制的重要性,为降低工程成本、挖潜增效,促进科学化施工管理提供保证。     

城市高架桥业主方工程管理方法

市政工程在建设过程中,涉及的建设单位较多,建设项目纷繁复杂,施工流程和作业面较多,给建设管理单位的管理造成很多问题。结合城市高架桥项目管理实践经验,阐述了城市高架桥施工项目管理的方法和难点,为同类型工程业主方的项目管理提供借鉴。     

基于BIM理念的公路隧道设计技术研究

以某特长隧道为工程依托,就BIM技术在公路隧道设计中的技术路线进行研究与探索。实践表明,提出的技术方案可有效解决三维设计中模型建立、信息添加、工程量计算和辅助出图等问题。在设计阶段利用BIM技术可将项目信息得到有效利用与管理,最终达到革新设计理念、优化设计成果、提升施工质量、加强施工安全和保证运营稳定等目的。     

公路工程监理工作探析——以贵州省仁怀至赤水高速公路工程为例

公路工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托承担其项目管理工作并对建设行为进行监控的专业化服务活动。为有效地控制工程质量、进度和费用,实现安全生产文明施工,保证环保水保指标,规范合同与信息管理,提高项目投资效益和工程管理水平,使贵州省仁怀至赤水合同段施工监理工作做到标准化、规范化、程序化,达到任务明确、标准统一、程序合理的目的,必须加强工程监理工作的控制。主要阐述了公路工程监理工作的主要内容。     

高速公路改扩建工程交通安全管理研究

基于晋阳高速公路改扩建项目,对改扩建工程交通安全管理进行研究。主要分析了高速公路改扩建项目对交通安全的影响,主要影响因素有道路周围环境、道路线形、车道数量和宽度、路侧净空和路面平整度等;通过分析得出高速公路改扩建项目交通安全管理具有复杂性和特殊性,并从交通管控和施工路段作业区安全管理两方面提出改扩建工程交通安全管理措施,以达到高速公路改扩建作业区安全保通。     

分析高速公路路面施工项目控制管理

城市建设和发展的基础工程中,公路工程就是其中一种。公路路面工程施工项目是以质量、成本、安全等多方面同时进行管理的系统性工程,是为了更好的强化并实现规范化和科学化管理其成本、安全以及质量为目的的。将对公路路面施工项目控制管理中的成本、质量加以分析,然后针对所分析出的问题加强控制和管理。     

市政工程施工各阶段技术管理

在市政工程施工的过程中,一定要做好施工阶段的技术管理与质量控制,这样能够有效的确保为社会以及人民提供良好的社会服务。在市政工程建设的过程中,其往往具有着工期紧、工程量大等特点,这样一来就给工程的施工管理以及技术控制带来了一定的难度,相关的工程施工管理人员在开展施工技术管理时应当做好工程各阶段的技术管理,通过对工程每一个施工阶段的细致管理来实现工程施工技术的全面管理。     

高速公路施工项目成本管理研究

基于成本管理对高速公路施工项目管理的重要性,简要概述了高速公路项目成本管理的内容,对当前高速公路项目成本管理中存在的问题进行了分析,并深入探讨了解决问题推动高速公路施工项目成本管理高效完成的措施,以期达到节约项目成本、促进企业发展、给相关研究者提供参考的目的。     

路桥施工管理过程中的创新管理

路桥施工管理主要是指对路桥在建设施工过程中各个施工阶段的施工质量进行全方位的质量管理和控制,并针对路桥施工管理过程中存在的问题以及施工的复杂性开展有效的施工管理。对于路桥施工建设的管理人员来说,在管理过程中要不断创新管理工作和管理手段,尽可能的实现对路桥施工管理的创造性和创新性。在道路工程施工过程中,不仅要通过对项目工程的管理来实现现代化的施工工艺和管理理念相融合,而且还有通过有效的创新手段,提高项目工程施工的质量,促进道路桥梁建设施工的顺利进行,进而实现建设企业管理和经济效益的双丰收。     

公路企业在建工程的成本管理控制

如何有效地控制在建工程成本是当前许多公路企业亟待解决的问题。从在建工程项目人力资源、原材料、施工工程管理三个方面探讨加强企业在建工程成本控制的措施,以期达到企业项目利润的最大化,可供公路企业参考借鉴。     

道桥施工中安全管理工作综述

做好道桥工程安全管理工作不仅对项目、企业带来良好的经济效益,也将对社会产生良好的社会效益,所以做好道桥工程施工安全管理工作非常重要。主要在分析道桥工程施工安全管理现状基础上,具有针对性的探究道桥工程施工安全管理措施,以提高路桥工程项目施工质量,保证人员与财产的安全。     

施工企业项目成本精细化管理研究

结合工作实践,分析目前施工企业在项目成本管理中存在的问题,从工程项目施工前准备阶段、工程实施阶段直接费用,以及工程实施阶段的非生产性开支、竣工结算、技术措施和科技创新等方面,对项目的成本精细化管理进行分析,对企业管理具有一定的参考价值。     

施工企业项目成本精细化管理研究

结合工作实践,分析目前施工企业在项目成本管理中存在的问题,从工程项目施工前准备阶段、工程实施阶段直接费用,以及工程实施阶段的非生产性开支、竣工结算、技术措施和科技创新等方面,对项目的成本精细化管理进行分析,对企业管理具有一定的参考价值。