走出误区构建全面薪酬体系

1、目前企业薪酬体系存在的误区和困惑；1．1、对薪酬功能的错误定位；目前我国企业薪酬管理实践中，并存着两种对薪酬功能的认识：唯薪酬论和薪酬无效论。这两种对薪酬功能的看法既有合理成分，又都过于偏颇。一方面。薪酬水平的高低无疑是企业吸引、保留以及激励人才非常重要的手段。无论企业在文化、个人发展以及人际关系等方面如何有利于人才的成长，     

走出误区构建全面薪酬体系

1目前企业薪酬体系存在的误区和困惑 1.1对薪酬功能的错误定位 目前我国企业薪酬管理实践中,并存着两种对薪酬功能的认识:唯薪酬论和薪酬无效论.这两种对薪酬功能的看法既有合理成分,又都过于偏颇.     

薪酬模式分析及铁路企业薪酬模式设计

薪酬,从形式上看是报酬的数额,从内涵上看则是一种信息和沟通的语言.从企业外部讲,它既反映了企业所在行业的市场状况,又反映了企业在行业中的地位;从企业内部看,它既体现了企业的分配机制,更体现了企业的价值观和管理风格.企业薪酬不仅能反映企业现状,也在一定程度上预示企业的未来.     

薪酬模式分析及铁路企业薪酬模式设计

薪酬，从形式上看是报酬的数额，从内涵上看则是一种信息和沟通的语言：从企业外部讲，它既反映了企业所在行业的市场状况，又反映了企业在行业中的地位；从企业内部看，它既体现了企业的分配机制，更体现了企业的价值观和管理风格：企业薪酬不仅能反映企业现状，也在一定程度上预示企业的未来。     

国有企业薪酬改革方案浅探

1引言国有企业薪酬制度是在计划经济条件下形成的,随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业薪酬制度的弊端日益显现：高度平均主义、僵化、报酬量与劳动量脱节、劳动者没有积极性……这一切表明国有企业原有薪酬制度已不再适应企业发展的新阶段,甚至成为阻碍企业健康发展的“瓶颈”,危及到企业的     

铁路企业薪酬体系的改进与完善

分析了铁路企业薪酬体系存在的问题及原因,探索改进多层次的混合薪酬体系,提出完善薪酬体系的对策及职工工资增长机制,以实现工资收入与企业经营效益同步增长,激励职工发挥出更大的潜能,推动企业的发展。     

国企一线员工薪酬结构问题研究

国有企业的薪酬制度改革是顺应市场经济的必然趋势,也是提高企业核心竞争力的必要举措。本文的研究主要依据"公平理论"及"激励强化理论",认为薪酬改革要从基层一线员工做起,使薪酬设计在公平的前提下起到激励作用,推动企业良性发展。     

铁路战略性薪酬设计问题研究

战略性薪酬设计的理论意义在于组织目标和个体目标的实现和统一,其关键是要对绩效进行科学管理,建立现代企业制度.铁路现存的薪酬制度在管理、结构、激励机制等方面仍然存在问题.铁路发挥薪酬对竞争优势的提升作用,要通过完善薪酬管理制度、优化岗位技能工资结构,建立起战略性薪酬体系.     

浅谈如何发挥好薪酬的激励作用

薪酬激励不是企业激励员工的惟一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被运用的方法。围绕如何充分发挥好薪酬的激励作用、建立合理的薪酬体系、采取的策略进行了探讨。     

浅谈如何发挥好薪酬的激励作用

薪酬激励不是企业激励员工的惟一手段，也不是最好的办法，但却是一个非常重要、最易被运用的方法。围绕如何充分发挥好薪酬的激励作用、建立合理的薪酬体系、采取的策略进行了探讨。     

浅析国有企业人力资源管理现状

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起重要的作用,而还起着决定企业命运的战略性作用。分析了国有企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,从人力资源管理理念、人力资源规划制度、用人原则等方面提出了国有企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源开发与管理存在的问题及对策

国有企业在适应社会主义市场经济需要，机遇和挑战并存。但由于人力资源开发与管理的有些方面跟不上形势的发展和现实的需要，在很大程度上影响、制约着国有企业的改革发展。为了从根本上解决好国有企业人力资源开发与管理中存在的问题，这就需要我们在实践中不断摸索、实践，探索一条适合国有企业改革发展需要的人力资源管理模式。     

论经济全球化与我国建筑施工企业国际化

本文论述了企业国际化的前提条件和必要性 ,用经济全球化和企业国际化理论并结合中国建筑施工企业国际化的现实 ,揭示我国建筑施工企业如何克服目前来自各方面的障碍 ,加快企业国际化的进程 ,并在此基础上提出了实施国际化发展的对策。     

铁路物流企业信息管理系统的规划与设计

铁路物流企业与现代经济发展相适应,其集约化程度越来越高,功能越来越强.从铁路物流企业信息管理系统的功能、铁路物流企业信息系统的内容、建立铁路物流企业信息系统的基本途径3个方面阐述铁路物流企业通过先进的管理、技术和现代信息网络,对物流商品的进货、储存、配送等业务进行了科学、统一、规范的管理,目的在于使铁路物流管理达到高效、协调和有序.     

浅述作为民事法律行为的合同

市场经济是契约经济。合同是企业从事经济活动并且取得经济效益的桥梁和纽带。作为市场主体之一的建筑企业 ,从工程投标到建设工程合同的签订 ,从合同的覆行到工程索赔 ,从工程款的结算到合同纠纷的处理 ,无一不受合同的约束和合同法的规范。掌握了合同的本质 ,才能做到对合同法的灵活运用。本文通过对合同的概述 ,合同本质特征的论述 ,提出了合同的具体运作及合同法在实践中应当注意的问题。对今后建筑企业在复杂的经济活动中正确处理合同问题有较强的指导意义。     

工程承包企业跨国经营与风险防范

研究目的:加快开拓国际市场是工程承包企业响应国家“走出去”战略、扩大企业发展空间的重大举措。本 文试图通过对跨国经营可能遭遇到的独特风险的研究,为工程承包企业加快开拓国际市场提供帮助。 研究方法:通过对我国工程承包企业跨国经营的发展历程的回顾和分析,指出我国对外工程承包事业所处 的阶段和存在的问题。针对制约跨国经营因素之一的风险进行了分析,并提出了防范风险的对策。 研究结论:改革开放以来,我国对外工程承包稳步发展,取得了不俗的业绩。但整体上还处于起步阶段,发 展的空间很大。制约工程承包企业跨国经营快速发展的因素很多,其中,对跨国经营风险的认识与处置态度是 重要因素之一。要十分重视跨国经营中的风险问题,正确处理风险与经营开发的关系,采取有效措施努力化解 风险。     

论现代建筑企业的合同管理

市场经济在某种意义上说是法制经济,是契约经济、合同经济。现代建筑企业的经济往来主要是通过合同形式进行的。现代社会可以讲是合同社会,建筑企业的合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。我们要重视合同签订前和签订后的管理,对合同管理中存在的问题加以分析,采取有效对策。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,提出治理和防范对策,目的是有针对性地加强建筑企业的合同管理。     

铁路工程施工企业工资制度改革实践

研究目的:为适应社会主义市场经济体制和铁路工程施工企业的特点,建立合理的个人收入分配制度,坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度和体现效率优先、兼顾公平的原则,劳动者的个人劳动报酬要引入竞争机制,打破平均主义,实行多劳多得,合理拉开差距。研究方法:根据岗位工作量、技术含量及工作难易程度进行排序,确定各部门的岗位职务定员标准。在岗位排序的基础上,推行以岗位工作标准和实际能力为基础,以劳动力市场价格为导向确定员工收入的薪酬制度。研究结果:一是岗位薪点工资更加适应市场变化,便于灵活调控工费水平;二是达到了岗变薪变、易岗易薪的目标。研究结论:实施岗位薪点工资制度,对搞活企业内部分配,贯彻按劳分配政策,更好地调动员工的工作积极性,稳定公司骨干队伍等方面起到了良好的作用。     

国有建筑企业的市场竞争与职工素质的提高

国有建筑企业由于其行业自身的特殊性,在日益激烈的建筑市场竞争中,职工队伍结构及职工素质状况决定了企业的生存与发展。市场的竞争归根到底就是掌握新技术的人才和职工培训教育的竞争。要使职工职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高职工的工作绩效。就必须提高职工自身素质,也就是要不断地通过培训开发人力资源。这应该是现代企业管理的一个重要内容。     

组建劳务公司推进两层分离

本文主要对组建劳务公司对于国有大型施工企业推进两层分离的重要性、遵循的原则、运作模式、关联问题的处理等方面内容进行了探讨。指出组建劳务公司是适应市场经济和建筑业自身发展趋势,进一步提升公司项目管理水平,提高员工专业技能,培育专业化队伍,实现专业化生产的需要和搭建员工就业平台;合理利用内部富余劳动力资源,实现劳务作业人员在集团内部合理流动的有效途径,并对经营场所、员工身份、人事管理、党群组织管理、补充内部劳务用工等相关问题的解决提出有效建议。